《2022房产公司工程总监岗位职责（精选3篇）_地产工程总监岗位职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022房产公司工程总监岗位职责（精选3篇）_地产工程总监岗位职责（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022房产公司工程总监岗位职责（精选3篇）_地产工程总监岗位职责 房产公司工程总监岗位职责（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“地产工程总监岗位职责”。 第1篇：装饰公司工程总监岗位职责 工程总监岗位职责 、依据公司的年度市场战略和发展安排，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计1 划。安排 内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理支配状况、须要引进和淘汰的施 工队的安排、工程资金到位状况，工程纠纷、工程施工修理状况、人员培训及变动情 况，奖罚费用发生状况，平安生产状况等。依据日常工作表现照实客观的做好工程部 号前将以上材料28（工程总监必需在每月工程
2、监理等相关人员的月绩考评状况经理、 。送到总经理办公室，并用封面填写当月日期并由经办人，审核人签字） 、依据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行 2 面试、培训、考核。依据公司培训安排定期组织对工程监理、项目经理的业务技能培 训、考核以及素养教化。 、图纸不1、对设计图纸和预算进行再度审核，穷极一切不利因素，对欠佳的设计方案（ 3 、尺寸有误）退回交设计部重新设计（设计 4、材料标注冲突 3、细微环节设计有误 2全 。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。师设计总监） 要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的
3、应 严格根据图纸进行施工，并对之进行检查、考核和监督。 、依据各项目组开工状况和人员数量、素养优者优先、量力均衡、便于管理的原则，合 4 理支配项目组；并对项目经理的施工组织、人员支配安排状况进行审核和监督。 、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司 5 的管理制度以及工艺质量标准；刚好订正并惩罚各类违反公司规章制度、工艺质量要 求的人和事；有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行惩罚：对违规情节严峻 的项目经理经肃穆查处报知公司后可以马上辞退！工程总监对平常工作检查发觉问题 不去解决或包庇现象，将要和相关人员同担事后责任。 、快速妥当处理客户投诉，刚好圆
4、满的解决解答客户的疑议和要求；如因处理客户投诉 6 不刚好造成客户二次投诉的接受公司的相关惩罚，造成严峻的须担当相应责任。 、对项目经理的施工进度、人员支配、材料选购领取、结算、工程预算进行审查监督！ 7 、依据公司定位和市场的要求组织相关人员探讨和引进新材料、新工艺，在公司授权时 8 对材料配供商不断进行优化，对报价和材料进行调整提交总经理例会集体探讨，提高 施工高质量水平以及工程性价比。 、组织召开“周例会” 9，对一周（月）工程施工状况进行总结，发觉和解决问题，了解项 目组建议，激发一线施工人员对公司的集体荣誉感，促进各项目组相互取长补短。 、由于内部结算不准而造成公司相关损失的，工程总
5、监应担当一切责任！ 10 提出相关措施由工程部进行内部探讨，针对工程平安责任和工程项目经理的平安责任，、11 报公司批准后，在日常管理中督促相关责任人严格执行，并进行检查、监督和考核！ 在工地上检。（以工程日记为依据）次2工程总监正常状况下每周去工地时间不得少于、12 查出的问题要 第2篇：装饰公司工程总监岗位职责 工程总监岗位职责 1、依据公司的年度市场战略和发展安排，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作安排。安排 内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理支配状况、须要引进和淘汰的施工队的安排、工程资金到位状况，工程纠纷、工程施工修理状况、人员培训及变动状况，奖罚费用发生状况，平安生
6、产状况等。依据日常工作表现照实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评状况（工程总监必需在每月28号前将以上材料送到总经理办公室，并用封面填写当月日期并由经办人，审核人签字）。 2、依据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。依据公司培训安排定期组织对工程监理、项目经理的业务技能培训、考核以及素养教化。 3、对设计图纸和预算进行再度审核，穷极一切不利因素，对欠佳的设计方案（ 1、图纸不全 2、细微环节设计有误 3、材料标注冲突 4、尺寸有误）退回交设计部重新设计（设计师设计总监）。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉
7、。要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格根据图纸进行施工，并对之进行检查、考核和监督。 4、依据各项目组开工状况和人员数量、素养优者优先、量力均衡、便于管理的原则，合理支配项目组；并对项目经理的施工组织、人员支配安排状况进行审核和监督。 5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准；刚好订正并惩罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事；有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行惩罚：对违规情节严峻的项目经理经肃穆查处报知公司后可以马上辞退！工程总监对平常工作检查发觉问题不去解决或包庇现象，将
8、要和相关人员同担事后责任。 6、快速妥当处理客户投诉，刚好圆满的解决解答客户的疑议和要求；如因处理客户投诉不刚好造成客户二次投诉的接受公司的相关惩罚，造成严峻的须担当相应责任。 7、对项目经理的施工进度、人员支配、材料选购领取、结算、工程预算进行审查监督！ 8、依据公司定位和市场的要求组织相关人员探讨和引进新材料、新工艺，在公司授权时对材料配供商不断进行优化，对报价和材料进行调整提交总经理例会集体探讨，提高施工高质量水平以及工程性价比。 9、组织召开“周例会”，对一周（月）工程施工状况进行总结，发觉和解决问题，了解项目组建议，激发一线施工人员对公司的集体荣誉感，促进各项目组相互取长补短。 10
9、、由于内部结算不准而造成公司相关损失的，工程总监应担当一切责任！ 11、针对工程平安责任和工程项目经理的平安责任，提出相关措施由工程部进行内部探讨，报公司批准后，在日常管理中督促相关责任人严格执行，并进行检查、监督和考核！ 12、工程总监正常状况下每周去工地时间不得少于2次（以工程日记为依据）。在工地上检查出的问题要 提出整改方案，工程部每月组织一次质量大检查，对质量好的工地，让大家总结阅历，质量差的工地，接受教训，以便不断提高全体项目经理的管理水平！ 13、组织工程部每周一晚上的工程沟通会，工程总监、工程部经理、工程监理、项目经理必需参与，必要时设计师、财务也要参与。每日下午1:30-2:3
10、0（10月-4月为1:00-2:00）为工程总监在公司审批材料时间，每周一下午为报账时间。 第3篇：工程总监岗位职责 工程总监岗位职责 第一节 总则 第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本， 节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。 其次条在总经理的领导下，对设计部、预算部、工程部、项目部、材料部行使 行政及专业管理职权，主要负责对工程前期招投标工作、工程过程施工、工程竣 工验收、工程保修服务全过程的组织管理，通过对公司设计部、预算部、工程部、 项目部、材料部工程项目部的组织管理及与甲方协调协作从而实现对工程总目标 的有效限制。其次节 详细职责 第三条 贯彻执行国
11、家有关工程施工技术、质量、平安方面的法律法规和条例， 确保工程按质按期完成并实现工程总目标。 第四条仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全公司专业部门各 项管理规章制度。 第五条主动主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成 本及平安施工状况，实施全面的管理。 第六条对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联 网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业 沟通，组织协调公司各部门编制投标文件。 第七条根据公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项 目部，组织对施工队伍、大宗材料供货考察评比工作。 第八条检查
12、监督项目部进场施工打算工作落实状况，检查监督公司各部门协作 工程进场工作开展落实状况。 第九条审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进 度、质量、成本限制安排，审核工程部编制的工程项目质量限制安排及工程创优 方案，审核材料部编制的材料选购进度安排。 第十条 监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成状况。 第十一条指导检查施工现场平安施工、消平安防、平安保卫工作规范化管理 开展落实的状况。第十二条指导检查施工现场文明施工、环境爱护、职业健康工作规范化管理开 展落实的状况。 第十三条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故 及工程技术问题处理方案。
13、 第十四条组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重 大技术问题处理。 第十五条 参与工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算编制、工程施工 人工与材料成本运用分析、工程资料整理、归档的完成状况。第十六条 组织妥当处理项目部的解体，进行人员重新调配。 第十七条 监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实状况。 第十八条 完成领导交办的其他工作。 房产公司销售总监岗位职责（精选3篇） 第1篇：销售总监岗位职责总监岗位职责销售总监岗位职责总监岗位职责4篇本文书目总监岗位职责财务总监岗位职责养猪事业部总监岗位职责cfo总监的岗位职责1.执行同艺中心成本核. 房产公司工程
14、部经理岗位职责 一、工程部经理岗位职责1、根据公司统一部署，全面负责分管项目的工程详细实施。2、做好项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本目标，帮助落实项目工程管理班. 房产公司工程主管岗位职责（精选3篇） 第1篇：房产公司销售主管岗位职责主管岗位职责1、负责带领一个团队，建立团队销售培训。2、完成团队业绩指标。3、监督员工上班纪律，督促员工仔细完成每天工作指标。4、在直销经. 房产公司销售主管岗位职责 主管岗位职责1、负责带领一个团队，建立团队销售培训。2、完成团队业绩指标。3、监督员工上班纪律，督促员工仔细完成每天工作指标。4、在直销经理的带领下，制定团队销售安排，分解. 房产公司 财务岗位职责（精选5篇） 第1篇：房产公司各岗位职责共享学问 共享欢乐前期部经理岗位职责一、刚好驾驭房地产市场发展状况以及与房地产行业有关的政策法 规，为公司房地产发展供应市场信息及发展规划。. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12
