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1、2022房产销售代理协议_房屋销售代理协议 房产销售代理协议由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“房屋销售代理协议”。 房地产销售代理合同 托付方： （以下简称甲方） 受托方： （以下简称乙方） 甲乙双方本着互惠互利的原则，依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国民法通则及其他相关法律、法规的规定，就甲方托付乙方代理甲方开发的房产项目（以下简称“该项目”）销售事宜订立如下协议，以资双方共同遵守: 第一条 代理事项 1、乙方对甲方投资开发的位于以下简称本项目）一期楼栋（住宅）联合甲方进行营销推广策划并独家销售代理。 2、本代理项目总建筑面积约。 3、甲、乙双方确认本项目销售均
2、价为元/。 其次条 代理权限 1、乙方代理甲方对本项目的宣扬、策划、销售等一切对外活动，必需以甲方名义进行，并在本合同约定或甲方批准、授权范围内行使代理权。 2、甲方在乙方授权范围内的一切代理活动，由甲方担当民事责任。乙方未经甲方授权或超越代理权限的代理行为，由乙方自行担当民事责任。 3、在代理期限内，乙方不得将上述代理项目部分或全部权利、义务托付或转让给第三方，否则视为乙方违约，甲方有权解决合同并扣除佣金。 第三条 代理期限 1、自双方签字盖章合同生效之日起,至项目全部经过工程质量验收并可交付运用后三个月止。 2、代理期限自合同签订之日起至 年 月 日止。代理期满，如双方同意续约，则经甲方合
3、约评估程序后另行签订新的代理合同。 第四条 代理安排实施内容 1、乙方负责供应本项目策划及销售组织管理建议及执行，与甲方共同进行项目市场推广 1 / 9 及执行并负责销售执行。 2、乙方负责供应该项目营销策划和销售代理报告，包括房地产市场动态分析与趋势分析。 3、乙方应依据甲方要求在本项目中设计、景观、业态布局、规划的基础上供应项目营销策划、销售推广、材料和工具时供应专业策划看法，并最终以顺当销售来验证。 4、乙方应依据甲方要求负责供应本项目的目标客户定位、价格策略、项目营销策划、市场推广建议及帮助与跟踪执行等整体营销推广方案。乙方应负责供应销售组织与部署的建议并负责执行，组织销售人员队伍，对
4、销售现场（以及销售现场外的展点）进行接待服务和管理，供应专业的现场接待工作。在甲方供应的销售中心完成前台现场销售工作（即全部需与客户联系沟通的工作），客户资料收集、客户看法反馈，建立来电、来访、成交客户档案（原件由甲方保存），代表甲方负责项目销售现场的管理，签署商品房购房协议书（又称认购书）、引导客户签署商品房买卖合同、商品房按揭贷款申请表及商品房抵押贷款合同等。 5、乙方对甲方项目进行的宣扬、策划、销售等活动的安排书及所需费用预算应以书面报告形式提交甲方，经甲方同意、批准后方可实施执行。 6、供应本项目有关专题方案建议，在确定全案策划执行方案内容的基础上，帮助甲方协调总体宣扬策略，并对销售工
5、作提出专业建议：项目VI设计； 销售工具（如楼书、户型图、三折页等）； 销售过程中各阶段媒体广告、软性新闻稿撰写、广播、广告牌、围墙等；其他宣扬推广等；依据本项目总体定位，供应销售现场包装策略及专业建议，包括：供应销售接待中心风格、特点、数量等详细要求及包装建议；供应现场围墙、现场广告牌设计；销售过程中，供应各阶段宣扬推广活动安排及预算；针对销售出现的问题（如价格调整、客户量不足、成交下降等），刚好供应各种应对策略，依据实际状况对推广及宣扬安排进行适当调整；结合工程进度状况，供应阶段性促销安排（如开盘仪式、客户联谊活动、展会、封顶仪式、竣工等）。 7、乙方应委派两名具备丰富销售阅历的销售经理实
6、行现场销售管理工作，并组建总人数不少于人的优秀销售人员队伍，保证与甲方工作人员的沟通与协商，完善前台现场销售工作。甲方应委派不少于3名的工作人员完成后台签约及办证工作。后台签约工作包括收取订金、签署商品房买卖合同、收取房款、帮助银行签署商品房抵押贷款合同、办理房屋产权证等工作。 8、销售中心的日常工作由乙方负责统筹管理，双方工作人员按统一的管理制度进行工作。 2 / 9 9、甲乙双方设置例会制度，定期研讨销售工作，依据市场需求，对销售工作进行调控。 第四条 代理费用 1、乙方的代理费用按乙方实际代理销售的商品房销售总金额的百分比提取，详细百分比按以下条款规定执行。销售代理费由甲方以人民币形式计
7、算和支付。 2、自甲方书面批准对外销售之日起至该单元交楼为销售周期，若甲方未书面批准对外销售，则销售周期顺延。在甲方书面批准详细单位对外销售并正式开盘至该单元封顶，甲方销售的销售面积应达到该单元总面积的%，如乙方达到以上销售率，代理费用按商品房销售总金额的%提取。（否则，代理费率相应削减0.05%，即% 。）如乙方在正式开盘至封顶时达到%的销售率，代理费相应增加0.05%，即% ；乙方享有30%的超出销售底价的溢价款分成。 3、在代理期限内，乙方代理销售商场、车位，其代理费用按销售总额的%计算。 4、购房者一次性付款的，甲方与购房客户签订商品房买卖合同并收到该房屋全额购房款后，视为以一次性付款
8、方式成交。 5、购房者按揭贷款的（含公积金按揭），甲方与购房客户签订商品房买卖合同，按揭银行同意发放贷款并将价款汇入甲方指定账户，并获得银行放款回执，视为以按揭贷款方式成交。 6、具备以上第四条第 4、5项任一条款标准的，视为该套房屋成交，该套房屋的销售面积应计入乙方的销售进度作为支付佣金的依据。 7、购房者分期付款的，以实际到达甲方指定账户回款额计入乙方的销售进度作为支付佣金的依据。 第五条 代理费用支付 1、甲方同意按下列方式支付销售代理费： 对每一个销售单元甲方与客户签订商品房买卖合同并收取房款后，需向乙方支付销售金额 %的销售代理费，乙方的代销责任即告完成；剩余%代理费在合同期内的最终
9、一个月内结清，但本合同履行期间乙方应按本合同完成相应代理工作。 2、甲方每月5日前与乙方结算上月的销售代理费用，乙方在收到甲方的代理费用后三个工作日内应向开发商开具正式税务发票。 3、。关于乙方按本合同第四条规定，在规定时间内超额完成的计提比率和超出规定底价所计算的溢价提成金额在合同期内的最终一个月内结清，乙方应同时向甲方办理代售资料 3 / 9 移交。 4、若客户签署商品房买卖合同并缴付首期房款后违约和按揭后退房违约，所交房款、订金及罚金归甲方全部，乙方则需退还相应的销售代理费；同一单位销售后，乙方可收取代理费。任何状况下，对同一单位的销售，乙方只可收取一次代理费。 5、乙方应于每月的30日
10、前将该月的销售进度汇总并制作销售进度报告、佣金结算表、溢价款分成结算表，提交甲方审核，经甲方审核无误双方签字后，于次月的第5日前将佣金汇入乙方指定账户。 第六条 销售定价 1、销售价格由甲、乙双方商讨制定，并由甲方确认。乙方根据经甲方确认的销售价目表进行销售，乙方无权自行调整销售价格。如乙方销售价格低于甲方书面确认的销售价目表，则低于甲方定价部分应由乙方补足。 2、甲方所供应并确认的销售价目表及乙方制定并得到确认的促销实惠措施方案作为本合同的附件。 第七条 项目费用 1、甲、乙双方均应在高效、经济的原则上对本项目的总体营销费用科学地运用。乙方制定的广告宣扬推广方案、公关活动方案、促销活动方案等
11、费用预算和甲方提议运用的相关营销费用都必需经甲、乙双方共同确认并书面批准方可作为总体营销费用限制的标准。 2、甲方负责为乙方供应代理销售过程中所需的基本硬件设施及设备，本项目的包括报纸、电视等媒体宣扬、路牌及户外广告牌、公关促销活动费用、销售物料制作和印刷、销售中心现场布置及维护、模型制作、现场办公费用、接待和办公桌椅、空调设备、办公设备（打印机、复印机、传真机、固定电话、文件柜）等均由甲方担当（全部权归甲方），办公电脑由乙方自行配备。 3、乙方应自行担当其所属工作人员的工资、福利待遇、社会保险等，并为销售中心工作人员配备统一的工作服和有关销售用具，费用由乙方自行担当。 第八条双方交接 1、双
12、方设例会制度，定期研讨销售工作，有须要时对销售工作进行适当调整。双方应协作对方的工作，一切以销售为重，供应一切便利条件为买家办理全部购房手续。 2、甲乙双方现场全部与销售服务有关的销售口径（包括但不仅限于销售言辞、销售政策、销售策略、销售组织、实惠政策、交付标准、工程进度、配套进度等），由甲方向乙方交 4 / 9 接，双方签字代表签字确认，签收后的交接原件由乙方保存，复印件由甲方保存，此作为销售口径刚好更新的唯一依据。 第九条双方责任权利 1、甲方应向乙方供应以下文件和资料： （1）开发商营业执照复印件和开户银行帐号； （2）供应政府有关部门对本项目批准的有关证照。 包括国有土地运用权证书、建
13、设用地批准书、规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证和本项目的商品房预售许可证等相关证照的复印件。 （3） 关于销售代理本项目所需的材料，包括立面图、平面图、地理位置图、室内设备、交房标准、电器配备、楼层高度、销售（测绘）面积、规格、物业管理收费标准及其他费用的估算等。 （4） 乙方代理销售该项目所需的购房订购书。 以上文件及资料，甲方应于正式对外销售15天前向乙方交付齐全。 3、甲方应按本合同的约定，按时向乙方支付有关费用。 4、甲方有权对乙方市场策划和销售代理专项服务小组工作人员的服务看法、专业质素和执行状况提出看法，并对于乙方人员出现的违规承诺问题有惩罚权。如乙方工作人员缘由遭到客户
14、严峻投诉的，甲方有权要求乙方予以更换工作人员。 5、甲方保留对所销售房屋进行实惠的权利，乙方不得随意承诺实惠。 6、甲方有权利为本项目成立销售小组，进驻销售中心全面协作乙方销售工作，听从乙方工作支配。 7、在合同有效期内，乙方应做好以下工作： （1）负责本项目销售现场管理、收集客户资料、反馈客户看法。代表甲方办理客户契约签署、预售登记等工作。建立客户档案（原件由甲方保存）并备份其资料（包括备份客户签约合同），依据甲方要求，供应广告反馈； （2）乙方负责在项目开盘前，确定产品市场定位，提出相应营销策略，结合工程安排，确定合理的开盘时机，制定总体推广策略及主要推广手段，经甲方书面确认后实施。在本项
15、目开盘前制定明确到户的价格体系和销售方案，经甲方书面确认后执行； （3）乙方负责在全面负责销售过程中，以书面形式向甲方供应销售策略、广告策略及实施安排，开盘发布会、展示会、促销及客户联谊活动等方面策划及预算。在本项目首期正 5 / 9 式开盘销售前，上述内容以全案策划报告的形式供应。乙方在规定之日起提交该全案策划报告后，甲方在合理期间内进行审核并可提出异议，乙方应刚好按甲方要求进行解答、修改，非经甲方项目指定负责人书面认可，乙方不得自行实施该方案； （4）在甲方与客户签署正式商品房买卖合同之前，授权乙方签署房产临时买卖合同 (认购书)。 （5）制订分期营销策划执行安排，利用各种形式开展多渠道的销售活动； （6）乙方不得超越甲方授权向购房者做出任何承诺，否则由乙方担当一切后果。 （7）
