塑料模板公司工程前期工作方案(模板)

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1、CMC.泓域咨询/工程前期工作方案塑料模板公司工程前期工作方案目录第一章 现代工程咨询方法4一、 SWOT分析法模型4二、 逻辑框架法的概念及模式5第二章 行业背景分析9第三章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第四章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性14四、 项目建设选址15五、 建筑物建设规模15六、 项目总投资及资金构成15七、 资金筹措方案16八、 项目预期经济效益规划目标16九、 项目建设进度规划16第五章 工程咨询信息及其管理19一、 工程咨询信息类型及来源19二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管

2、理23第六章 资源环境承载力概述31一、 资源环境承载力分析的类型31二、 资源环境承载力的内涵34第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标37一、 环境承载力影响因素识别及评价指标37二、 资源承载力影响因素识别及评价指标38第八章 现金流量分析40一、 现金流量分析指标应用40二、 常用的资金等值换算公式40第九章 流动资金估算44一、 流动资金估算应注意的问题44二、 分项详细估算法44第十章 建设期利息估算48一、 建设期利息的估算方法48二、 建设期利息估算的前提条件48第十一章 资金成本分析49一、 权益资金成本分析49二、 债务资金成本分析50第十二章 并购融资及债务重组52

3、一、 并购融资方式52二、 公允价值估值方法60第十三章 偿债能力分析和财务生存能力分析66一、 相关报表编制66二、 偿债能力分析67第十四章 财务分析概述73一、 财务分析的基本原则73二、 财务分析的作用75第十五章 经济分析基本方法77一、 项目费用效益分析77二、 项目费用效果分析83第十六章 经济分析概述88一、 经济分析的基本方法88二、 经济分析与财务分析的异同与联系88第一章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,

4、然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可

5、采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大

6、的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。二、 逻辑框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一种概念化论述项目的方法,即用一张简单的框图来清晰地分析一个复杂项目的内涵和各种逻辑关系,以便给人们一个整体的框架概念。LFA是将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素组合在一起,通过分析各种要素之间的逻辑关系,从设计策划到目标实现

7、等方面来评价一项活动或工作。LFA为项目策划者和评价者提供一种分析框架,用以确定工作的范围和任务,并对项目目标和达到目标所需的手段进行逻辑关系分析。LFA的核心是项目的各种要素之间的因果关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因素及其所需要的各种外部条件。(二)LFA的基本模式逻辑框架分析方法的结果是要形成一个逻辑框架表。由于该表能够充分体现表内包含的各项内容之间的逻辑关系,而且这种逻辑关系构成了一个矩阵式框架结构,因此,逻辑框架表又称为逻辑框架矩阵表。LFA的模式是一张4X4的矩阵。1目标层次逻辑框架表汇总了项目实施活动的全部要素,并按宏观目标、具体目

8、标、产出成果和投入的层次归纳了投资项目的目标及其因果关系。(1)宏观目标。项目的宏观目标即宏观计划、规划、政策和方针等所指向的目标,该目标可通过几个方面的因素来实现。宏观目标一般超越了项目的范畴,是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标。这个层次目标的确定和指标的选择一般由国家或行业部门选定,一般要与国家发展目标相联系,并符合国家产业政策、行业规划等的要求。(2)具体目标。具体目标也叫直接目标,是指项目的直接效果,是项目立项的重要依据。一般应考虑项目为受益目标群体带来的效果,主要是社会和经济方面的成果和作用。这个层次的目标由项目实施机构和独立的评价机构来确定,目标的实现由项目本身的因素来确定。

9、(3)产出。这里的“产出”是指项目“干了些什么”,即项目的建设内容或投人的产出物。一般要提供可计量的直接结果,要直截了当地指出项目所完成的实际工程(如港口、铁路、输变电设施、气井、城市服务设施等),或改善机构制度、政策法规等。在分析中应注意,在产出中,项目可能会提供的一些服务和就业机会,往往不是产出而是项目的目的或目标。(4)投入和活动。该层次是指项目的实施过程及内容,主要包括资源和时间等的投入。2客观验证指标逻辑框架垂直各层次目标,应有相对应的客观且可度量的验证指标,包括数量、质量、时间及人员等,来说明层次目标的结果,验证每一个目标的实现程度,这种指标的确立应该是客观的,不能凭主观臆断,同时

10、又是可以被验证的。3客观验证方法在逻辑框架水平逻辑层次上,对应验证指标的是验证方法。验证方法就是主要资料来源和验证所采用的方法。主要资料来源(监测和监督)和验证方法可按照数据收集的类型、信息的来源渠道和收集方法进行划分。4重要的假定条件在逻辑框架的4个目标层次之间有一些重要的限制条件,称为假定条件,即必要的外部条件或风险。重要的假定条件主要是指可能对项目的进展或成果产生影响,而项目管理者又无法控制的外部条件,即不可控风险或限制条件。第二章 行业背景分析塑料模板是在消化吸收欧洲先进的设备制造技术和半高的加工经验基础上以先进的产品和工艺技术,通过高温200挤压而成的,用于混凝土建筑领域的复合材料。

11、根据材质的不同,塑料模板可分为聚氯乙烯(PVC)、聚丙烯(PP)、聚乙烯(PE)、聚碳酸酯(PC)、丙烯睛-丁二烯-苯乙烯(ABS)、高密度聚乙烯(HDPE)等;根据外观形状的不同,塑料模板可分为实心板、中空板、卡扣筋板、模块组装板、塑料阴阳角、塑钢方木、塑钢圆柱模板、塑钢桥梁模板等。随着我国建筑行业的迅猛发展,建筑模板在工程施工中的作用也越发凸显,特别是从新型模板、脚手架应用技术被建设部选定为建筑业重点推广应用的10项新技术之一以来,我国的新型塑料模板的研究开发和推广应用取得了较大进展,陆续出台了一系列标准法规。2006年,我国颁布了绿色建筑评价标准,2013年颁布了建筑模板用木塑复合板国家

12、标准和塑料模板行业标准,2014年又对绿色建筑评价标准进行修订。政策助推塑料模板在下游应用领域的应用规模快速扩大,极大地促进了塑料模板行业的快速发展。目前,随着模板科技创新与不断发展,国内的塑料模板产品种类也逐渐呈现多样化,还有部分企业以矿渣、粉煤灰等多种工业废弃物、木质和秸秆纤维等农业剩余物为原料与废旧塑料共混造粒,经高温模压制备塑料模板,此工艺也得到较大的认可度,对塑料模板行业的发展也具有较大的意义。目前,我国建筑市场采用的主流塑料模板主要有注塑型模块式塑料模板、中空塑料建筑模板、PVC发泡塑料模板等。近几年,中国塑料模板行业得到迅速发展,行业内企业数量不断增长,生产工艺不断进步,产能产量

13、随之快速增长,下游市场需求规模也在不断扩张,市场规模呈现不断增长的趋势。其中2012年的市场需求规模为0.53亿立方米,到2016年已增长至0.96亿立方米。尽管近几年,中国塑料模板行业市场规模在快速扩张。但是由于技术等方面的限制,中国塑料模板行业的发展与欧美发达国家仍有一定的差距。现阶段,传统的钢模板及木竹胶合模板仍占据着主要的市场。随着国家绿色建筑的不断推进和日益加强的环境硬约束,建筑领域推广使用塑料模板等绿色建材是必然趋势,”以塑代木”不仅是响应国家加强生态文明建设的重要举措,更有利于资源高效利用、节能降耗,实现绿色可持续发展。因此,未了塑料模板将会逐渐替代传统的模板产品,市场规模将会不

14、断扩大,预计到2025年,中国塑料模板的市场规模将会增长至2.48亿立方米。第三章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:方xx3、注册资本:1350万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-6-37、营业期限:2012-6-3至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事塑料模板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资

15、产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8663.626930.906497.72负债总额3367.612694.092525.71股东权益合计5296.014236.813972.01表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21662.4617329.9716246.84营业利润4457.473565.983343.10利润总额3768.203014.562826.15净利润2826.152204.402034.83归属于母公司所有者的净利润2826.152204.402034.83第四章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称塑料模板公司(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人方xx(三)项目建设单位概况公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场

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