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1、CMC.泓域咨询/工程前期工作计划光催化材料公司工程前期工作计划目录第一章 行业背景分析4第二章 现代工程咨询方法5一、 SWOT分析法模型5二、 SWOT分析法的基本步骤6第三章 项目简介9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第四章 工程咨询信息及其管理12一、 工程咨询信息类型及来源12二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理16第五章 数据采集分析与知识管理24一、 信息鉴别常用方法24二、 数据分析与挖掘概述26第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标29一、 环境承载力影响因素识别及
2、评价指标29二、 资源承载力影响因素识别及评价指标30第七章 规划咨询方法32一、 宏观分析方法32二、 综合平衡方法35第八章 现金流量分析37一、 现金流量分析指标应用37二、 资金时间价值与资金等值37第九章 建设期利息估算42一、 建设期利息估算的前提条件42二、 建设期利息的估算方法42第十章 流动资金估算43一、 分项详细估算法43二、 扩大指标估算法46第十一章 并购融资及债务重组47一、 并购融资方式47二、 公允价值估值方法55第十二章 资金结构优化比选61一、 比较资金成本法61二、 息税前利润每股利润分析法62第十三章 财务盈利能力分析65一、 改扩建项目盈利能力分析的特
3、点65二、 动态指标分析67第十四章 财务分析的价格及选取原则78一、 财务分析的价格体系78二、 财务分析的取价原则80第十五章 经济分析基本方法83一、 项目费用效果分析83二、 项目费用效益分析87第十六章 经济分析概述94一、 经济分析的作用94二、 经济分析的基本方法96第一章 行业背景分析光催化材料是指通过该材料、在光的作用下发生的光化学反应所需的催化剂，产品种类较多，包括二氧化钛、氧化锌、氧化锡、二氧化锆、硫化镉等多种氧化物、硫化物半导体。随着环境问题以及能源问题的日益突出，光催化材料行业获得了较大的发展。光催化技术是解决环境污染的重要手段之一，我国的环保问题日益突出，国家对环境
4、治理力度的也不断加大，未来，中国光催化材料的市场需求增速将保持在11.0%-14.3%之间。预计2022年，中国光催化材料需求量将超过9000吨。近年来，中国光催化材料行业发展较快，呈现出良好的发展前景。但随着行业的发展，行业中的问题也逐渐凸显出来。首先，从技术上来看，中国光催化材料的研究主要集中在TiO2及其改性材料上，对其他类型的产品研究相对较少，产品质量也较美、日等国家有一定的差距。因此，我国每年还需进口一部分的高端产品。其次，从企业规模上来说，2012-2016年，我国光催化材料企业数量有了较大的增长，但企业规模都偏小，大规模企业数量较少。这就造成了行业内低端产能重复建设，产品同质化竞
5、争严重。再次，中国光催化材料行业的行业标准还不是很完善。第二章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合，SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略（优势一机会）：是一种发展企业内部优势与利
6、用外部机会的战略，是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。WO战略（劣势一机会）：是利用外部机会来弥补内部劣势，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些劣势。ST战略（优势一威胁）：是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略（劣势一威胁）：是一种旨在减少内部劣势，回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时，首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析，画出SWOT分析图，然后根据SWOT分析结果，在SWOT分析图上找到企业
7、相应的位置，从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限，根据企业所在的不同位置，应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择：在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略；在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会；处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件；处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。二、 SWOT分析法的
8、基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤：分析环境因素；构造SWOT矩阵；制定行动计划。（一）分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出企业或组织所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素，它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素，属主观因素，一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题（二
9、）构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。（三）制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服劣势因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来；运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。第三章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称：光催化材料公司
10、项目单位：xxx（集团）有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx（待定），占地面积约39.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积26000.00（折合约39.00亩），预计场区规划总建筑面积39338.21。其中：主体工程26540.28，仓储工程5690.88，行政办公及生活服务设施3681.29，公共工程3425.76。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工
11、、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资15310.32万元，其中：建设投资12391.04万元，占项目总投资的80.93%；建设期利息323.17万元，占项目总投资的2.11%；流动资金2596.11万元，占项目总投资的16.96%。（二）建设投资构成本期项目建设投资12391.04万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用10907.10万元，工程建设其他费用1146.19万元，预备费337.75万元。六、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财
12、务测算，项目达产后每年营业收入25200.00万元，综合总成本费用19736.37万元，纳税总额2600.60万元，净利润3995.78万元，财务内部收益率19.81%，财务净现值4756.79万元，全部投资回收期6.04年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积26000.00约39.00亩1.1总建筑面积39338.21容积率1.511.2基底面积15600.00建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩312.902总投资万元15310.322.1建设投资万元12391.042.1.1工程费用万元10907.102.1.2工程建设其他费用万元1146.
13、192.1.3预备费万元337.752.2建设期利息万元323.172.3流动资金万元2596.113资金筹措万元15310.323.1自筹资金万元8715.013.2银行贷款万元6595.314营业收入万元25200.00正常运营年份5总成本费用万元19736.376利润总额万元5327.707净利润万元3995.788所得税万元1331.929增值税万元1132.7510税金及附加万元135.9311纳税总额万元2600.6012工业增加值万元9084.1613盈亏平衡点万元9475.24产值14回收期年6.04含建设期24个月15财务内部收益率19.81%所得税后16财务净现值万元475
14、6.79所得税后第四章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息类型及来源（一）信息类型工程咨询需要的信息，量大、面广。为了便于识别、分析、存储与保管，可从不同的角度将其分类。例如，从信息属性、来源、形态、用途、载体，是否随时而变或是否经过加工处理等角度划分。1不同属性的信息工程咨询中常用如下几种属性信息：（1）法律。国家、各级政府颁布的有关投资与工程建设的各种法律、法规、规章等。（2）规划与政策。国家和地方的各种规划（战略、行业），以及财政、税收、货币、投资和产业等方面的政策。（3）标准与规范。国家各部门或专业协会发布的技术经济指标、定额、标准与规范等。（4）自然与资源。调查、统计或其他机构保存或取得的河流、湖泊、沼泽、山脉、森林、植被、矿藏、水文等地理资料，气象、气候等天文资料等。（5）行业统计。全国乃至全球各行业规模与产业动向、生产与销售、进出口、技术，以及主要企业、公司等的现状、竞争态势，以及发展趋势等。（6）投资与项目。全国乃至全球各种项目的实施过程与结果，包括投资、规模、技术来源、标准、设备、产品性能和目标市场等。（7）区域社会与经济状况。区域的社会、民族、文化、教育、宗教、习俗等人文状况，区域经济发展、税收、财政、
