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1、平安年终工作总结范文汇编七篇平安年终工作总结范文汇编七篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编整理的平安年终工作总结7篇，欢送阅读与收藏。平安年终工作总结 篇1 20xx年，我行平安保卫工作认真贯彻落实总行和区分行平安保卫工作会议精神，在区分行平安保卫部的正确领导、关心、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责的
2、指导原那么，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的根底，透过制度约束和检查催促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务开展和各项改革措施的顺利推进营造了一个平安、稳定的经营环境。 一、加强全员平安防范意识教育和技能培训，夯实人防根底。 人是做好平安防范工作的第一要素，我行把重视和加强对员工的平安教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为平安防范工作的根底工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理的法那么，不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么巩固的防护设施、
3、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防根底，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。 我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等资料对网点员工进行预案教育和防范技能教育，收到了较好的效果。 预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案，增强防范意识，提高防范潜力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。 对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章
4、制度和根本防范技能，掌握正确的操作标准和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的潜力。 二、加强防护设施建设，夯实技防物防根底。 防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。 近年来，我行对网点防护设施的建设，按照“未达标的网点限期整改，已达标的网点稳固完善的要求，在区分行的大力支持下，克服费用紧张等多方面的困难，逐步对5个
5、营业场所进行了加固改造，全部安装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对3个网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清晰和正常运转，5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前，所有网点防护设施都到达了规定的标准，根本构成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好平安保卫工作打下了坚实基矗 在物防、技防设施的管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责，并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。 三、加强规章制度建设，夯实标准管理根底 加强规章制度建设
6、，是一项保障平安防范工作步入标准和有序轨道的根底性工作，其目的是透过标准管理和操作程序来抵御犯罪行为。我行根据总分行下发的中国银行平安保卫工作暂行规定、中国银行平安保卫岗位操作规程试行、中国银行经济管理暂行规定、中国银行守护押运枪管理规定、关于印发守护押运人员六条禁令的通知、中国银行金库管理方法、中国银行平安防护设施建设及使用管理暂行规定等规章制度的精神，本着在开展中完善，在需要中充实，在变化中调整，在实践中创新的原那么，联系我行实际，建立健全了平安防范工作规章制度。 一是建立了“平安保卫岗位职责制，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备公用车辆、
7、食堂煤气罐等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范职责书。 二是注重内部管理的标准化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。 三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最根本的手段。支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查；分管行长定期查；保卫人员每人承包一个网点，每周对所承包网点进行平安制度和防范设施检查；网点负责人和平安员坚持做到每日营业检查。平安年终工作总结 篇2 随着我矿采煤工作面的不断延深，采煤工艺机械化和
8、自动化程度的提高，机电平安管理工作在煤矿管理的中地位显得非常重要，作用日益突出。如何做好机电平安管理工作，如何工作中贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理平安方针，是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来，我们机电平安工作做了很多工作，现总结如下： 一、建立健全机电平安管理规章制度，确保各项平安管理责任落实到位； 机电平安管理规章制度是机电管理工作的框架，是全体机电工作者行为准那么。 我矿为了能使机电平安管理规章制度建设作为首要任务，煤矿企业要高度重视机电平安管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供给管理、入井检验、安
9、装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行煤矿平安规程、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核，建立健全并严格执行“三违处分与教育规定，确保各项制度落到实处。 与现代化矿井的管理相适应，必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化，矿井机电管理的复杂性、专业性大大增加，组织机构必须表达专业化管理。组织机构的设置和建立，需要进行一系列的职能性建设和专业化训练，实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。
10、二、强化机电现场平安管理力度，确保全矿机电平安生产； 要抓好现场管理，只靠凭空想象的做不到的，必须了解现场，熟悉设备，抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作，必须做到“五到，即“身到、心到、眼到、手到、口也到。 1、真正把开展建立在有平安保障的根底上，夯实微观根底，加大现场机电平安的投入，配好平安设施，提高平安标准，消除事故隐患，治理存在缺陷的危险源，加强机电平安管理，杜绝“三违想象，促进工作落实。 2、进一步标准设备润滑管理，标准加油方式，确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的使用性能和寿命，大大减少能耗，而在设备使用的全过程中，润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此，制定了专项管理
11、制度，严格执行定期、定人、定量、定点加油制度，对设备的运行状态进行监测，及时根据反应结果，按要求对设备进行预防性维修，对预防事故可起到一定作用。 3、推行预防性检修和灵活检修管理理念，实现生产机电一体化。实施预防性检修要做到“三统一：检修方案统一上报、统一准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理，“小故障不交班、“大故障不过夜、不让设备“带病运行，使现役设备最大限度地发挥其作用，有效降低机电故障率。 4、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经验，制定出相应的异常故障处理预案，及时采取超前预防性检修和维护措施，重点抓好综采、主运输系统的维护，最大限度克服其对
12、生产的制约。利用班前会，将预案内容对各岗位工进行讲解，提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力，最大限度地降低故障影响时间。 三、加大机电职工的平安培训力度，提高机电队伍整体素质； 以人为本，做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同，文化背景不同的人组成的，我国煤矿事故频发，在很大程度上，是源于总体水平较低的从业人员的素质，随着矿井机械化的普及，对于人员素质的要求日益提高。要实现现代化矿井的平安迅速开展，最切实的途径就是加强广阔煤矿从业人员的平安意识、操作技能培训，提高从业人员的整体素质，是实现现代化矿井平安生产的关键。 要提高员工的素质，首先，我们要拥有高素质的管理人才。管理过程从某种意义上说
13、也是管理者学习提高的过程。学习没有止境，提高也没有止境。在平安管理方面，都必须责任明确，不断提高各级管理人员的平安意识和平安管理水平。对所有的煤矿从业人员，根据不同的层次，全面组织平安管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训等，培训必须密切联系生产，注重实际效果，不能流于形式。在培训中不仅要注重平安法律法规和管理知识的掌握，而且更要注重平安管理者的超前意识、协调能力、沟通能力、事故的超前预测和对突发事故的处理能力的培训，从根本上提高各级管理层人员的整体平安管理水平，增强平安防范意识。 四、提高机电设备维护和检修水平，确保设备本质平安； 1、加强设备前期的标准化工作管理 严格设备选型：
14、把好设备选型关，选用设备要适应矿山使用情况。 管理要责任到人：设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管，清点、存放、安装、使用、维修、撤除的全过程管理中要资料齐全，责任到人。 把好安装质量关：对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、使用，设备管理人员应参与编制质量验收标准、操作规程和安装质量标准。把好地面验收关，努力做到产品不合格不出厂存在严重问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后，应由安装、使用、平安监察、设备管理等单位的有关人员参加验收，试运转并办理移交手续后，才能投人使用。 2、加强设备使用中的维护 做好使用前的准备工作：在新型设备投人使用前，应由机电技术员详细研究设备使用说明书
15、及技术资料，制定出操作使用维护规程，并对使用、维修人员进行培训后，才能交付使用。 使用中要跟踪检查：在使用初期及使用中，技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况，及时反应信息。 严格制度管理：主要设备应实行包机制，操作工必须执行设备交接班制度，设备均应有详细运行记录，并放在工作现场，以便设备管理人员随时检查，更深入地了解设备运行状况。 3、加强机电工作规章制度的建设 贯彻落实现章制度是做好机电管理工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前，我们需要重点落实的规章制度有：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。 总之，煤矿的设备管理工作，必须从根底工作做起，以提高矿井机电设备平安可靠性为中心，以“管理、装备、培训并重的原那么，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电设备平安、可靠、高效运行。平安年终工作总结 篇3 尊敬的公司领导：
