行政年度工作筹划怎样写2022甄选

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1、行政年度工作筹划怎样写2022甄选行政年度工作计划怎么写2022下面是为您整理的行政年度工作计划怎么写,仅供大家查阅。行政年度工作计划怎么写一、指导思想围绕学校总体目标,坚持安全至上,做懒学校的硬件建设。提升育人服务意识,突出创建节约型学校,坚持勤俭办学,围绕“依法治校、文化立校、科研兴校、质量强校”的办学目标,求真务实,请益求精,严格财务管理,科学理财,努力为九中教育科学发展再上新台阶提供后勤保障。二、工作目标1、坚决反对浪费,大力提倡节约,全面建设节约型学校 加强信息化建设,兴建第二录播室 做好图书阅览楼的落实,争取本学期资金到位,手续齐全 强化服务育人意识,提高工作效益,为教学工作提供高

2、效优质服务 协助教育主管处室,搞好教育装备,配置好实验器材、音像器材,争取满足教师和学生需要 努力争取资金,为校园文化和社团建设创建场地和配置好设备,使育人范围更和谐优美。三、具体措施 (一)加强后勤队伍建设,提高服务水平,认真落实细节管理的要求,做到用力、用心、用情工作,努力实现后勤工作人员的自身价值。1、定期召开后勤工作会议,及时总结阶段性工作,安排有关任务,解决存在问题,爱岗敬业、吃苦耐劳,树立为师失效劳的崇高使命 严肃劳动纪律。落实请消假制度,按时上下班,合理安排人员,明确职责分工,责任到人,努力创造条件,积极为教育教学提供优质服务,做到及时、主动、热情。(二)加大建设节约型学校建设力

3、度,加强学校财产管理。增强办学的绩效意识,牢固树立勤俭办学理念,创设节约光荣、浪费可耻的良好氛围,引导师生增强节约意识,培养良好的节约习惯,推进节约型校园建设 认真落实和签订班级公物管理制度、班级电教器材管理制度和班级公物及电教设备管理责任书,定期检查落实,期末统计,落实赔偿责任,并扣除相应的班级量化考评分数。同时,积极做好办公室的财务登记,制定并落实办公物品管理责任书 着力建设节约型学校的长效机制,努力降低办学成本。加强办公管理,大力推进电子政务建设,利用校园网、教育网实行无纸化办公。加强纸张、油墨管理、节约纸张,尝试年级部印刷承包制度,降低印刷支出。(3)加强水电管理,在全校师生中认真开展

4、“节水、节电、节纸”教育。办公室、会议室、教室实行人走灯灭,杜绝“白昼灯,长明灯”现象。及时关掉电源,防止电子院无效流失。及时更换老化供水管线,严禁跑、冒、滴、漏,坚决杜绝长流水现象。同时,积极采用高效节能老手艺、新产品。有计划实现卢瑟照明灯具,节水用阀等 加强固定资产管理,提高使用效率,张卡物对于于照,落实责任到人,减少损失浪费。三、健立健全各种规章制度,加强财务管理,推进依法治校。1、本学期要依照中小学财务制度,以及市教育局的有关文件,制定市九中差旅费报销制度等相应的财务管理制度,坚持依章、依法办事。及时发放各种报酬,坚持“收支两条线”,合理科学使用经费 严格购物审批制度,本学期加强对于于

5、学校物资购入、使用、管理、存储、更新、报废等环节的监督力度,做到配合合理,高效使用,确保安全完整 落实中华人夷易近共和国政府采购法,搞好政府采购的网上申报工作。四、抓好基建工作,努力推进校园文化建设。1、倾心全力,及时争取资金,做好预算,搞好投招标,做好第二录播室的建设 努力争取申报资金,搞好立项,完善手续,争取图书、阅览楼尽快开工建设 争取绿化美化资金,建设优美和谐校园 争取申报资金创建校园文化长廊、更换维修大门、教学楼门、为学生创建安全的学习环境。五、工会工作1、履行工会职责,发挥桥梁作用,开展职工文体活动。(1)适时筹备本学期职代会,为学校发展出谋划策。(2)开展有益身心的文体活动,丰富

6、教职工的业余文化生活。4月份举行教职工健身活动,鼓励教师做课间操,强身健体。(3)职工之家管理更上一个台阶,本学期将加强对于于职工之家的管理,制定制度,指定准人每天打扫卫生,定期检查,保证教职工随时锻炼。(4)瑜伽小组继续进交运动。经过进程练习瑜伽,有助增强教师的情感交流,环节工作压力,培养积极向上的工作破场。(5)定期检查处室卫生。(6)积极开展送温暖活动。六、办公室工作办公室明确分工,责任到人,实行责任制和责任追究制,加强沟通和协调,充分发挥办公室工作职能,做好文件的签收和传达,搞懒学校的新闻报道,做好校园网页内容的更新,做好支教、编制核查、岗位变动以及晋级等工作。及时准确统计超量工资,文

7、件发放确保及时准确无遗漏。周工作安排、节假日安排及时、明了。各种检查资料汇总及时,装订合理。行政年度工作计划怎么写一、深化绩效考核成果二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对于于相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。三、抓节约、保指标在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。四、狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提

8、高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。五、企业文化建设针对于于这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,经过进程吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对于于工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。七、完善自我、加强学习在xx年的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的

9、意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。行政年度工作计划怎么写一、工作说明书 工作说明书是人力资源其它管理的基础,所以在xx年初,第一步,首先借绩效考核的机会,要求各部门认真完善每个员工的工作说明书。第二步,对于于工作说明书的确切性和准确性进行进一步的审核,结合员工年度述职报告,与员工面谈,与其上级主管面谈,最终达到准确描述。部门内部分工的调整,人事行政部及时掌握,及时变更,使工作说明书与实际情况保持同步。二、绩效考核 xx年初执行第一套考核办法,执行中边发现问题边改进,到xx年初执行新的考核方案。经过进程部门经理每季度的述职报告,逐渐搞清楚各部门的工作职责,完善部门工作任务书

10、及考核标准;经过进程工作说明书的不断完善,相应的改进员工绩效考核指标和工作标准。考核结果的应用,重点在于发现问题,提出改进措施,把考核单变成培训单,经过进程考核对于象,发现员工的弱点,重点培训改进。三、企业文化 1、建立恒日报,每季度出版。经过进程案例、工作体会、表彰先进、暴光落后等内容,对于于员工思想进行化育;根据杨总的期望,争取在xx年2月26号出恒日第一期报纸 经过进程咨询公司以及与公司领导的交流,逐步梳理恒日的价值观,形成恒日文化手册; 借十年庆典的机会,开展“风雨十年恒日情”主题征文活动,在恒日报上进行连载或者专版展示。并进行评奖 开展员工职业技能竞赛活动,包括 维修人员技术大比武;

11、办公室人员打字比赛;销售人员产品知识、销售技巧竞赛; 发掘公司文艺人才,在4月份举行“卡拉ok”大奖赛,为十年庆典上台演出做准备 经过进程以身作则,影响本部门人员,影响其它管理人员,使人力资源部的成员都成为企业文化的倡导者和推进者 坚持每年3月进行员工满意度调查,及时提出改进措施,获批准后落实改进反映集中的问题。四、员工招聘 1、经过进程对于于员工工作职责和内容的深入把握,真正做到心中有数,能够对于于人力资源配备提出规划,形成对于于人力成本审核和控制的能力 不断的研究改进招聘质量,做到招聘之前先有工作说明书、绩效契约、劳动合同样本,根据工作说明书要求的任职资格,设计行之有效的考察、甄选办法,提

12、高招聘面试告捷利率和准确率; 招聘的目光要放长远,不求,只求合适,并且充分考虑到将来人才梯队的培养,除销售人员、后勤人员外,少用高中以下学历的人;利用公司的薪酬体系,平衡外部公平和内部公平,使新员工的薪资水平既要能请的来,有干劲,又不至于引起老员工的不满,影响工作积极性 切实提高新员工入职培训的质量,改变以往凑数完成任务的情况,使新员工进入岗位之前,首先完成与企业价值观的统一 要专门组织中层干部人力资源管理知识的培训,统一全公司对于于于新员工入职的引导、教育和关心,从基层确保招聘告捷利率 新员工入职后,要安排用人部门带领新员工结识其它部门的人,并把新员工的基础资料张榜公布,以便于新老员工认识与

13、交流,使新员工尽快进入角色,溶入公司 新员工试用期内,加强管理力度,入职后第一周、第一月、第二月、转正前这四个时间要进行考核和面谈,并做好记录,及时解决出现的问题,密切关注适应程度,以最终获得合格员工,避免公司损失 新员工转正后,贴出喜报,通报全公司,并召开转正员工会议,欢迎正式进入恒日公司,并勉励新员工努力工作,创失事迹。五、员工培训 1、在咨询公司的指导和配合下,切实做好培训需求的调查总结工作,做好培训计划。用以指导全年的培训工作 重新修订培训管理制度,使培训工作规范化。做到训前审课件,训中有考勤,训后有考试,考后有结果,结果有分析,分析有处理,长期有跟踪。切实保证培训效果落到实处 广泛宣

14、传,充分沟通,引导学习气氛和学习热情,妥善处理学习与工作的矛盾,尽管即使把培训工作安排在淡季或休息时间。做到工作学习两不误 制定企业内部培训师激励政策,经过进程培训师的选拔、培训和管理,逐步形成恒日各方面的师资队伍,一直改良,不断提高培训质量 经过进程绩效考核的操作,提出干部储备和人才培养计划,有计划、有针对于于性的培养内部管理干部,以备企业扩大及人员变动需要。行政年度工作计划怎么写1.完成房地产开发资质证、组织机构代码证和工贸易务执照年检工作。2.做好消防报建、政务中心便夷易近服务点相关协调工作。3.完成市场登记证办理相关准备工作。4.完成5月份固定资产投资相关数据上报工作。5.继续跟踪施工

15、降水等相关工作。6.继续落实政府职能部门及重要客人接待协助工作。7.继续执行办公环境和办公秩序监控与规范工作。8.继续推进行政人事相关制度补充与完善工作。9.完成员工体检组织、协调等相关工作。10.组织考勤管理等常规管理制度培训。11.继续进行人员增补和管理公司人员储备招聘。12.完成大港报4月刊组稿、编辑、印刷和发放工作。13.公司网站维护与信息更新。14.完成樱花节、灯博会、春交会等策划协助和前期准备工作。15.继续推进公司邮箱、及时通讯等无纸化办公相关工作。16.完成各部门重要数据备份工作。17.完成网络运行监控工作,维护网络运行安全。18.VI手册的讨论和确认工作。19.完成食堂物资价格和数量控制、费用控制与报销等相关工作。20.会议组织、会议记录与纪要整理工作。21.办公用品申购、入库、管理、使用控制与发放工作。 8Word版本

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