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1、泓域咨询 /代餐粉行项目投资立项申请报告说明代餐粉是一种用来代替正餐的食品，以谷类、豆类、薯类食材等为主，其它属类植物的根、茎、果实等可食用部分为辅制成的一种单一或综合性冲调粉剂产品。近年来，人们生活节奏的加快，健康意识的增强以及消费能力的不断提高，使得中国代餐粉行业保持着较快的发展速度。根据谨慎财务估算，项目总投资40184.98万元，其中：建设投资31953.35万元，占项目总投资的79.52%；建设期利息408.48万元，占项目总投资的1.02%；流动资金7823.15万元，占项目总投资的19.47%。项目正常运营每年营业收入84300.00万元，综合总成本费用63856.82万元，净利
2、润14981.82万元，财务内部收益率31.42%，财务净现值42677.01万元，全部投资回收期4.59年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。目录一、 项目实施的必要性4二、 市场分析4三、 项目概述6四、 项目提出的理由6五、 研究结论7六、 主要经济指标一览表7主要经济指标一览表7七、 社会经济发展目标8八、 建筑工程建设指标9建筑工程投资一览表9九、 高级管理人员10十、 优势分析（S）13十一、 企业技术研
3、发分析15十二、 人力资源配置18劳动定员一览表18十三、 项目运营期原辅材料供应及质量管理19主要原辅材料一览表20十四、 项目实施保障措施20十五、 项目总投资20总投资及构成一览表21十六、 资金筹措与投资计划21项目投资计划与资金筹措一览表22十七、 经济评价财务测算22十八、 项目盈利能力分析24十九、 招标要求25二十、 项目总结28一、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能
4、满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。二、 市场分析代餐粉是一种用来代替正餐的食品，以谷类、豆类、薯类食材等为
5、主，其它属类植物的根、茎、果实等可食用部分为辅制成的一种单一或综合性冲调粉剂产品。近年来，人们生活节奏的加快，健康意识的增强以及消费能力的不断提高，使得中国代餐粉行业保持着较快的发展速度。代餐粉因其可用最短的时间获得正餐所需要的营养和能量，适应了现代人们快节奏的生活方式而受到了人们的欢迎。代餐粉产品的应用人群非常的广泛，包括白领、公务员、病患、老人、运动员、健身爱好者、学生等不同的群体。2014-2016年，中国代餐粉行业的需求规模保持着较高的发展速度。整体来看，代餐粉行业的进入壁垒不高，尤其是在中低端领域。这就造成了中国代餐粉行业中小企业数量众多，行业市场竞争激烈。2016年，中国代餐粉行业
6、的企业数量已经增长为406家，以本土企业为主，较大规模的企业有康宝莱公司、北京康比特体育科技股份有限公司、湖南泰尔制药股份有限公司等。尽管上述三家企业规模大、生产竞争较强，但其在市场上所占的比重仍然不高，并没有形成绝对的龙头地位。因此，中国代餐粉行业的市场集中度较低。中国是全球的人口大国，人口数量的不断增长为中国代餐粉行业的发展提供了基础条件。另外，中国经济发展程度的不断提高以及中国人们消费观念的改变也为代餐粉行业的发展创造了良好的环境。再加上代餐粉集营养均衡、效果显著、食用方便等优点于一身，未来其将越来越受到消费者的欢迎。随着中国代餐粉产品市场普及程度的提高，未来五年，中国代餐粉行业的市场规
7、模增速将保持在17%-23%之间。预计2022年，中国代餐粉行业的市场规模将达到116.94亿元。中国代餐粉行业市场发展前景大好。随着市场竞争的逐渐加剧，代餐粉市场投资风险将逐步加大。投资者应当结合行业的发展现状、发展趋势和自身的综合实力，对未来的投资战略做出合理的规划。三、 项目概述1、项目名称：代餐粉行项目2、承办单位名称：xx有限责任公司3、项目性质：新建4、项目建设地点：xxx（待定）5、项目联系人：熊xx四、 项目提出的理由实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干
8、、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。五、 研究结论该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。六、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积49333.00约74.00亩1.1总建筑面积94533.851.2基底面积30586.461.3投资强度万元/亩425.972总投资万元40184.982.1建设投资万元31953.352.1.1工程费用万元28143.96
9、2.1.2其他费用万元2912.212.1.3预备费万元897.182.2建设期利息万元408.482.3流动资金万元7823.153资金筹措万元40184.983.1自筹资金万元23512.343.2银行贷款万元16672.644营业收入万元84300.00正常运营年份5总成本费用万元63856.826利润总额万元19975.767净利润万元14981.828所得税万元4993.949增值税万元3895.1910税金及附加万元467.4211纳税总额万元9356.5512工业增加值万元31448.6413盈亏平衡点万元25787.65产值14回收期年4.5915内部收益率31.42%所得税后
10、16财务净现值万元42677.01所得税后七、 社会经济发展目标建设高质高效、持续发展的经济发展强市。经济保持平稳较快增长，产业结构优化升级，实体经济不断壮大，质量效益明显提高。创新驱动成为经济社会发展的主要动力，科技创新能力明显增强。区域协同发展取得明显成效，开放型经济达到新水平。产业强市成效显著，项目建设鳞次栉比，传统产业优化升级，新兴产业蓬勃兴起，现代农业和服务业迅猛发展、蒸蒸日上，市域综合经济实力和影响力迈上新台阶。建设生态良好、环境优美的秀美生态城市。城镇化进程进一步加快，中心城区综合服务功能大幅提升，中小城市和特色小城镇格局基本形成，城镇化率达到60%以上。生态文明建设加快推进，具
11、备条件的农村基本建成美丽乡村。节约型社会、循环经济深入发展，主要污染物减排如期实现省下达目标任务，森林覆盖率大幅提升，环境质量明显改善，经济、人口与资源环境相协调的发展格局初步形成。八、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积94533.85，其中：生产工程55682.64，仓储工程22404.57，行政办公及生活服务设施9466.82，公共工程6979.82。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程16822.5555682.647554.691.11#生产车间5046.7616704.792266.411.22#生产车间4205.6413920.66188
12、8.671.33#生产车间4037.4113363.831813.131.44#生产车间3532.7411693.351586.482仓储工程7646.6122404.572640.852.11#仓库2293.986721.37792.252.22#仓库1911.655601.14660.212.33#仓库1835.195377.10633.802.44#仓库1605.794704.96554.583办公生活配套1743.439466.821379.453.1行政办公楼1133.236153.43896.643.2宿舍及食堂610.203313.39482.814公共工程4282.106979
13、.82654.92辅助用房等5绿化工程7434.48121.18绿化率15.07%6其他工程11312.0628.397合计49333.0094533.8512379.48九、 高级管理人员1、公司设总裁1名，由董事会聘任或解聘。公司根据需要设副总裁，由董事会聘任或解聘。公司总裁、副总裁、财务总监为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总裁每届任期3年，总裁连聘可以连任。5、总裁对董事会负
14、责，行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、财务总监；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）召集并主持公司总裁办公会议；（9）本章程或董事会授予的其他职权。总裁列席董事会会议。6、总裁应当根据董事会或者监事会的要求，向董事会或者监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。总裁必须保证该报告的真实性。总裁应忠实执行股东大会和董事会的决议。在行使职权时，不能变更股东大会和董事会的决议或者超越授权范围。总裁因故不能履行职权时，董事会应授权一名副总裁代总裁履行职权
