某地产紫都城地产物业管理总体方案

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1、某地产紫都城地产物业管理总体方案物 业 管 理 方 案西安龙湖物业治理目 录第一章:治理服务理念与目标一、总体治理服务理念和目标第二章:物业治理机构运作方式一、治理处运行方式及各部门职责第三章:与物业治理有关的制度一、住户房屋、设备设施报修保修,治理处处理流程图二、住户投诉,治理处处理流程图三、住宅装修治理方法及装修治理流程图第四章:治理服务人员配备一、治理处各岗位职员的任职要求二、治理处新职员的培训方案及打算第五章:物业治理服务承诺第六章:物业治理区域内保安职责描述一、物业治理区域内保安24小时值勤,巡视重点部位24小时监控的岗位责任描述二、小区公共秩序爱护治理设想三、小区交通治理和车辆停放

2、治理设想四、小区消防安全宣传和防范设想第七章:丰富社区文化,加强业主相互沟通的具体措施第一章:治理服务理念与目标一、总体治理服务理念和目标立志于制造高品味的优美环境,通过规范化的治理,运用现代治理科学和先进技术,为业户提供专业化的服务,倡导新型的生活方式。努力方向是治理无盲点、服务无挑剔、业户无怨言。质量方针是以人为本,治理科学、服务真诚、业户中意。治理目标:期望良好的治理,使龙湖紫都城住宅物业成为西安市物业治理优秀小区。1树立服务理念,提出以人为本您的物业是我们的事业的治理思想,从而达到一流治理、一流形象、一流效益。2爱护业主的合法权益,对业主、租户、使用人提供总管式服务。3制造良好的生活、

3、办公环境,实行社会化、专业化、一体化治理,爱护业主的整体利益。4结合住宅和公建配套设施的治理,表达出治理的规模效应,达到双赢的目的。5通过对物业整体的治理和养护,创建一个安全、整洁、方便、舒服的生活环境,使业主的物业能保值、增值。6整个项目正式投入使用后二年,达到市优秀物业标准;三年内达到建设部优秀物业标准。7行业规范执行率达到95%以上;有效业主投诉率0.5/年以下。服务承诺总体治理承诺1) 中意度指数82以上;2) 被服务中意率达到90以上;3) 治理服务范畴内不发生重大安全责任事故,4) 治理服务范畴内不发生重大火灾责任事故,5) 治理服务范畴内不发生重大设备治理责任事故;6) 各类服务

4、人员上岗培训率达到100;业主服务治理承诺7) 业主接待时刻:周一至周日业务接待实行全天8:30-17:00;8) 档案归档率达到100,9) 档案准确率达到100,10) 档案完整率达到98以上;11) 公司投诉 受理投诉予以答复;12) 有效投诉处理率100;保安服务承诺13) 治理服务范畴内保安固定岗实行24小时保安立岗服务;14) 加强保安的小区内的巡逻修理服务承诺15) 公司服务专线 在24小时受理业主报修,16) 急修项目30分钟内到现场,17) 一样急修项目24小时内修复,18) 其他项目48小时内修复;19) 修理及时率达到95以上;20) 修理质量合格率达到90以上:21)

5、公共设备、设施完好率达到95以上;22) 房屋建筑完好率达到98以上;23) 道路、停车场完好率达到98以上;保洁、绿化服务承诺24) 绿化存活率达到96以上;25) 清洁治理无盲点,治理服务范畴保持环境整洁,生活垃圾日产日 清;计策措施26) 提供不定时的巡查工作,确保治理运作、保安情形正常运作;27) 各项治理制度完善,各种规定、公约上墙公布;28) 所管辖区域卫生无死角;绿化存活茂盛;治安良好;环境清洁;29) 辅助设备及建筑物完好;30) 治理人员及服务人员上岗要佩带标志,规范降服,设立立岗、巡岗、查岗、监督岗及服务岗并有明确的岗位职责及考核标准;31) 建立各种档案资料、报修、养护记

6、录;32) 各种收费项目、标准公布,收费差不多合理,并同意贵方及业主监督;33) 制订中大修理年度打算,并负责实施。通过不断的完善,真正达 到使贵方及业主名下的物业保值、增值;34) 制定并组织职员培训打算的实施;35) 结合创优评比标准,进一步提高物业治理水平。第二章:物业治理机构运作方式一、治理处运行方式及各部门职责运行方式概述:龙湖紫都城治理处的运行将以物业治理处主任为核心,治理条线上强调项目整体主任负责制基础上的各部门主管负责制,二级指挥;对客户服务方面,那么突出客户服务热线为中心的服务调度制度。各部门职责纲要:1 行政财务部(1) 物业治理处财务治理(2) 职员聘请、录用治理(3)

7、组织职员培训、考核(4) 职员出勤治理(5) 办公室内务治理(6) 物资采购治理(7) 对外联络及外包合同谈判(8) 资料档案治理(9) 业主入伙治理(10) 二次装修治理(11) 报修接待治理(12) 投诉处理及住户回访(13) 会所经营治理与服务如有(14) 有偿服务及其他2 客户服务部1) 资料档案治理(2) 业主入伙治理(3) 二次装修治理(4) 报修接待治理(5) 投诉处理及住户回访(6) 会所经营治理与服务如有(7) 有偿服务及其他3 工程部(1) 物业设施设备接管验收治理(2) 设备的使用治理(3) 设施、设备的修理保养治理(4) 设施、设备治理基础工作(5) 二次装修治理(6)

8、 房屋修缮、养护治理(7) 设备机房治理(8) 设备安全运行治理(9) 能源治理4 保安部(1) 治安治理(2) 消防治理(3) 二次装修治理(4) 突发事件处置治理(5) 交通车辆治理(6) 礼仪治理5 清洁/绿化(1) 外围及停车库的保洁服务(2) 公用部位管道、消火栓、玻璃窗及设施设备的保洁服务(3) 消防通道、扶手及公共走道的保洁服务(4) 楼层电梯层门、轿厢的保洁(5) 生活垃圾的收集、清运(6) 外墙清洗(7) 大理石地坪保养(8) 空置房的清洁(9) 绿化养护(10) 灭鼠杀虫(11) 水系爱护第三章:与物业治理有关的制度一、住户房屋、设备设施报修保修,治理处处理流程图开始不合格

9、修理单归档合格客户服务部回访修理单上交业主签字付费中意不中意交业主验收终止清洁修理现场修理工实施修理工程部安排人员修理客户服务部填写报修单并通知工程部同意业主报修统计月报终止开始二、住户投诉,治理处处理流程图业主不中意书面复业主及时妥善处理登记备案业主不中意业主中意请示上级送有关部门多项、复杂投诉单项、一样投诉书面或口头说明登记分类不合理投诉合理投诉认真阅读投诉倾听、记录投诉请业主就座业主 投诉业主当面投诉业主书面投诉同意业主投诉业主签名业主中意书面备案终止三、住宅装修治理方法及装修治理流程图一装修治理方法用户室内装修,从申请装修到验收合格,与治理处客户服务部、工程部、保安部和环境治理部的工作

10、都有关系。A、二次装修治理具体操作过程1、装修申请的受理及资格的审核(1) 客户服务部受理业主室内装修申请。由客户服务部审核业主装修资格包括验证业主身份,经确认为小区业主,其治理费已按规定缴付,资料齐备后,提供室内装修申请书给业主。(2) 业主按要求填写业主室内装修申请书,连同一式三份有详细施工说明的装修图纸平面布置按1:100比例交治理处,并做出遵守装修规定的承诺。装修图纸内容应至少包括:电气施工图;天花平面布置图灯具、烟感等设备在同一张图上表示其位置;照明平面布置图;插座平面布置图;给排水施工图;装修间隔平面图。(3) 客户服务部向用户简述室内装修的程序及规定,将用户室内装修规定发给用户。

11、2、装修审批(1) 客户服务部将申请书、装修图纸原件提交工程部审查。(2) 工程部对业主所提供图纸进行装修前的审核。如检查不符合安全、用电或与装修守那么不符,工程部将具体内容记录在装修申请表上,交客户服务部。客户服务部通知业主进行整改。(3) 检查符合规定的,工程部于3个工作日内批复装修申请,连同业主室内装修申请书交客户服务部。(4) 客户服务部以治理处名义下发关于业主室内装修工程申请的批复,并 通知缴纳装修建筑垃圾清运等费用。3、装修收费及有关手续办理(1) 客户服务部向业主收取装修建筑垃圾清运费、施工人员出入证工本费等(2) 缴费后,客户服务部为施工人员办理出入证,并将业主装修批准书与业主

12、室内装修违纪记录张贴于用户大门上,以便治理处核检。(3) 施工现场需配备一定数量的灭火器。施工单位能够自行购买或向治理处租借。4、装修过程的监管(1) 工程部负责监督业主按图施工,保证装修单位在装修过程中不违反业主室内装修规定,并将日常检查情形记录在业主室内设施记录表上,如发觉违规装修,及时将其记录在表上,交业主签名确认后存档。(2) 客户服务部每天对装修单位进行巡检,确保装修不阻碍其他业主正常居住,不损坏和污染公共设施和公共地点,并将日常检查情形记录在业主室内装修巡检记录表上。(3) 保安部负责检查业主室内灭火器的配备和使用情形,施工人员佩戴施工证情形,装修施工是否违反消防安全条例等。(4)

13、 工程部、客户服务部和保安部在巡查期间发觉装修单位初次违反业主室内装修规定,应及时加以禁止并口头警告要求其纠正,同时在大门上的业主室内装修违约记录表内记录第一次口头警告的时刻、巡查人,要求装修公司签名确认。装修单位假设多次不听劝说,治理处将向业主发出业主室内装修违约单,对情节严峻者,发给业主关于贵单元违反装修规定的最后警告书。如违规现象仍旧存在,其他业主投诉不断,客户服务部将会同保安部对装修单位清场,直至装修单位承认错误,保证遵守装修规定,方可让其重新进场施工。(5) 装修过程中须动火作业的,应到客户服务部申请,经工程部、保安部审批后方可动火。动火时须同意工程部、保安部的监督指导,施工单位需有动火负责人在现场监管。5、装修验收(1) 业主室内装修完毕后于7个工作日到客户服务部办理验收手续,并填写业主室内装修工程竣工验收申请书,提交一份竣工图纸。(2) 客户服务部将申请书和竣工图纸提交工程部,工程部于3个工作日内到业主室内验收,验收结果填写在业主室内设施检验记录表内。假设验收不合格,客户服务部发业主室内装修整改通知书给业主,要求在期限内整改。如验收合格,客户服务部向业主发出室内装修工程竣工验收合格通知书。二物业入伙治理方法交锁移房俗称入

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