2022主任述职报告_389

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1、2022主任述职报告主任述职报告汇编7篇 随着社会不断地进步,我们都不行避开地要接触到报告,报告具有双向沟通性的特点。那么报告应当怎么写才合适呢?下面是我细心整理的主任述职报告7篇,欢迎阅读与保藏。 主任述职报告 篇1这里有我泪水,最终让我以这样一段话来结束我述职:这里有我汗水。这里也费尽了口水。但这里也充溢了歌声与欢乐,洋溢着华蜜与温馨坚信,这个温馨的大家庭里,只要我同舟共济,同心协力,明天肯定会更美妙、更辉煌!历经千辛万苦,走过风雨春秋。当鲜红的太阳冉冉升起,终点又成了新的起点。本人自 年担当管理处副主任职务以来,公司领导的正确领导及诸位同仁的帮助支持下,努力适应新形势新任务的须要,以学习

2、强素养,变压力为动力,勇于实践,大胆创新,个人实力和综合素养有了全面提高和升华,管理处的各项工作均取得了较好成果。现将 年度工作从以下几个方面对各位作个汇报。不当之处,请指责指正。一、高标准,严要求,不断加强学习,提高综合素养要做好新形势下的物业管理工作,工作人员的素养是关键,而提高素养的主要途径和手段就是学习学习上,始终能够摆正心态,做到虚心向公司领导和同事学习、向书本学习、向实践学习。每个星期按时参与公司统一组织的学习,仔细作好每堂课的笔记、写好心得体会。今年10月,博学堂文化传播有限公司及实践家王海伦博士到公司讲座,独辟蹊径的见地,深化浅出的讲解,让我豁然开朗,获益匪浅。课后,自费花钱购

3、买了举荐的决策力肯定胜利等系列丛书及光碟,并利用空闲时间仔细研读,同时作了学习笔记。能主动参与公司开展的各种学习实践活动,各种学习会上主动发言,并结合实际,对公司的发展、广场的定位进行仔细思索。去年3月,公司领导的关切和林总带领下,有幸到长沙闻名物业小区唯一星城、美林景园及万家丽建材市场参观考察。并对考察进行了仔细总结和思索,回来后向公司领导作了具体汇报,一些好做法、好阅历,实行“拿来主义”大胆借鉴,管理处有了详细体现。如从长沙万家丽的商位布局中得到启发,对广场二层商位布局作了重新规划,进行了合理调整,使招租工作有了重大突破。又如装修管理施行现场巡逻监督制,杜绝了违规装修等。二、整规章。不断强

4、化管理,提高领导和服务水平离不开规范科学的管理。管理出战斗力,和谐有序的工作环境。管理出效益。首先,从加强内部管理入手,不断强化工作人员的服务意识和责随意识。年初,依据岗位职责要求,对管理处的各项规章制度进行了一次统一整理和规范,并组织了全体员工进行了集中学习,重申了各项纪律要求。坚持和完善了周一例会制度,会上,对上一周工作进行仔细总结,查漏补缺,对本周工作进行超前安排,合理支配。加大各项制度的执行力度,对违反制度规定的坚持按制度办事,严格奖罚兑现。于去年4月组建了水一方物业管理办公室,为加强在水一方小区的物业管理。对办公室进行了规范布置,建立了一系列管理制度,设立了24小时投诉电话,使小区从

5、一起先接管就步入了规范、有序的运作轨道。管理就是服务。服务第一,业主至上。工作中我身体力行这么做的如在招租中,要与形形色色的人打交道,甚至要面对一些人的无理取闹和羞辱谩骂。每当遇到这些状况时,总能想到公司的服务宗旨,努力克制自己,将泪水往肚里吞,始终面带微笑做好说明工作。信任,雨过就会天晴,付出就有回报。与管理处同仁的共同努力下,如今武陵城广场呈现一派和谐、融洽的商业新景象。三、勇求索。不断推动工作,提高工作成效由于前期宣扬工作不力等缘由,租赁工作是管理处各项工作的重中之重。武陵城广场自20xx年6月28日开业以来。武陵城广场一层bc区及二层的招租工作几经陷入逆境。当时我针对招租工作始终受阻的

6、实际状况,进行了仔细分析,刚好查找缘由,加班加点制定了较为合理的商铺新布局图,并主动与房产公司协调,争取了租赁实惠政策。同时,一改过去坐等式的租赁方式,实行了两项措施,激活了一池春水”即建立了租赁信息跟踪表,实行专人上门招租。由于这两项措施的实行,招租工作收到主动的效果。截止到 年底,房产公司原招租的基础上,出租广场一、二层商位达6000多平方米,五六层商位达5700多平方米,整个广场商位出租率达95%出租仓库及住房达3200平方米,出租率达100%三角坪招租工作也有了新突破,出租房屋达1000多平方米。水一方门面招租开局良好,接管理次月对外出租门面达300平方米,并在短短3个月内,不向公司增

7、援一兵一卒,管理处完成在水一方交房及装修入住达70多户。增加工作人员的责随意识,为削减收费中存在漏收、跑单、呆帐现象。管理处建立并实行征收工作责任制,将责任落实到人。调动了员工的工作主动性和主动性,每年物业管理费及租金收缴率在95%以上。 年,管理处完成租金收入200余万元(包括加佳家私城家具款抵租金)物业管理费达50余万元。四、查问题。主动应对措施,开创工作新局面管理处工作中还存在一些不尽人意、不适应新发展要求的地方,目前。主要表现在员工队伍上,人员素养参差不齐,专业水平不高,发展后劲不足;内部管理上,岗位职责欠完善,没有严格执行服务标准化、考核量化和细化,员工的主动性、责任性需进一步增加;

8、等等。对于这些,都是今后的工作中须要引起高度重视并切实加以解决的解决问题才能更好的向前发展。新形势下,正视问题是为了解决问题。今后一段时间,管理处应从以下几个方面努力:制定具体的岗位职责,一要强化综合管理。将责、权、利三者有机结合。严格执行量化考核。二建立工作目标责任制。提升服务标准,三要强化品牌意识。力求惟精惟微。主动为公司创收,四要加强竞争力。力争利润最大化。提高其综合素养。五要组织和激励管理处员工主动自学。须要全体人的精诚团结、奋力拼搏。这次活动,公司要实现至高至远的雄伟蓝图。公司给我一次重新相识自我展示自我现实挑战,也是一次全面接受领导和同事们检阅的难得机会。都将以这次活动为契机,站在

9、新的起跑线上,充分发挥“不用扬鞭蹄自奋”精神,自加压力,满怀信念,主动进取,以更加务实的作风、更加扎实的工作,去接受新的考验,迎接新的挑战。主任述职报告 篇2一年的工作在惊慌中度过,今年是我在办公室协作科主任负责有关行政、创建、党务工作的第五个年头,在这五年来,我已经验了三次评比市文明单位和四次评比先进党组织的任务,从今年起先我光荣的有了自己的公休,作为科主任助理,在医院创建市文明单位“四连贯”和党总支达标创先“一级党支部”的评比年中,我协作科主任,同担重担和高压,从“全面参加”到“逐步负责”,面临的任务多、收获也多,在完成各项重要任务的过程中,熬炼了肯定的工作实力。述职如下:一年中,大局意识

10、得到了增加,能正确处理局部利益与全局利益、当前利益和长远利益的关系。1、在精神文明创建工作中,我负责完成了20xx多份每月征询表测评统计、50余例来电来访处理、发放40余份科室反馈表、近40名季度一级服务窗口。在区局“宗旨伴我行、满足在卫生”竞赛中,被列为区局创建互查队监督员,负责完成22卷的日常工作资料整理和创建总结书写;在迎接市局行风检查前后,协同主任加班加点完成大量备查资料,组织300余人次知晓率培训,最终取得了全院首问负责制执行状况获得市局大会表扬的好成果。年终院部给我机会,参加了市文明单位创建培训班,通过了理论和业务素养考核,在46名市级各单位培训者中获得好成果,为医院树立较好的形象

11、。2、在党务工作中,负责党总支达标创先工作的18卷资料册整理、总结的书写,通过努力达到了区“一级党支部”的考核目标;协作总支下辖四个党支部发展新党员5名,在2名新党员的入党介绍人工作上谈心约9次;作为工会小组长,平常主动关切身边同事,献血、病事假等主动慰问记7人次。3、在行政工作中,参加完成全院“三无优胜奖”的考核和发放工作;负责院部考核嘉奖得发放;参加季度的院科目标责任书完成资料统计和讲评分析;协作主任协调各科内管理中的问题等。完成院部交付的重大任务(医院半年、年终总结);做好各类院部召开的会务支配和记录;做好院信息短讯投稿;完成日常各类事务接待处理;能模范带头地为医院做努力、添成果、争荣誉

12、。一年中,党性经受住了考验。群众相识和评价干部,不仅看他们怎么说,更看他们怎么做;不仅看他们平常的言行,更看他们关键时刻所做出的表现。1、在万众一心抗“SARS”的危难时刻,作为一名在二线工作人员,我虽然没有被列入专项工作小组工作,院部也没有明确有关工作责任,但是,自己在本职岗位上也力尽所能地完成工作,并做好相关资料的整理和各类检查组的接待打算,协作“非典”办公室每天完成资料的督查,一次次的迎接检查,加班加点成了常事,在关键时刻,自己的党性经受住了考验。2、在两年一度的文明单位创建的验收阶段,每到这个阶段,正直医院年头开局工作比较忙,时间紧、任务重,而今年正好是我声带小结术后,我没有休假一天,

13、坚守岗位,在完成医院各项方案的督办工作同时,“静默”完成文明单位的资料整理和汇报工作,刚好上交了市、区文明单位的书面申报。在一季度为刚好完成70份市局行风出院病人征询表发放工作,在“五一”节间带到家中去完成了任务。3、在人大换届选举的工作中,我担当了选举小组长工作,做好了大量的资料打算,在班组中层层动员,宣扬选举学问和法规,使全体班组成员团结统一地与总支保持一样。在选举的日子里,我又担当了监票员工作,与各工作组较好协作,顺当地完成了医院选举一次胜利的任务。没有追求与志向,人就会无所作为;没有信念,人就会缺失人生航线的坐标。总之,在办公室里工作,我能做到的是勤奋肯干、得失不计,我的目标是当好领导

14、的左右手和群众的小旗帜,在各项工作中,尽职尽责、踏踏实实地完成任务,为医院发展尽一份力。主任述职报告 篇3李红梅,女,汉族,1975年6月7日诞生于陕西省* 市*李渠镇。1994年7月毕业于*师范,1999年7月毕业于陕西教化学院,取得大专学历。1998年12月被*市*职称改革工作领导小组授予小学一级老师职称。20xx年12月被*市*职称改革工作领导小组授予小学高级级老师职称。近三年的教学生活中,先后担当小学语文、阅读、思品等科目的教学任务,且始终兼担当班主任工作。回顾近三年的教学经验,既有追求探究的苦闷、受挫失败的酸楚、也有胜利收获的喜悦和回报获得的欢乐。近三年的教化教学工作看似平淡无奇,但

15、都充溢着苦乐酸甜,现就任现职以来的工作回顾总结如下:一、师德方面从上师范的一刻起,我就萌生了一个信念,将来肯定要做一名好老师。而当我真正成为一名人民老师的时候,我才感受到人民老师这一职业的辛苦和不易。而为了实现做一名好老师的志向,我始终不忘提高师德修养。学习各项教化法规政策及新的教化思想,教学理念。不断丰富自我,力求完善自我,为振兴*的基础教化事业而添砖加瓦。二、教化教学方面对于小学生来说,他们相识事物和辨别是非的实力正处于启蒙阶段。作为老师如何使他们在德、智、体、美、劳诸方面有肯定发展,有最好的发展,所以老师的一言一行都会起到表率的作用。因此,在教化教学过程中,我始终把教化学生健康成长作为教

16、化的基点。把如何做人,做一个怎样的人,作为教化的突破口。在长期的教化过程中,结合学生年龄特点,爱好爱好,多角度、全方位地进行培育。针对学科的内容,结合详细事例,进行引导、辨别、教化。有目的,有安排,有针对性的开展丰富多彩的活动,来培育孩子们的爱好特长,挖掘孩子们各方面的潜能,提高他们各方面的实力。在教学工作方面,自任职以来,我始终带语文课。因为教学工作是学校的中心工作,所以在教学中,我要求创新,锐意进取。在长年的教学工作中,我已经初步形成了自己独特的教学风格。课堂教学中,以情境创设为首,以开心教学为主,并以敏捷新奇、多变的教学方法相互协作,“形成了以引促思,以思促导”发展的课堂结构,我的四季、祁黄羊、苹果里的五角星、

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