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1、2022主任述职报告主任述职报告四篇 随着个人素养的提升，报告运用的频率越来越高，报告具有双向沟通性的特点。其实写报告并没有想象中那么难，以下是我整理的主任述职报告4篇，希望对大家有所帮助。 主任述职报告 篇1敬重的中心领导、各位同事：大家早上好！我是物业管理服务部树蕙园小区的xxx，在小区从事物业管理工作。时间过得真快，年在不知不觉中就过去了，回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里，有些收获,但更多的是留下了太多的缺憾。小区的主要工作是为住户供应各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力，小区的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战，就必需使小区的各项工作在原来
2、的基础上，更上一个台阶，提前做好各项打算。伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面看法的基础上，从完善各项规章制度动身，先后制定了小区员工岗位规范、小区保安管理方法、小区应急处理程序、保安执勤文明用语、小区食堂管理实施细则及小区物品管理方法等一系列管理制度，并在小区内利用宣扬栏进行迎评促建宣扬，力争从工作实际动身，细化和规范各块管理。其次是狠抓细微环节管理：一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治：1、 对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理；2、 对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理，同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理，保证小区内
3、无死角或盲区；3、 对全部路灯进行了清洗，全面清除灯罩内外的污染物；4、 对全部消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护，避开了生锈腐蚀所造成的担心全因素；5、 对全部球场及游乐场长条凳进行加固处理，并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、平安的休闲场所。二、由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的平安防范工作造成了极大困难，所以我始终将小区的平安保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度，对保安仪容仪表、值班巡逻、交仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生等，都作了细致的规定，并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性，特地支配由保安队长带队，我也不定期参加夜间巡逻；再次是在中心领导的关切下，在暑假
4、期间投资八千多元，在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器材。同时，为了解决小区围墙死角照明不足带来的平安隐患，又投资四千多元，安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上，我也留意加大和派出所民警、社区，以及友邻单位的沟通协调，力求通过将内外部相结合，来为小区住户营造一个平安舒适的居住环境。三、完善水电管理，尽力做到住户有所呼，水电有所应，小问题刚好解决，大问题争取在12小时内完成。对无力解决的问题，刚好上报或商请有关部门帮助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度，并依据气候改变，刚好对路灯数量和照明时间作出相应调整，既保证小区内有足够的照明，又最大限度的节约电能损耗。四、 在对小区绿
5、化做好日常管理维护。组织绿化人员主动开展育苗补种工作，同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度，提前做好防冻防霜措施，保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一；同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门四周的绿化带，最大限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员，利用化粪池内的肥料，对小区内的灌木进行根部施肥，既清理了化粪池，又为灌木生长供应了足够的养分。五、在日常管理阅历和听取保洁人员看法的基础上，制定了小区保洁制度。细化保洁员工作流程和监督程序，将每人每天的工作量明细化，做到工作到哪里，就监督到哪里，同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等
6、的清洁力度，使小区的保洁工作得到了极大提升。六、制定了小区食堂管理细则，对食品选购、饭菜售卖等进行严格监督，同时主动帮助食堂主任解决一些工作中的实际问题，保证小区住户有一个平安卫生的就餐环境；七、在增收节支方面，除了大力开展水电节约管理外，我们对外单位在小区内的用电状况进行了调查统计。通过多方联系协调，并经双方确认，追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费15386元，但由于电信局年终结算，所以该笔费用推至年1月份支付。另外在中心领导的大力支持下，投资39000多元对小区食堂进行了改造，力图将其作为小区创收的一个增长点，但由于我个人的经营实力有限，未能实现这一愿望。纵观自己这一年的工作，只能用“
7、惭愧”两个字来形容，没有称职的工作实力，也没有能让人满足的工作成果。由于我以前始终从事详细工作，缺乏管理阅历，再加上受自己实力的限制，致使小区的各项工作开展得很不志向，既辜负了中心领导对我的期望，也对不起小区员工对我的大力支持，以及那些关切帮助过我的人。近一段时间我始终在反思自己这一年的工作，原委有哪些不足的地方？首先我觉得自己从一起先就犯了一个思想上的严峻错误，没有将自己的思想观念刚好从实际工作转换到管理岗位上来，把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上，而缺乏大局观和经济意识，对小区经济运行的成本核算和经费支出，没有引起足够的重视，致使年小区出现亏损的局面；其次是自己缺乏创新意识，未
8、能充分利用小区的有利条件开展创收活动。在经营小区食堂期间，又因为自己实力有限，没能创建出志向的经济效益；再次是自己学问实力各方面综合素养，还达不到管理岗位的要求，特殊在自己独立小区工作期间，深深感到自己开展工作的难度很大，有一种独木难支的感觉。但是同样在这一年当中，我也学到了许多许多的学问，这首先要感谢中心领导给我的这次机会，让我在一个全新的平台和环境里，接触到了不同的人和事，既开阔了自己的眼界，也学到了很多书本上不行能学到的学问。这段经验，对我走好以后的路，乃至于我的一生，都将是一笔特别宝贵的财宝。同时我还要感谢那些赐予我关切、支持和帮助的人，是你们让我感受到了亲情之外的暖和，也给了我战胜困
9、难的决心和志气，你们对我的好，我将永记于心。我要感谢的人还许多，能到师院后勤服务中心工作，是我的荣幸；能和大家相识，则是我的福分，无以回报，只能短暂将这份情深藏在心里。在部门合并以后，我切实感受到，压力小了很多，小区各项工作的开展也顺畅了很多，这使我对物业部年的工作充溢了期盼。我在心里对自己说：“信任自己，你是最捧的！”我也想对中心领导和各位同事说，请信任自己的眼睛，我想用我年的表现来证明我自己！最终，谨祝大家在新的一年里，身体好一点，笑声多一点！感谢大家！主任述职报告 篇2本人担当电教室主任职务，以服务教化教学为己任，负责支配电教室人员的日常的.的工作，管理和运用好电教设备，建立健全电教设备
10、的帐目，依据学校工作实际，刚好向学校领导提出购买、修理电教设备的申请，以满意日常的.的教学工作的须要。还要为学校的长远发展考虑，拟定电化教学的发展规划，提出可行性方案。我的工作目标是，在充分利用好现有设备和技术的基础上，有所创新，使我校的现代化教化技术应用水平达到全市领先地位。回顾一年来，我们主要做了以下工作：一、为教学活动服务。1、为开放课活动服务。中小学开放课活动是我校的光荣传统，是我校对外宣扬的窗口，为了使该活动能顺当进行，电教室人员从课件的制作、修改、音响、摄影、摄像、.、刻盘、存档等都做了大量的工作。共接待开放课数十节，授课老师和到校观摩的家长都很满足。2、为市教研活动服务。我校是一
11、所对外开放的窗口型学校，校内名师荟萃，因此，市级教研课、示范课活动多次在我校召开。在这关系到学校声誉的大事上，电教室人员不敢有丝毫懈怠，尽全力服务好。共接待教研课等十多节，没有出现差错，受到教研室领导的好评。3、做好课件制作培训工作。随着我校电化教学的发展，越来越多的老师体会到运用课件协助教学的优越，结合小学教务处举办的课件制作竞赛，我们对小学青年老师进行了课件制作的培训，收到很好效果。4、管理和应用好电教教材。多年来，我校购进了大量的电教教材，是一份珍贵的资源.。本学年又增订了近三万元的教材，为了运用好这批资料，我打印了教材书目数十份，分发给中小学教研组，同时在校内内部网上公布教材书目，激励
12、老师们借阅。5、利用好“电视演播双向限制系统”，服务教学。我校的这套系统，建的比较早，运用率比较高，学科覆盖面大，正常时每天平均有5节课之多。当然设备也存在老化问题，小毛病我们就自己解决，出现大问题，我刚好同修理单位联系，尽最大限度地发挥其作用，为课堂教学服务。6、为青年老师比武服务。提高青年老师的业务实力，是我校常抓不懈的工作。在中小学青年老师基本功比武活动中，电教室人员主动参加，从拍摄素材、制作到录像、刻盘.都做了大量的服务工作，为活动的顺当进行做出了贡献。7、为老师参与省市级优质课竞赛供应服务。每年我校都有不少老师参与不同类型的省市级优质课评比，电教室人员都能很热忱地为他们服务，从课件的
13、制作到授课现场去服务，解除了做课老师的后顾之忧，为他们取得好成果而静默兴奋。二、为教化活动服务。1、协作少先队开展活动。金明少先队为丰富学生生活的，开展了多彩的活动，电教室主动协作，使活动能顺当开展。如元旦文艺汇演、“六一”文艺汇演、“金太阳”电视台广播站主持人播音员大赛等等，都进行了直播和刻盘存档。另外，月末和中午时间，也能根据大队部的支配，刚好播出一些影视资料。2、协作政教处开展活动。本学年政教处开展了一系列的政治思想教化活动，每次活动电教室都能主动协作，无论是前期的音、视频制作，还是后期的.，都干的惊慌有序。如家庭道德教化月活动、纪念长征成功歌咏竞赛、家庭劳动小能手、菊香满校内3、完成校
14、领导支配的临时性活动。如各种报告会的、家长会的直播，会议的录像音响等。三、深化内部管理，完善各项规章制度。1、建立健全借阅借用软件硬件的登记制度，增加了借出人和签收人的记录内容，责任到人。2、根据学校领导的要求，对长期借用的电教设备及电教教材进行了清.，需接着运用的重新进行了登记。3、召开指责与自我指责的小组生活的会，总结成果，指出不足，进一步明确了每人的分工，探讨履行职责状况的，要求将各自分内工作做得更好。4、对电教仓.进行了清.，建立流淌记录本，使帐物相符，管理好学校的财产。5、建立购进物品和消耗品的帐目，做到帐目清晰，物品流向明确。6、加强计算机和网络的维护工作，出现问题刚好解决，不能解
15、决的刚好向校领导汇报并提出解决建议。7、加强网站建设，刚好更新网站内容。四、做好对外宣扬工作。1、主动协作学校招生宣扬，帮助制作招生宣扬片，并接待多场学生、家长的参观。2、主动向新闻媒体投稿，教化电视台.用稿件3次，汴梁晚报、广播电视报.用稿件6次，扩高校校知名度。工作一年来，感受颇深：1、要有超群的管理技能。作为一个部门的主管，要关切下属，不仅工作上关切，还要生活的上关切。要信任他们，要创建宽松和谐的工作环境，激励他们出成果，使他们干在其中，乐在其中。2、要有精湛的专业技能。电教部门是一个技术性比较强的单位，作为主管，业务实力要强，要有解决技术难题的实力。很多领域都应有所涉猎，学问面要广，力争一专多能。3、要有吃苦在前的心理素养。电教工作其实比较繁琐，有时体力活也比较多。作为主管要吃苦在前，脏活累活应冲在前面。工作上出现了各种各样的错误，要勇于担当责任，总结教训，刚好改正，避开类似错误的再次发生。4、考虑问题要全面，工作要细致，特殊是细微环节方面更应谨慎当心。今后，我要进一步加强学习，学习管理学问，提高管理技能；学习专业学问，提高专业技能。在工作中学习，在工作中提高，在工作中完善，努力把电教工作做得更好。主任述职报告 篇3一、基本状况
