2022主任述职报告_278

上传人:1768****007 文档编号:238279985 上传时间:2022-01-11 格式:DOCX 页数:28 大小:45.94KB
返回 下载 相关 举报
2022主任述职报告_278_第1页
第1页 / 共28页
2022主任述职报告_278_第2页
第2页 / 共28页
2022主任述职报告_278_第3页
第3页 / 共28页
2022主任述职报告_278_第4页
第4页 / 共28页
2022主任述职报告_278_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《2022主任述职报告_278》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022主任述职报告_278(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022主任述职报告主任述职报告模板集合7篇 在人们越来越注意自身素养的今日,越来越多的事务都会运用到报告,不同的报告内容同样也是不同的。那么一般报告是怎么写的呢?以下是我整理的主任述职报告7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 主任述职报告 篇1各位领导、各位代表:上午好!过去的一年,在各位的指导、支持和宽容中,我作为旅游系主任兼党总支负责人,较好地履行了工作职责,取得了一些成果。现将状况汇报如下,请予以审议。一、牢记责任,勤奋工作。面对“商贸旅游”中的“旅游”二字,我深感责任重大,压力沉重。所以我工作很勤奋,能仔细履行职责,比如我整个暑期就很少休息,忙于xx市职业院校旅游类师资培训班和招生等方

2、面的工作。二、讲求和谐,稳定队伍。旅游系师生队伍出现了稳定、和谐、主动向上的喜人局面。比如在学院老师教学比武中我系取得了年度总分第一名的好成果;在学生方面,本系取得了12级新生军训队列、军歌竞赛两个第一名,取得校运会甲组第一名、趣味竞赛第一名、乙组第三名,取得艺术节团体总分第一名,组队代表xx市参与湖南省对台学问电视抢答赛取得其次名的好成果,为xx市争得了荣誉。三、坚持创新,寻求发展。一是帮助学院与xx饮食集团股份有限公司开展了实质性的联合办学。二是帮助学院建立了xx市职业院校旅游类师资培训基地并开办了首期培训班。三是实施了以职业实力培育为一条主线、以外语实力和人文素养培育为两条辅线的专业建设

3、。在职业实力培育方面,开展了导游校外实训如先后分韶山、岳麓书院、省市博物馆等线路进行仿真带团实训,以及客房、餐厅、插花、调酒、茶艺等一系列实训;在外语实力培育方面,已建立英语导游班和韩国语导游班,在本系涉外631、632及空乘631、烹饪621四个班接受教务处和人文系英语集中分层次教学的试点并取得胜利阅历;在人文素养培育方面,唱响xx弹词爆发爱护非物质文化遗产大地震,由旅游系为主排练的代表学院的芙蓉曲韵节目荣获xx市首届校内曲艺之星大赛一等奖,由姜昆颁奖,这一活动先后有12家媒体做了18次报道。四是仔细做好招生就业工作,共招收中学后大专生320人,并通过主动参与学院举办的供需见面会和本系走出去

4、联系,使应届毕业生就业基本有了着落。四、仔细教学,勤于科研。上下两个学期都担负了旅游资源与开发课程的教学任务,并仔细负责。共撰写了旅游方面的科研论文5篇计近3万字,其中获省一级学会论文一等奖1篇、三等奖1篇,省二级学会论文一等奖1篇。五、廉洁自律,乐于奉献。我觉得,做人不肯定要顶天立地,但要堂堂正正。我能做到自重、自省、自警、自励,无不廉洁行为,并努力打造旅游系思想健康和廉洁的氛围。一年中也存在一些不足,如党的建设和思想政治工作有待进一步强化。在新的一年中肯定努力进取,创建佳绩!感谢!主任述职报告 篇2各位敬重的领导.同事们:大家好,很荣幸能在此做这份述职报告。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新

5、的一年,告辞不平凡的20xx,回首这一年更多的应当是充溢感谢的一年。回顾这一年的工作历程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中,更加成熟.自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色:一个尽职的终端店长.一个孝顺的女儿.一个爱护的妻子.一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的,但是我肯定是专心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉,劣的方面填补残缺,争取更大的表现。20xx年度,通过团队的不懈努力,业绩突出时并获得得5.1销售黄金周佳节之星奖。新的一年我的安排也分为以下几点作为主要讲解并描述

6、:1.人员管理:严格监管员工制度的执行状况,对新进员工进行产品学问,企业文化的了解培训,激励员工相互探讨销售技巧及相关工作学问;煅练见机行事的实力,面对有些顾客的刻意犯难处理迟疑,努力让顾客满足而归,又维护本店形象。增加凝合力,提高战斗力,加大团队竞争力,发挥其特长。2.货品管理:进出仓数目清楚,留意市场趋势,依据市场须求量补货确保店内存货合理,及分析本地区市场行情改变,向商品组刚好沟通。3.销售管理:陈设敏捷安排与应用,通过,活动物资展示;气候改变的更改陈设;按公司规定的陈设标准,建立和提升品牌形象,有效供应消费者信息,吸引顾客,促进销售。其次,指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品,供应优质

7、的服务看法,实现顾客满足服务,妥当处理顾客合理要求,与顾客建立良好关系,维护老顾客,开发新顾客!4.财务管理及信息管理:通过不断了解竞争品牌信息,了解顾客购物心理,所谓知己知彼,方能百战百胜,不断完善自己,改进工作。妥当保管钱财,细心最重要,防偷,防假币,与收银交接清晰,做到刚好性和精确性。本店位于本镇繁华地段品牌商业街,周边品牌店相互竞争大,按平常日销售成交量分析,节日有促销活动的时段成交量比平常增60%左右,建议公司摧出多元化活动,促使人流效应,增加销售交易。总结过去是为了更好面对将来,新的一年我们还要加强培训力度,全面提高店员的综合素养,培育店员在工作中的全局意识,做事情要从公司整体利益

8、动身,团结协作,创建最良好的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥店员对工作的热忱,成为一支最志向的队伍。以上是我对20xx的安排。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行,共同努力把销售做的蒸蒸日上。主任述职报告 篇3为了在新的一年进一步推动课堂教学改革,全面提升教化教学质量,现对一年的工作总结汇报如下:一、政治思想方面本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教化事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和老师的行为规范。坚固树立教化是一种服务的意识,为学生服务、为老师服务、为学校服务。真诚、热忱、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,能深刻相识到中层干部应身正为范、做自

9、觉遵守学校制度的表率,要求老师做到的,自己先做到。校长叮嘱的事,尽自己的努力去办好;老师须要解决问题,尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠。以较高的要求来约束自己。二、教学工作本年度接着担当二年级的数学课,本人能坚固树立以教学为本的思想,时刻不忘我是一名老师,严谨教学是我的风格,追求教学优质、高效是我的教学目标,每一节课我都细心设计,细心打算。三、学校管理工作作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互敬重、相互协作,工作仔细负责,坚决听从组织确定,办事公允公正,敢于担当责任,不计酬劳,不计名利。本学年主要做了以下工作:1、刚好仔细做好相关资料的整理上报工作,如开学初学生基本状况、学籍变动的整

10、理、统计和上报。2、在校长的指导下,和教研组长制订好学校的教化教学工作安排、教研工作安排并组织实施,使学校教化教学工作更有针对性、实效性。3、制订教育工作方面安排和检查考核制度,负责好教学工作的常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评老师供应依据。4、组织老师每月集中学习课堂教学改革理论,做好学习记录。5、组织教研组开展教研活动,做好教研活动记录,虚心学习各位老师的先进阅历,不断提高自己的业务实力。6、每月月底对老师教学常规性的工作进行了大检查,检查包括:备课、听课、作业、教后反思工作等。7、课堂教学是质量的关键,是教学工作的核心,因此,本年度平常工作重点抓课堂教学,抓“聚焦课堂改革、促进

11、教学高效”的实施状况。每周至少听两节随堂课,通过看备课是否与上课一样,查备课的有效性。通过听课,看老师“课堂教学改革”的实施状况。8、顺当圆满地完成小升初工作。在校长的正确领导下,在全体老师的共同努力下,今年我校又取得了好成果。9、顺当完成学籍管理中学生转出、转入工作。四、反思自身的不足,促进自己再提高。金无足赤,人无完人,再行的人也存在缺点和不足,更何况我们一名平凡的老师。一年伴随我不断成长的过程中,缺点和不足依旧显得那样突出:1、做为一名中层领导,管理实力、协调实力还存在肯定不足。在管理方面,依靠性比较强,缺乏管理手段和方法,处理问题不够机敏敏捷,刚性有余而柔性不足,对问题分析不够透彻,遇

12、事不够镇静、冷静,易感情用事。在工作协调方面主动意识不强,缺乏与领导之间的沟通沟通,包括与老师之间的沟通,尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间,处理不得当。2、自身的业务实力等方面有待进一步提高,新的教学思想,课改理念不够充溢,对课改精髓理解不够透彻,尤其是指导教学上,在某些时候,显得力不从心,业务上存在盲区。比如:对部分小科教学理解驾驭不够,以及在教学发展推断上不够精确,缺乏推断力。写作实力不够强,口语交际及变通实力急需提高。3、主动学习欲望不是特别剧烈,在某些时候存在懒散心理,也有时候出现想法和行为脱节的现象。主动参加学习提高的次数还少,且有时不能按需所取。4、新的课改理念与教学评价模

13、式有效连接的理解上存在误区。说白了,在教学时强调新理念、新手段,但最终的评价,也是最有效的评价手段确依旧是考试。5、进一步在“落实”上做好文章,做到有布置,有检查,有评比,有总结,使每项活动真正落实到实处。我想这些是我在今后的工作中应当留意的问题,也是自己锤炼的方向,信任在大家的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力气为学校的不断发展做出贡献。主任述职报告 篇4xx年9月至今,我担当xx中学政教主任、工会副主席。在学校党政的正确领导下、全体老师的鼎力支持和帮助下,我尽心尽职、全力以赴,力争干好本职工作。但我所做的在许多方面还有负众望。所以,面对大家述职,我深感惭愧。但是根据组织上

14、的要求,在此向上级领导和全体教职工简要汇报我任职以来的工作状况。一、 加强学习,提高思想素养我,一名党员,任职时,就立志要尽一名党员的责任,干好本职工作,力争使我校的政教工作更上一个台阶。首先,我加强了理论学习。通过仔细学习党的重要思想、教化管理理论、法律法规,使我有了较为扎实的理论学问。在正确理论的指导下,我大胆开展政教工作。坚持依章办事、说理教化,以行动服人。仔细贯彻党的方针、政策,严格履行党的宗旨,切实根据党对教化的要求竭力做好政教工作。二、 注意实践,提高工作实力政教工作除了抓好学生的平安工作、清洁卫生工作外,更主要的工作是根据中学德育大纲、爱国主义实施纲要的精神和详细要求,把全体学生

15、培育成为酷爱社会主义祖国的具有社会公德、文明行为习惯的遵纪遵守法律的公民。在这个基础上,引导他们逐步树立科学的人生观、世界观,并不断提高社会主义思想觉悟,使他们中的优秀分子将来能够成长为共产主义者。围绕这三方面的中心任务,结合我校的实际,我开展了以下工作,简述如下:(一)学生德育教化工作我校的办学思想是“德智兼修,成人成才”,我紧紧围绕这一中心任务大力开展德育工作。详细工作如下:第一,建立健全了德育领导机构。成立和完善了德育领导小组、学生文明行为规范督导小组、xx中学法制教化领导小组、xx中学“三好学生”、优秀学生干部评比领导小组、xx中学贫困学生审核领导小组。 其次,修改和完善了各种管理制度。我依据中学生守则、中学生日常行为规范的详细要求,结合学校的实际制订了xx中学学生一日常规量化考核方法、修改了xx中学学生纪律管理惩罚条例、重新制订了值周老师工作考核方法、宿舍管理员工作考核方法、门卫工作考核方法。第三,加强班主任管理。由于我校学生生源少,基础差,学习爱好不浓,所以,淘气学生较多,纪律松懈。在这个基础上进行德育教化,将会得不偿失。要加强学生纪律管理首先是加强班主任管理,因为班主任是管理学生的关键。为了客

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号