《2022主任述职报告_248》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022主任述职报告_248(31页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2022主任述职报告好用的主任述职报告集合七篇在经济飞速发展的今日,报告的用途越来越大,其在写作上有肯定的技巧。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是我整理的主任述职报告7篇,欢迎大家共享。主任述职报告 篇1本年度依据学校工作支配,我担当学校德育处主任和高三年级副主任,还担当了高三(2)班政治教学工作。本人在教化教学管理工作中,始终坚持党的教化方针,教书育人,为人师表,工作责任心强,听从领导的分工,主动做好本职工作。一、德育处工作1、狠抓学生仪表规范教化。进一步完善和明确“钦州市第三中学生仪容仪表规范”标准,严格要求学生比照“学生仪容仪表规范”的标准和要求,从学期开学和新生入学的第一天起,通过班
2、级自查、学工处、学生会突击检查等方式,实行现场整改、限时整改、公示整改名单等措施将该项工作先行抓实。在严格管理措施的同时,重视学生的美育教化,培育学生拥有一双正确谛视美的眼睛,使学生懂得“适合的才是美”,力争将硬性管理化为自觉行为。2、严抓学习纪律管理。接着加强与教务处、团委、平稳办等部门联动,对学生迟到、早退、旷课、课堂运用手机等现象进行日常巡查,加强对自习课和早晚自习的纪律管理,并主动联合其他处室及班主任开展学风建设活动,让学生有事情做,有东西学。3、重视文明行为养成。我高度重视学生的“文明教化”和“文化教化”,通过课间操集会、班会高频率地向学生传递中国梦精神。把中华民族精神与日常生活结合
3、起来,以“老师节”为契机,抓尊师爱师;以“重阳节”为契机,抓尊老敬老;以“国庆节”为契机,抓爱国爱校;以“漂亮钦州”为契机,抓乱丢乱扔,通过上述活动的推动,让学生与文明拉手,高雅通行。4、在学校党政领导下,实行班级管理模式、制订班规班约,打造班级主流文化,帮助学生制订人生规划,从而打造我校品牌,树立学校形象。5、完善了教室、宿舍管理机制。以“达标教室、宿舍”评比这一常态工作为着眼点,制订达标教室、宿舍标准,每天进行检查评比并把检查结果刚好据反馈总结通报蹲点领导、班主任,以便刚好地改正不足之处。从而树立教室文化、宿舍文化,发挥文化的育人作用。6、加强对课间操的管理,依据我校学生做课间操的实际状况
4、,主动联系团委、学生会参加课间操管理评比,把课间操评比结果与班主任、蹲点领导管理成效、干脆挂钩,提高工作的主动性,确保做课间操重量。7、强化学生平安意识。坚固树立“平安重于泰山”的思想观念,主动会同平稳办通过广播板报等形式,对学生进行卫生防疫、防火、防盗、交通、住宿等方面的平安常识宣扬和平安日常巡查;特殊加强节假日及学校大型活动等的平安防范工作,以确保学生人身财产平安。8、加大对违纪学生的管理力度,做好问题学生的帮扶教化工作。依托家庭、社会和学校各方面力气,实施监督、教化和处分相结合的教化模式,贯彻“教化为主、处分为辅”的处理方式,对屡教不改、严峻违反学校规章制度的学生加大惩罚力度,从而加强对
5、学生处分过程的管理,严格依照学籍管理规定和学生违纪处分条例处分学生,规范处理程序,提高处分实效。9、做好清洁卫生工作。我校学生卫生意识差,管理难度大,假如班主任严格执行魏书生的班级管理模式,卫生管理工作可能就简单多了,但班主任总是无法执行下去,而且卫生工作范围广、内容多,所以清洁工作总是做得未够彻底。本学期在翁副校长的指导下,德育处全体领导、干事共同想了许多方法,一起监督检查,卫生清洁工作有了很大的改进。(1)开学初与宁秋副主任、卫生员仔细探讨了学校卫生工作的范围以及工作的内容重点要求,依据各年级各班的学生特点,细致划分了各班清洁区域,仔细制定了清洁方案,尽量做到公允公正而且达到最大的效果。虽
6、然刚起先有些班级还发生冲突,也出现了一些工作漏洞,但在不断的修改补充下,方案越来越完善,工作效果越来越好。(2)实行达标教室达标、宿舍达标、清洁区的要求。每周巡查教学楼、清洁区三到四次,仔细检查,发觉问题立刻向班主任提出整改,指导改进,督促反省。本学期教室、清洁区的卫生工作做得较好,女生宿舍也做得特别好,男生的卫生间洗漱间稍差。但本学期经过两次彻底的清洗,状况好转了许多。(3)抓好卫生检查员的工作。在翁副的指导下,本人的常常督促下,本学期卫生检查员的工作越来越细致,并能做到刚好向班主任反馈让各班得到刚好改正,并且每天把检查结果放在班主任Q群里,促进了班主任的责任感。10、组织好有关德育方面的征
7、文竞赛,指导黄春荣副主任资助方面的征文竞赛。围绕“我的梦.中国梦”进行了征文、短信、对联的竞赛的组织活动。11、组织好青少年心理生理健康教化活动。做好宣扬、资料发放、录像等工作。12、做好德育处全部工作。开学初修改学海导航、课间操的管理条例、处理学生迟到、睡觉、玩手机、迟到、打快餐、丢垃圾、破坏公物、抽烟、打架、偷窃、谈恋爱等行为,学校卫生清洁工作、宿舍纪律等,商议确定每一周班主任工作、班会内容等。13、指导宁秋副主任做好女生工作和卫生清洁工作、其他工作。二、年级管理工作1、做好学生思想教化管理工作。召开了全级学生平安教化、守纪教化、卫生清洁教化、如何与同学和谐相处、高三学生如何为高考努力等主
8、题会议。指导学生会管理工作,指导他们做好每一天学生迟到、旷课等违纪记录及处理、教化工作。2、指导班主任如何打造优秀班集体、落实魏书生班级管理模式、确定学生奋斗目标的工作,处理日常与学生、家长发生的冲突。常常向班主任了解各班学生思想状况,沟通管理方法,指导教化管理看法。每周不少于四次巡查教室,了解老师上课状况及学生课堂表现,刚好向年级主管领导反馈,商议探讨管理策略。多次检查宿舍,向宿舍管理员了解学生宿舍清洁、休息纪律状况,督促班主任做好宿舍管理工作,特殊抓好休息时间学生手机运用问题。3、实行达标教室达标、宿舍达标、清洁区的要求,做好指导检查工作。每周巡查本年级教室到七次,仔细检查,发觉问题立刻向
9、班主任提出整改,指导改进,督促反省。4、处理年级学生每天发生的违纪行为,比如迟到、打快餐、丢垃圾、破坏公物、抽烟、打架、偷窃、谈恋爱等行为,跟家长做好沟通工作。5、打造高三教室的主流文化,为高考营造氛围。三、教化教学方面1、主动参与钦州市基础教化名师培训,业务上不断努力学习,不断接受新观念,不断提高自己的理论水平和实践水平,不断充溢完善自己的教化教学思想,形成自己的工作思想和教化理念.2、不断地学习新的现代化教学手段。主动利用课余时间学习有关工具软件,常常上网收集资料,制作课件,发送邮件给同级同科老师,达到资源共享。3、教学成果突出。本年度所任教的班级的语政治成果很好。四、不足之处1、日常工作
10、不够细心,考虑问题不够全面。比如检查教室和包干区卫生工作时不够细致,对教室和包干区存在的问题检查不到位,比较马虎大意。2、宏观工作实力有待提高,日常工作处理实力不够高。对学校总体工作、处室工作的处理宏观实力不够高。对年级学生在教室、宿舍玩手机的问题想了许多方法制止,但收效甚微。其它违纪现象发生虽然越来越少,但每到天气转冷,总是有许多人迟到,学生纪律性未够强。学生抽烟现象也存在,不能防范。特殊是卫生保洁问题,没想出更好的方法。3、工作主动性不够强。许多时候的工作都是领导布置后才去做,如宿舍是问题存在最多的地方,应当去检查,但很少主动去巡查。4、工作创新意识不够。处理问题时常用惯用的方法来解决,没
11、有用新的方法来解决导致有的问题未能得到有效的解决。总的来说,一年来,我都在努力的工作,同时在工作中还存在着许多不足的地方,在以后的工作中必需进一步的改进。我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进。2、德育处主任述职报告从20xx年9月起,我担当德育主任工作,在这一年的时间里,我感受着学校全员德育的大氛围,是学校这个德育的大团队,帮助我、促进我、感动着我。德育工作能够顺当的开展,完全得以学校全体老师、尤其是班主任老师的鼎力支持与帮助。我成为华蜜的德育工作者。一、全员德育,完成学校大型德育活动20xx年9月末,举全校之力,共同完成运动会。12月末,全校共同完成艺术节工作。20xx
12、年4月,“师生书法作品展”顺当实行。5月学校申办“北京市合唱金帆艺术团”。学期末实行了红五月“合唱节”竞赛活动。作为德育主任,我主动参加到活动中,与德育团队共同细心设计活动,使活动成为呈现学生风采的平台,成为展示首都师大二附中魅力的窗口。二、班主任团队建设,学校华蜜教化的基石华蜜须要教化,教化也须要华蜜。要将学生导入华蜜之道,就要让老师尤其是班主任老师先有华蜜的心情、华蜜的观念,才能引导学生走出一条属于自己的华蜜之“路”。校内才能成为是一个华蜜的校内,教化才是华蜜的事业。本学年主动开展班主任培训活动。组织班主任共同学习沟通10次,组织班主任外出学习5次,组织班主任开展、倾听校级公开班会20节。
13、在与班主任的沟通学习的过程中,我感觉到我校班主任工作的艰辛,如何将班主任们的困难的工作简洁化,如何让班主任在生活、工作中体会到华蜜、增加成就感,是我下一阶段的工作重点。三、德育团队,促学生华蜜成长我校育人目标是培育具有可持续发展的能够适应社会的合格公民。教化工作者最大的责任就是要培育出擅长学习(学问和技能)、能够主动与人交往、有着稳定的人生志向的人。让他在学习活动、交往活动中学会求知,学会爱与被爱,学会理解宽容自己和他人,学会选择欢乐的生活。依据这一理念,我与德育处的老师们共同设计了德育活动:学生承办运动会;学生承办升旗仪式;学生成为“大讲堂”的主角;申请“免监考班”;学生社团初步组建;校服由
14、学生自主选择款式、样式;学生走出校内,成为海淀学生舞台的精英。作为德育主任,我努力从学生的实际动身,为学生们搭建展示的平台与舞台,将选择的权利留给学生,将信任留给学生。学生成为学校的主子。四、德育常规管理工作,在繁琐中体验华蜜德育处这个团队是学校德育工作的重要组成部分,在学校平安、师生健康、学生活动设计、学生优秀团队指导、学校德育宣扬、常规量化管理、班主任培训、德育常规管理、问题学生教化、家长沟通等方面,德育处的同仁们起着或大或小的作用。主任述职报告 篇2各位领导,各位同事:我担当*医院行政办公室主任已经有一年多的时间了,在这一年来的工作中,我在院领导的带领下,在各兄弟科室的支持下,我仔细履行
15、职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况进行如下汇报,请予评议:一、思想政治立场坚决。我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚决,始终和党委保持高度一样。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。二、领导实力与管理水平我主动熟识、驾驭国家相关的卫生工作政策和法律法规,主动学习相应的管理学问,运用于实际工作,常常深化临床一线科室,驾驭第一手资料,主动为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,协作领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能干脆产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室供应满足优质的服务。三、科室建设与发展20xx年,我科室做为*医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是特别特别和重要