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1、2022主任述职报告主任述职报告模板合集七篇随着个人的素养不断提高，报告运用的频率越来越高，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，下面是我整理的主任述职报告7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。主任述职报告 篇1时间过的很快，xx学年即将过去。本人在学校的工作支配下，担当了一（2）班的副班主任，和低、高年级的美术教学工作。一学年来，在学校领导的关切、支持下，尽职尽责，努力做好各项工作。现详细总结如下：一、副班主任工作在担当一（2）班副班主任工作中，仔细做到了解每个学生的思想动态。严格管理，主动与班主任唐老师协作，努力管理好这个班集体，并刚好发觉问题刚好处理。在
2、课间操时间，我努力做到和学生一起跑步一起出操。在美化教室方面，我总是和学生一起合作，精彩完成各项布置任务，如黑板板、六一节教室布置、学生美术作品上墙展示等。同时我和唐老师也努力创建一个团结向上，富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好，并在学校各项竞赛中取得了好成果。二、教学工作在教学工作上，依据学校的工作目标和教材的内容，了解我校学生的实际状况通过钻研教材、探讨详细教学方法，制定了切实可行的学期教学安排，为整个学期的美术教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺当开展。尝试各种教学的方法，以如何培育儿童创建实力教学试验专题。主动进行教学改革。主动参与区教研室、及学校组织的教研活动，通
3、过参观学习，外出听课，等教学活动，吸取相关的教学阅历，提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类美术专业的书报杂志了解现代教化的动向，开拓教学视野和思维。艺术须要特性，没有特性就无所谓艺术。我常常在上课中说这样一句话“人无我有，人有我新”，来激励我的学生要不断的去创新，所以我在教学中敬重孩子的不同爱好爱好，不同的表现形式，方法等等，使他们形成自己不同的艺术风格，不强求一模一样。三、其次课堂的开展，因材施教，做好培优工作。抓好其次课堂，让学生学到更多课外学问。依据本校学生的美术基础，发掘有美术爱好、特长的学生组织他们开展美术创作活动，并按年龄、基础等状况分为美术爱好小组初级班、提升班和创作班。按
4、实际状况采纳不同的安排、步骤，方法，进行有效的培训教学。初级班以基础训练，视察实力为主，提升班则发挥技能，通过视察生活、外出写生把所见、所闻、所想在创作中自由表现。学生经过一个学年有安排、有步骤的培训后，美术水平有了很大的提高。所创作出的作品题材广泛，构思新奇、色调丰富，具有肯定的艺术水平。在学校的支持下建成本校特色的美术展厅和艺术长廊，并接待各级领导和爱好小组成员家长共262人次，在肯定程度上提高了我校的美术特色教化的知名度。四、教研组及其它工作除了日常的教学工作之外，我还兼任校体艺教研组组长一职，虽然我教研组已被评为0607学年鄞州区先进教研组，但是我深知我还有许多地方做的不是很到位，还须
5、要不断去探讨，不断去总结。平常除了组织开展教研活动以外，我还和我组老师开展各种形式的艺术活动，并根据要求记录成册。每到学期末，学校要开展教研组工作评比，整理教研组资料是一件特别困难而细碎的工作，我都会加班加点仔细负责地把他做好。同时我也要负责校内部分的宣扬工作，为了能做好学校的宣扬工作，不计酬劳，任劳任怨，按时保质完成工作。如校内的宣扬窗，学校各项活动开展的拍摄照片工作、校内环境布置等。五、主要成果1、由本人撰写的论文面对绘画危机帮助学生走出困惑在20xx年鄞州区美术学科教学论文评比中获得一等奖。2、本人还被评为鄞州区20xx年度“优秀工会工作者”。3、指导三位同学分别是301班xxx、302
6、班xxx、303班xxx的美术作品发表于20xx年第12期小主子报上。4、指导2位同学分别是xxxx的美术作品发表于鄞州区学生书画作品集上。5、在20xx年5月指导7位同学参与银亿杯其次届宁波市少儿创意美术大赛，7位同学的美术作品全部获入围奖，其中602班郑恺慧、502班刘成获得了小学组铜奖的好成果6、在20xx年5月实行的“哥白尼”杯鄞州区第三届风筝竞赛中，指导四位同学获奖。其中，501班吉庆龙获一等奖、602班李跃鹏获二等奖、602班季晨光获得三等奖、502班陈天宏获得三等奖。在这一学年的工作中，通过和同事共同的努力，扩大了我校的美术特色学校的知名度，并取得肯定的成果。但在教学工作中，自身
7、尚有不足之处，还需接着努力提高个人自身的实力。寄望于下一学年度为提高我校学生的美术水平，营造校内的艺术氛围，促进我校素养教化的发展作出更大的努力！主任述职报告 篇2敬重的各位领导、同事们：你们好！述职人李建成，37岁，现任火车站储蓄所主任。20xx年，受益于县行党委的正确领导、各个部室的鼎力支持、全所员工的共同努力，火车站储蓄所取得了肯定的成果，被县行评为20xx年度先进单位，现总结如下，请给与指责指正：一、多措并举、真抓实干，促进各项业务又好又快发展20xx年“春天行动”伊始，我们就对县行制定的“春天行动”考核方法，进行了仔细细致的探讨，通过对各项业务指标的模拟测算，明确了工作重点，提出了“
8、小指标分值不小、大指标难度不大”的工作理念，详细指导我们的“春天行动”，并贯彻始终。工作措施为：对于完成难度较小的个人网银、转账电话、三方存管、贷记卡等指标不折不扣、不遗余力地提前完成；而对于难度相对较大的存款等指标，则实行三分其一、按部就班的方法完成，不给自己，也不给员工造成过大的心理压力，从而为此类指标的完成减轻了负担，轻装上阵，最终也超额完成，取得了不错的效果。在20xx年“春天行动”竞赛活动中，火车站储蓄所位列三甲。以此为鉴，到20xx年末，我所的各项业务也得到了较快发展。二、主动出击、真诚热忱，一心一意为客户服务我深知：金融业的竞争，是一种信誉的竞争，更是服务的竞争。谁的信誉好，谁的
9、服务好，谁就更能适应客户的须要，谁就能占据更多的市场。而我所面对的客户来自各行各业、天南海北，他们不但性格迥异、甚至素养也良莠不齐，如何对他们进行筛选，为他们供应针对性的农行产品，实行差异化服务，使自己有限的时间和精力发挥最大效率，则显得尤为重要。因此，对于低端客户，我把他们引导至柜台，通过柜台的服务来吸引客户、稳定客户群；对于高端客户我实行了走出去、敲开门的方式，利用自己多年来积累的计算机学问，向他们营销、介绍、安装、指导运用我行的网上银行、转账电话、电话银行、短信通等一系列先进产品。高效率、多样化的农行产品不但免去了客户的奔波之苦，更让他们体会到了足不出户就能轻松理财、轻点鼠标即可日进斗金
10、的愉悦。付出就有回报，因为我不但能精确、顺当地为他们安装我行的多功能产品，而且在出现故障后能刚好解除，为客户赢得了时间，免除了客户的后顾之忧，从而使他们能放心地运用，得到了客户的认同。正是因为这种“水纹式的扩散效应”，来申请运用我行多功能产品的高端客户日益增加，我所效益凸显，与客户“共赢、共享、共发展”的良好局面已初步形成。三、依规则、成方圆，让严格的内控管理为业务发展保驾护航“千制度万制度，不抓落实没制度”。在金融业务高速发展的今日，“业务”与“管理”就犹如一个人的两条腿，必需协调合作，才能稳步前进。20xx年，根据县行要求，我带头学习了中国农业银行员工行为守则、世界500强企业高效能员工工
11、作法则、河北省分行关于邯郸分行现金管理中心金库被盗案件状况的通报等相关书目，时刻警醒自已，提示他人，实现了内控管理与业务发展并重。20xx年，在上级行组织的“学守则、讲合规”征文活动中，我的征文“从守则中来、到守则中去”在山东省农行经管网上发表，得到了上级行的认可。四、团结互助、精诚合作，努力打造“拳头文化”当代社会，没有一个人可以孤立存在，相反依靠性更强。一个单位员工之间就像一个家庭成员之间，须要和谐相处。五个人就好比一个人的五个手指，五个手指齐用力，牢牢团结在一起，就会形成合力，瞄准目标，重拳出击。在日常生活中，我们相互帮助，相互爱惜，相互提示，相互包涵。这样每个人都能有足够地精力干好本职
12、工作，加强团队合作，充分体现了团结就是力气。我在去年虽然取得了肯定成果，但也存在着诸如对新业务学问学习不够全面、对柜台服务要求不够严格等不足，在新的一年里我将努力改正。20xx年“春天行动”已到了关键的冲刺阶段，截止3月25日火车站储蓄所的存款余额已突破7000万元，但正所谓“勤牛奋蹄只争朝夕”，我丝毫不敢懈怠，面对我们业务品种单一、客户群体覆盖面小的现状，我们将变更“对公客户不对私、个人业务不对公”的观念，延长服务触角，扩大覆盖面，为更多的客户供应我们农行的更优良服务。主任述职报告 篇3各位敬重的领导.同事们：大家好，很荣幸能在此做这份述职报告。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，告辞不
13、平凡的20xx，回首这一年更多的应当是充溢感谢的一年。回顾这一年的工作历程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中，更加成熟.自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色：一个尽职的终端店长.一个孝顺的.女儿.一个爱护的妻子.一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的，但是我肯定是专心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉，劣的方面填补残缺，争取更大的表现。20xx年度，通过团队的不懈努力，业绩突出时并获得得5.1销售黄金周佳节之星奖。新的一年我的安排也分为以下几点作为主要讲解并描述：1.人员管
14、理：严格监管员工制度的执行状况，对新进员工进行产品学问，企业文化的了解培训，激励员工相互探讨销售技巧及相关工作学问;煅练见机行事的实力，面对有些顾客的刻意犯难处理迟疑，努力让顾客满足而归，又维护本店形象。增加凝合力，提高战斗力，加大团队竞争力，发挥其特长。2.货品管理：进出仓数目清楚，留意市场趋势，依据市场须求量补货确保店内存货合理，及分析本地区市场行情改变，向商品组刚好沟通。3.销售管理：陈设敏捷安排与应用，通过，活动物资展示;气候改变的更改陈设;按公司规定的陈设标准，建立和提升品牌形象，有效供应消费者信息，吸引顾客，促进销售。其次，指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品，供应优质的服务看法，
15、实现顾客满足服务，妥当处理顾客合理要求，与顾客建立良好关系，维护老顾客，开发新顾客!4.财务管理及信息管理：通过不断了解竞争品牌信息，了解顾客购物心理，所谓知己知彼，方能百战百胜，不断完善自己，改进工作。妥当保管钱财，细心最重要，防偷，防假币，与收银交接清晰，做到刚好性和精确性。本店位于本镇繁华地段品牌商业街，周边品牌店相互竞争大，按平常日销售成交量分析，节日有促销活动的时段成交量比平常增60%左右，建议公司摧出多元化活动，促使人流效应，增加销售交易。总结过去是为了更好面对将来，新的一年我们还要加强培训力度，全面提高店员的综合素养，培育店员在工作中的全局意识，做事情要从公司整体利益动身，团结协作，创建最良好的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥店员对工作的热忱，成为一支最志向的队伍。以上是我对20xx的安排。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行，共同努力把销售做的蒸蒸日上。主任述职报告 篇420xx年，依据工作须要，领导将我支配到办公室工作，这对我来说是一个不小的挑战。但是在校领导的关切指导下，同事们的帮助下，以服务全局、团结协作为主导思想，紧紧围绕学校的中心工作，主动履行办公室主任岗位职责，我努力的完成每一项任务。何谓办公室工作?办公室在整个学校中处于什么地位、发挥什么作用?办公室的基本任务有哪些?办公室主任的职责又如何?回答这一连串的问题是做好办
