2022员工个人年终工作总结范文5篇

上传人:鑫** 文档编号:237856316 上传时间:2022-01-10 格式:DOCX 页数:10 大小:36.50KB
返回 下载 相关 举报
2022员工个人年终工作总结范文5篇_第1页
第1页 / 共10页
2022员工个人年终工作总结范文5篇_第2页
第2页 / 共10页
2022员工个人年终工作总结范文5篇_第3页
第3页 / 共10页
亲,该文档总共10页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2022员工个人年终工作总结范文5篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022员工个人年终工作总结范文5篇(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022员工个人年终工作总结范文5篇 在工作中多学习,多总结,才可以快速地让自己取得更大的进步,知道年终工作总结怎么写吗? 员工个人年终工作总结(一) 一年又匆忙而过,在公司及车间领导的关切帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积累、管理水平和自身素养方面有了肯定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创建更好的效益。先总结如下: 一、向管理要效益,紧抓平安生产 没有平安就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记平安留意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。我要求员工了解它们的基本状况和性能后再操作,且要不断提高平安意识,做到“在岗一分钟,平安六

2、十秒”,把平安隐患歼灭在萌芽状态,防患于未然。 二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率 工作中,我时刻留意员工的思想动态,刚好做好员工的思想教化工作,积累管理阅历,结合制度科学管理,以提高员工的凝合力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成果。 三、向管理要效益,确保产品质量 没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平。 四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低 为此,我要求

3、员工消毒时时刻留意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以削减奢侈;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁奢侈以做到降低生产成本。 另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保平安生产,保证生产有序进行。 今年_月份,我起先走上的班长的岗位,通过几个月的管理发觉自己存在着许多不足,工作时常常靠着自己以往的阅历,对员工的思想未进行太多的沟通事员工对平安及自身修养方面存在着很大不足。平常关切的大多是班上工作完成状况对其他事情缺少足够的耐性。另外对一些与其它班组间的协作不协调,对不是自己管辖的工作表现热忱不是太高,班组间东西计较的太多。

4、对以上不足我会努力通过不断的学习变更自身修养,多与人沟通,努力使自己得到不断的进步与提高,争取为车间为公司做出更好的业绩,为公司的发展贡献出自己的一份力气。 员工个人年终工作总结(二) 去年九月份因工作的须要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 一、_超市工作阶段 虽然自开业就加入了_超市这个大家庭,对_超市的人员也很熟识,但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业学问的学习,主动看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了

5、超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈设。 超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事务的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解,发觉问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。 二、人员管理培训工作 作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经验、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方

6、法。 首先自身从心理上真正的关切员工、敬重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,的确激发员工工作的主动性与主动性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。 但人是不断改变与发展的,人员的管理也会随之改变与发展,这须要自己保持醒悟的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作,_超市通过一次次对员工的培训与沟通,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品学问、销

7、售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了肯定的成效。 三、专业学问的学习与市场把控实力的提高 超市零售业发展的潮流势不行挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参加进时代发展的行业之中,肯定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈设、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的连接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来谛视市场的改变

8、,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。 四、不足方面与下年工作思路 俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短,详细起先超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参加营运时间较短,操作不够自如外,详细还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预料不够透辙精确,底气不足,这是由于阅历少。 面对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。 总

9、之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市_事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细微环节起先严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的主动性自主性得到了发挥。在公司各部门的关切支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。 员工个人年终工作总结(三) 伴随着平安夜的驾临,20_年的各项工作慢慢进入尾声。我作为_超市的一名员工很荣

10、幸得到这次机会,把自己在_超市工作的一年总结同大家共享。 把自己在_超市所接触的全部事细致归类,分为两种:一是“公”,二是“私”。 先从“公”谈起,它给我的感觉是一个字“严”。这么说是有缘由的,第一,_超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程。不但收银员、保安员有严格的工作流程,理货、验货中的细微环节也有明确的规定;其次,处理问题的看法很肃穆,大到公司总部的老总经理违纪,小到顾客调换一件商品。针对此类问题,我们的看法都以肃穆谨慎为准则。起初员工们认为没有这种必要,但在店长的带领下经过学习实施后,才发觉这样做的重要性。它使我们_超市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所,还是一个经营规范的企业,

11、同时也让供货商觉得_超市是一个值得信任的合作伙伴。 再说一下“私”。在店里那么多人同在一个屋檐下,相互间的言语冲撞确定是不行避开的。令人欣慰的是,同事之间不管当时有多大的误会,总在下班的一声“路上当心”中消逝得无影无踪。大家出来工作挣钱都不简单,在忙时相互帮忙自然就成了一种默契。在这种默契中一团活气,团队精神自然体现的淋漓尽致。 店里处于公私分界线上的便是我们的店长,她是我们的傲慢,因为店长从来都是公私分明。于公,她对属下员工要求严格,处理问题干净利索,决不拖泥带水,但却不会把工作上的心情带到私下。于私,她关切员工的每一件事,每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家。我们有如此好的店长

12、真是上天对我们的眷顾! 或许我的体会不够深,看问题也不太全面,但在新的一年中定要广增阅历,希望自己在_超市做得越来越好。 最终祝公司全体同事新年欢乐,也希望公司业绩蒸蒸日上,一年赛过一年。 员工个人年终工作总结(四) 20_年在劳碌和充溢中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调实力,充分调动员工的工作主动性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下: 一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管

13、理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有安排刚好地申购办公所需用品,做到不奢侈,无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务,能刚好、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作,圆满地完成了20_年的后勤工作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程

14、,解除了公车私用等状况的发生。 在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书,保证出车平安,遵守交通规则。在保证工作正常运行的状况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及修理,为我院工作的开展供应了较好的服务。 三、做好全院卫生工作,创建美丽环境,做好平安保卫工作 1、对卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细微环节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题刚好处理。每周一大扫,周周有检查; 2、对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好刚好、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作; 3、对医院保卫人员,进行了平安防卫、防电、防火、防水培训,强化平安意识

15、,做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公,尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康的企业人文环境,推动企业文化、精明文明建议,展示我院主动向上的精神面貌。 五、加强市场宣扬力度与管理 今年的广告宣扬形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作阅历,共同进步。新的一年里,我会围围着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,亲密协作,为医院发展起到主动作用。 员工个人年终工作总结(五) 20_年是医院启用、抗菌药物专项治理工作_年,也是创先争优、医疗质量万里行

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号