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1、司法局后备干部队伍建设工作意见各司法所，本局各科室：为了加强我局中层后备干部队伍建设，建立一支素养优良、数量充分、结构合理、富有生气活力的中层后备干部队伍，我局依据中心和省、市委关于加强后备干部队伍建设的有关文件精神和我局中层干部建设的实际需要，就我局加强中层后备干部队伍建设提出如下意见：一、基本条件和资格中层后备干部除应当具备党政领导干部选拔任用工作条例规定的基本条件外，还应具备以下资格：1、中层后备干部人选应为行政、事业编制内的国家干部。2、中层正职后备干部原则上应是任中层副职2年以上或正股级科员。3、中层副职后备干部，一般应具有3年以上工作经受的办事员或副股级科员。4、应具有高校专科以上
2、文化。5、身体健康。二、名额中层正职后备干部人选一般为3名，中层副职后备干部人选为3名，备用期为2年。三、工作程序1、确定符合后备干部条件人员。对比中层后备干部条件，在局行政、事业编制人员中确定符合后备干部条件人员。2、民主推举。召开民主推举会议，全体工作人员参与。依据推举得票状况，确定5名民主推举入围人选。3、组织考察。局组织考察小组对入围人选进行考察，形成考察材料。4、领导班子争辩确定。由局领导班子依据民主推举入围名单和考察状况，争辩确定中层后备干部人选。5、公示。中层后备干部人选确定后，在本局进行公示,公示时间为5天。四、中层干部后备干部培育、管理、使用1、加强培训和实践熬炼。培育后备干
3、部要立足当前、着眼长远，依据“缺什么补什么”，把思想政治素养摆在首位，加强对中层后备干部的理论培训和实践熬炼，支配他们在不同岗位轮岗，到冲突突出，困难较多的岗位上磨练，增长领导才能，提高管理水平。2、加强监督、严格管理，使中层后备干部健康成长。对中层后备干部进行动态管理，结合业务工作考核、干部年度考核工作，有重点的对中层后备干部进行考察了解。对政治思想、道德品质、党风廉政等方面消灭问题；工作实绩不突出，造成不良影响；群众意见较大，威信不高的，准时调整出中层后备干部队伍。3、中层后备干部的使用。市局依据中层干部队伍建设的需要，对中层后备干部统一调配使用。对德才兼备、实绩突出、群众公认的中层后备干部，依据需要，适时使用。提拔中层干部从中层后备干部中选择。4、加强领导，以高度的政治责任心重视中层后备干部建设。各司法所、各科室要充分生疏培育中层后备干部的重要性和紧迫性，大力加强对年轻干部的培育，关注年轻干部的成长，促使年轻干部脱颖而出。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者马上删除。资料共共享，我们负责传递学问。
