室外停车场道路景观工程施工组织设计2

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1、室外停车场道路景观工程施工组织设计室外停车场道路景观工程施工组织设计 2 工程名称： 停车场改造工程 工程地点： 施工单位： 编制单位：编 制 人： 编制日期： 年 月 日 审 批 人： 审批日期： 年 月 日 施工组织设计专项施工方案报审 GDAQ2. 12. 1工程名称：停车场改造工程 编号： 致： 监理单位 我方已完成了 停车场改造工程 施工组织设计专项施工方案的编制，并经公司技术负责人批准，请予以审查。附：施工方案承包单位： 项目负责人： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审核意见： 项目监理机构： 总监工程师： 日 期： 目目 录录第一章第一章

2、 编制说明编制说明 .3 31.1、编制说明 .31.2、工期目标 .3第二章第二章 编制依据编制依据 .4 42.1、编制依据 .42.2、施工图纸 .42.3、要紧法规文件 .52.4、要紧规程、规范 .5第三章第三章 工程概况及特点工程概况及特点 .6 63.1、工程建设概况 .63.2、工程设计概况 .73.3、工程特点与难点 .7第四章第四章 施工部署施工部署 .7 74.1、项目组织机构及职责 .74.2、施工部署原那么 .84.3、施工进度打算及施工工期保证措施 .84.4、各时期的部署 .9第五章第五章 施工预备施工预备 .10105.1、技术预备 .105.2、生产预备 .1

3、1第六章第六章 施工进度打算及保证措施施工进度打算及保证措施 .13136.1、施工进度打算治理 .136.2、交叉施工原那么及措施 .136.3、工期保证措施 .14第七章第七章 现场平面布置现场平面布置 .16167.1、施工现场平面布置原那么 .167.2、现场用水的保证措施 .167.3、现场临时用电方案 .17第八章第八章 要紧施工方法要紧施工方法 .18188.1、测量工程 .188.3、混凝土工程 .198.4 管道安装.218.6 灯管线管道安装.218.7、雨季施工措施 .238.9、块材铺设施工 .24第九章第九章 成品爱护措施成品爱护措施 .2424第十章第十章 安全治理

4、措施安全治理措施 .2525第十一章第十一章 质量保证措施质量保证措施 .2828第十二章第十二章 文明施工、环境爱护措施文明施工、环境爱护措施 .2828第十三章第十三章 经济技术指标经济技术指标 .3131第十四章第十四章 工程交付、服务及保修工程交付、服务及保修 .3232施工组织设计第一章编制说明1.11.1、编制说明、编制说明本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了工期要求、质量要求，结合该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部治理制度，本着优化施工方案、强化质量治理、合理降低工程造价、缩短工期的原那么，编制了本工程的施工组织设计。1.21.2、工期目标、工期目标本工程施工总工

5、期操纵在 40 日历天。工程质量目标：合格工程质量目标：合格综合评定达国家验收规范合格标准。第二章编制依据2.12.1、编制依据、编制依据序号名 称1建施工图蓝图2.22.2、施工图纸、施工图纸序号图纸编号图 名出 图 日 期1DE-01施工图设计总说明2021.62YSZ总平面图2021.63YSZ-01索引图2021.64YSZ-02定位图2021.65YSZ-03竖向图2021.66YS-01做法详图2021.672021.68PLS-Z植物总图植物名录总表2021.69PLS-01盘架子树种植设计图2021.610PLS-02盘架子树、草种植设计图2021.6112021.612202

6、1.613DE-02给水设计说明2021.614SS给水平面图2021.615DE-03电器设计说明2021.616DS照明平面图2021.62.32.3、要紧法规文件、要紧法规文件类别内 容编 号中华人民共和国合同法主席令第 15 号中华人民共和国环境爱护法主席令第 22 号中华人民共和国职业病防治法主席令第 60 号中华人民共和国安全生产法主席令第 70 号中华人民共和国建筑法主席令第 91 号建筑工程质量治理条例国务院令第 279 号国家工程建筑标准强制性条文建标2002219 号关于执行新版国家建筑工程勘察设计及施工质量验收规范的实施意见茂建质2002652 号承担建设工程见证取样检测

7、业务的质量检测单位和承担对外试验业务的试验单位名单茂建质2001681关于转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定通知茂建质2000578 号市建委茂名市安全生产教育治理方法政府令199712 号2.42.4、要紧规程、规范、要紧规程、规范类 别名 称编 号岩土工程勘察规范GBJ500212001工程测量规范及条文说明GBJ50026-93给水排水管道工程施工及验收规范GB50268给水、排水工程施工及验收规范GB50242建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502

8、42-2002国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程项目治理规范GB/T50326-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑地基处理技术规程JGJ79-2002埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程CECS164：2004埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-2004建筑安装工程资料治理规程DBJ01-51-2003地点建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003第三章工程概况及特点3.1

9、3.1、工程建设概况、工程建设概况序 号项 目内 容1工程名称停车场改造工程2工程地址热电厂南侧3建设单位*投资5资金来源自筹6质量要求合格7招标范畴施工图纸范畴内的停车场道路工程及土方倒运等施工项目。包含停车场道路，土方倒运含现场亏土补齐、余土外运、渣土清运等，按图示标高进行场地势状调整。8合同性质固定总价合同10合同形式3.23.2、工程设计概况、工程设计概况项 目内 容车位北侧，有 147 个停车位、么托车位 62 个。场区道路在场区中间建一条西东贯穿的道路，停车场内道路。3.33.3、工程特点与难点、工程特点与难点本工程系土建工程及各种管线安装工程，具有以下要紧特点：3.3.1、该工程

10、工期短，需要动用的大型土工机械多，易显现安全事故，给工程的施工、组织和和谐治理带来了一定的困难。3.3.2、施工地点位厂外南边，施工作业必定对周围环境产生一定的阻碍，因此施工各工序的组织打算就显得尤为重要。3.3.3、施工工期较短，如何保证施工的工程质量及施工工期，是本工程的重点和难点之一。第四章施工部署4.14.1、项目组织机构及职责、项目组织机构及职责4.1.14.1.1 项目组织机构项目组织机构我公司本着结构合理、精干高效的原那么，委派具有同类工程总承包体会和能力的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，同时由具有同类型工程施工治理体会的高素养的治理人员组成项目经理部。项目部以项目经理为核

11、心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直截了当监督与指导下，履行工程总承包的权益和义务，代表法人全面履约，实行项目法治理，负责该工程的打算、组织、指挥、和谐和操纵。项目治理机构由项目领导层、项目治理层和劳务作业层组成。项目领导层：由项目经理、项目总工程师、生产副经理、经营副经理组成。以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表。项目领导层具有人事调度、成本操纵、技术决策、设备租赁的权益，对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责。4.24.2、施工部署原那么、施工部署原那么为了确保实现工期目标，尽量利用能够利用的工作面，采取齐头并进，由里到

12、外，平行、流水立体交叉的施工方案。第一对相应的建材进行相应各方确认，该封存的封存，对每一工艺在施工前做好充分预备，如此从源头上把好质量关，施工先地下后地上，同时对没有地下管线的西部绿化带，及中间的道路工程有组织的同时施工。采纳商砼，预制构件场外加工制做，急时组织材料进场，即要符合文明施工现场的要求，又要优化场内运输。4.34.3、施工进度打算及施工工期保证措施、施工进度打算及施工工期保证措施总工期为40天日历天。4.3.1 工程施工进度总体安排。土方机械的精心策划，是确保工期的有力保证。4.3.2 施工工期保证措施(1) 缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是企业的要紧奋斗目标。集中力量，精心组织

13、，精心施工，确保总工期打算实施。(2) 在施工组织上在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要。(3) 教育职工明确把建筑产品按时交付使用是企业的宗旨，确保工期维系着企业的信誉与形象，鼓舞职工充分发挥积极性。(4) 配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。(5) 加强施工预备工作，对各种技术预备、组织预备、物质预备、作业条件预备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。(6) 认真熟悉建设文件、施工图纸，把握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。(7)与有关施工队紧密协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉。(8) 材料供

14、应及工艺设备供应情形和设计出图、变更情形以及相关单位的进度情形、气候条件等方面，差不多上阻碍工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供应。(9) 注重现场治理，施工现场是出产品的地点，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在专门大程度上决定于现场治理水平。治理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用，充分利用空间、时刻，建立文明施工秩序，完善施工资料的积存和传递机制。(10) 在施工现场为了充分利用作业面，就要考虑充分利用本企业自己的加工场地，预制加工材料，保证施工的顺

15、利进行。(11) 服从项目经理为首的施工调度中心，调度的要紧任务是：把握和操纵施工进度，及时进行人力、物力的平稳调度，保证施工按打算正常进行。及时同有关单位互通信息，把握施工动态，和谐内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的预备，布置工序之间的交接，及时解决施工中显现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生阻碍时，要提出调整局部进度打算的建议和有效的补救措施，使总进度打算不至于受到阻碍。4.44.4、各时期的部署、各时期的部署4.4.14.4.1 进场预备时期进场预备时期依照招标文件、现有的图纸及现场勘察，对现场的情形有了一定了解，进场后

16、将第一依照市政红线桩、水准点，对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量操纵网的布设工作。及时进行大型机械设备的租赁预备工作材料、预制构件和管件的进场打算工作。及时进行现场临时设施、临电的搭设和布置工作。各种详细的实施打算和施工方案的制定工作。进行劳动力的组织到位工作，管线安装施工人员预备进场工作。4.4.24.4.2 施工时期施工时期进场后积极做好前期的预备工作。积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和定货；在施工过程中，积极和谐和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行制造良好的条件。通过充分的预备、精心组织、合理安排，施工过程中加强工序过程操纵，做好成品爱护措施，确保施工的顺利进行。4.4.34.4.3 综合调试、竣工收尾时期综合调试、竣工收尾时期本时期我们将加紧整个工程的整套收尾、清洁卫生和成品爱护，加紧各项竣工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。第五章施工预备5.15.1、技术预备、技术预备5.1.1 图纸技术工作 收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审，初步了解设计意图，检查各管线之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误，技术要求是否明确。安排与设计、甲方进行设计交