2022经理个人工作总结范文

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1、2022经理个人工作总结范文时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面小编就和大家分享2022经理个人工作总结范文,来欣赏一下吧,希望能够帮到你们! 2022经理个人工作总结1 20_年_月_日,经_集团控股董事会的任命,我担任_传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、工程管理、文化建设、稳定开展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回忆_年来工作,主要有以下几方面: 一、组织建设 设立部门,明确

2、部门工作职责并配齐人员:营销总监_、运营总监_、财务总监_。由于我们团队仅有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监_共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监_来完成。 二、文化建设 注重企业文化建设,提炼_传媒的文化“合众共赢、活力创新,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,效劳创造未来的经营理念,秉持“卓越效劳、欢乐生活的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心的五心效劳经过不断营销创新、进取进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。 三、团队建设 经过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安

3、参加摩尔拓展训练,培养_传媒团队的团结合作本领;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业修养;组织高管参加企业文化:让企业拥有生命的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不一样的同仁们创造不一样的又适合他们个人的时机,让他们有时机表现自我,锻炼自我。 四、业绩建设 在一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。_传媒与_汽车销售签署了关于_汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承当业务;最终,传媒与_国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,_传媒正与_酒店恒品茶艺馆等几家公司进行工程洽谈中。 _传媒取得了

4、如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但_传媒仅仅成立一年了,显性的问题比拟明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。 2022经理个人工作总结2 我是_,现任公司总经理助理一职,同时负责集团公司的资质升级资料的最终把关,以及集团下头公司的执业资格人员的延续,注册,变更维护和资质年检等工作。春华秋实,夏去冬来,过去的20_年是充实忙碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我克服了许多困难,在工作上、学习上得到了很大的提高。在这一年里,总的来说我工作还算顺利

5、、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面,将本人20_年的表现及工作情景总结如下: 一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质。 理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。近年来,我一向将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司效劳。在思想上、政治上、业务上不断地完善自我,更新自我,为公司的进一步开展尽职尽责。 二、注重求真务实,不断提高自身的工作本领。 自我在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累,具备了比拟熟练的

6、办事流程,能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在综合分析本领、协调办事本领等方面,经过锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,尽量防止出错。提高工作本领的根本途径,就是坚持把参加各种学习活动与自学结合起来,并认真做好重点学习笔记和工作记录,做到个人与组织相一致,理论与业务相结合。 三、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展。 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自我缺乏,就能

7、不断提高政治业务素质。仅有尊重他人,就是尊重自我,不管领导交待的任务,还是同事咨询工作上的情景,我时刻提醒自我,要诚恳待人,态度端正,进取想方法,无论大事小事,都要尽本领帮助。 平时要求自我,从遵守公司纪律、团结同事、清扫卫生等小事做起,严格要求自我。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保证了工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进公司的开展、社会的和谐。无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与

8、时俱进,开拓创新,各项工作均取得较好的成绩。 四、履职尽责,完成各项工作任务。 20_年,我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求,以做好各项工作为己任,切实将工作落到了实处,取得了可喜成绩: (一)努力做好运营管理工作 20_年111月,我担任分公司负责人,带着整个团队员工,围绕公司的中心工作,树立为客户全心全意效劳的宗旨,立足本职,不怕困难,团结协作,认真做好公司运营管理工作,工作质量得到全面提高,确保了公司的正常运作,全面完成公司下达的年度工作任务,在工作中,主要做到了以下几点: 1、借鉴其他优秀企业的经验,结合本公司多年企业运营管理总结的根底上,提炼出一套适合公司有效的实施管理变革和

9、提升的操作方法。 2、以组织的优化和员工的改造为核心,将二者结合起来,以克、顺、导、教、规五项根本行动为基准,让员工素质得到提升以及使组织运营系统更加精益化。 3、严格遵循公司造价咨询工作制度和标准的招标代理工作程序,确保造价咨询及招标代理业务的质量。 4、加强学习,经过学习,加深了对运营管理的一些根本关系和概念的了解,并运用所学知识来程度地提高运营管理工作的质量和效率。 5、为了实现公司的经营目标,20_年,我重点抓财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。并将这五项职能联系成一个有机的整体,使其相互依靠和配合,切实为公司的开展护好航。 6、进取与相关政府部门联系,争取相关部门对我公

10、司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利优惠政策,为公司节俭每一分资金,创造经济效益,确保公司开展和生产经营工作的正常开展。 (二)统筹结合,努力做好总经理助理的各项工作 从20_年12月开始,虽然我不再兼任分公司的负责人,工作少了许多,但我并没有对自我放松,我始终坚持“精益求精,一丝不苟的原那么,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,在总经理助理的职位上认真履责,坚持统筹结合,将各项工作都落到了实处,在工作中,我主要做到了以下几点: 1、为了让集团公司能够顺利的完成资质升级,我以专业的眼光和认真、负责的态度,做好了升级资料的把关、补充与审核工作,确保了材料贴合资质申报需要。 2、完成了分公司

11、的执业资格人员的延续,注册,变更等维护工作。 3、根据企业资质管理方法和企业资质标准等有关规定,结合公司实际情景,做好了20_年度集团公司资质年检工作。 4、20_年,成立了_分公司,在负责分公司成立的过程中,我秉着认真、负责以及“为公司节俭每一分资金的态度,进取与相关政府部门沟通、协调,争取相关部门对我公司的理解与支持,顺利办理了前期的营业执照、税务、环评可行性研究报告、水土坚持方案等,切实为_分公司的成立护好航。 回忆本年度的学习和工作,有成绩也有缺乏。自身的学习还有待加强,工作中有不细心的地方,还有就是工作的创新本领上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作: 1、在现有的团队气氛里,我

12、要加强对团队意识的培养,增强内部凝聚力,锻炼个人业务本领。 2、要求部门员工在工作过程中不断学习提高自身专业技能水平,把握好工作的细节,争做一名优秀业务人员。 3、进取协助配合上级领导开展各项工作,增强自身的协调本领,加强后期的资质年检工作。 4、生活上尽自我的力,做好应当做的事,服从领导日常工作安排把自我的本质工作做得更出色。 5、做好客户效劳工作,提高效劳工作效率与效劳工作质量,树立精品意识,打响效劳品牌,切实为我集团公司的开展护好航。 总结过去,是为了肯定成绩,找出缺乏;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新期望。站在20_年的起点,我将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更发

13、奋的姿态、更勤奋敬业的精神和更充分的干劲,把工作做的更加出色。 2022经理个人工作总结3 20_年是洪达公司起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修效劳标准化、标准化。为把洪达公司打造成山西高档车维修行业品牌,为争取在20_年取得更大的经营成果,获得长足开展打下坚实根底,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,经过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了必须的进展,全年工作总结如下: 一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长。 从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调

14、整,强调了工作职责落实到岗,同时制定了20_年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司根本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。 二、狠抓细节管理,提高维修质量。 秉承“质量就是生命,产品代表人品的效劳理念,我们经过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和效劳水平。 三、加强市场营销,拓展业务范围。 公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自我,我们要让自我走出去,把顾客请进来,经过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式

15、让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。 四、强调制度标准,提高员工素质。 在参加集团的大家庭以来,集团的标准化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到标准管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。 五、提倡“以人为本,“贴心效劳。 对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作进取性。对违反公司规定的员工本着“教育为主,处分为辅的原那么,和员工交心,做朋友。使员工思想稳定,工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。 满意的员工才能创造满意的效劳,为了得到客户的认可,我们供应了机场接送效劳,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时效劳热线坚持专人接听、时刻畅通,我们的效劳人员经常

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