《2020年区域经理辞职申请书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年区域经理辞职申请书(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年区域经理辞职申请书尊敬的指导:您好!我是xx冀南片区*,感谢公司提供的就业时机,也非常感谢帮助过我的所以同事,但是经过这段时间的仔细考虑,我决定辞职。也许您在看到这封辞职报告的时候会感到很惊讶,是的,我自己都感到惊讶,可是事实就是这样的发生了,我想要从公司分开了,我也不知道自己是怎么想的,就是不想在公司里干下去了。之所以想分开公司,有很多的原因,各种方面的原因综合起来,注定了我要分开公司,我在考虑了很久后,觉得我分开的原因是:1、环境的原因俗话说“近朱者赤,近墨者黑,我追求的环境是那种有激情、有梦想、安康快乐和谐的工作环境,回公司后科能是我的目光问题,我看到的是上下班都在看没有意义的
2、电影、打游戏,经过互相的聊天,没有人规划自己的将来,连自己的梦想都没有,公司的文化理念我丝毫感觉不到。在市场上面对的是比农民素质高一点的客户,和这么一群人整天待在一起,我以后还能是什么样子啊。想要成为什么样的人就得去和什么人待在一起。今年回公司我连路都不记得了,我就禁不住的想“这还是我工作了两年的公司吗?还有指导说我们业务员不想回来,没有公司的通知我们敢回来吗?能有家的感觉吗?有指导说“公司的开展方向你们应该知道哈,什么叫应该?是必须知道的,就和公司的产品一样,试想客户问我们“你们公司的开展方向是什么?我们得调整策略跟随公司一起开展。我该如何答复呢?2、我自身的原因经过这两年来的时间,我一直在
3、不断的求证我的人生观和价值观,就像这句话“人生都在努力,努力都有结果,但结果不一定是好结果,我从公司前辈身上看到了我努力以后的结果是什么样的,他们的这种结果不是我想要的结果。“工字不出头,出头就入“土,不出头就得一直“干下去。我也一直在努力,我想努力一阵子,就想得到我努力后的保障,而不是一辈子都在努力,都在忙,静下心来想,其实这样的人生没有什么意义。我当初选择做业务,就是看重自由这一点,我是个追求自由的人,我也不想把我的人生交给别人去安排,我的命运必须掌握在我的手里,我必须主动知命造命,没有一个人会为我的命运负责的。两年来的业务让我成长了,也让我知道了我想要什么?我在做什么?我能做什么?如今我
4、很年轻,我不想在我年轻的时候用命去换钱,当我年老了在拿钱去换命,钱够不够换命我也不知道,所以完全没有这个必要去赌。即将分开公司了,在分开之前我想提个建议给公司。公司的业务主要是由一线的业务人员直接去做的,但是公司培训的时候却是给二三线的人员培训的,但是他们会有谁把自己培训学到的东西教给自己的属下呢?就算有人教了,传下来的话有几分能与培训初衷所要到达的效果一样。另外一点就是,作为公司的指导,尤其是上层的指导,不要给一线人员一打 第一句话就问业务怎么怎么的?先应酬下生活,这样员工心里也会比拟快乐。我的分开不会给公司带来任何的不良影响的,我觉得,我的才能和才华在公司中都数不着,我会想在今后中继续努力
5、的奋斗!不过我还是会有一丝的愧疚的,突然分开公司是每个指导不愿意看到的事实,可是我实在没有别的想法了,在公司中工作我已经没有动力了。感谢公司给一个刚毕业的学生给予一次理解社会的时机,也感谢公司的所有的同事、和其他曾帮助过我的每一个人,谢谢他们。祝愿公司更加强大,各位同事牛年大吉、心想事成。此致敬礼!辞职申请人:20xx年11月2日 .cOm更多辞职报告扩展阅读区域经理辞职报告区域经理辞职报告刘部长:我经过最近一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感谢!在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实
6、的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,可以单独负责一个区域,公司给的这么一个空间和时机,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司终究已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经历,所以我感觉自己很难有时机对公司做出奉献。我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!等您有时
7、间的时候,我想找您办理手续,请您批准。感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!学院人员辞职报告尊敬的指导:来学院也已三年了,在这近三年里,得到了学院各位同事的多方帮助,我非常感谢学院各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。学院同等的人际关系和开通的工作作风,让我有着找到了依托的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。因学院离家太远,加上孩子尚年幼及其他缘由,我向学院提出辞职。接下往我将积极配合分院陆续完成工作交接,使手头负责的分块工作安稳过渡。衷心祝贺学院事业蒸蒸日上,学院指导及各位同事工作顺利!请予以批准。辞职人:陈南区域经理辞职报告范文尊敬的指导:转眼间,来公司一年多了
8、,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有缺乏,但更多的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的开展来看,存在很多根本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正表达了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:一、建立、标准和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建立。二、稳固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建立品牌和公关筹划,职能侧重于品牌拉动和
9、公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备提供一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯,公司告诉我,公司管理混乱,需要把管理标准起来,加强迫度化建立,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建立。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否认了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造
10、成公司的不信任理由。原因四、新制度的施行和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我知道,公司需要的就是业绩,而不需要管理。本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情况下,本人出差费用也一样于其它的业务员程度,我一直在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的许多缺乏。终于不负所望,代理商从仅有几个开展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据构造良性,我想我无愧于自己付出的心血,也无愧于公司。经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不效劳好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发
11、掉了不少,终于到达遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监施行不平等待遇。这时候我明白,合作期将要完毕了。指导,说了这么多,目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上理论。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担忧,地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切,我非常相信您能把企业带向成功,走向将来。但是,假设您不能明辩是非,分清黑白,擅长用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里?区域经理的辞职报告尊敬的
12、指导:转眼间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有缺乏,但更多的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的开展来看,存在很多根本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正表达了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:一、建立、标准和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建立。二、稳固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建立品牌和公
13、关筹划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备提供一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯,公司告诉我,公司管理混乱,需要把管理标准起来,加强迫度化建立,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建立。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否认了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适
14、应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的施行和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我知道,公司需要的就是业绩,而不需要管理。本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情况下,本人出差费用也一样于其它的业务员程度,我一直在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的许多缺乏。终于不负所望,代理商从仅有几个开展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据构造良性,我想我无愧于自己付出的心血,也无愧于公司。经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不效劳好代理商。同时企业缺少诚信
15、,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,终于到达遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监施行不平等待遇。这时候我明白,合作期将要完毕了。指导,说了这么多,目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上理论。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担忧,地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切,我非常相信您能把企业带向成功,走向将来。但是,假设您不能明辩是非,分清黑白,擅长用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里?区域经理的辞职报告模板尊敬的总部各位老总:您们好!感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关心。在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理才能还不到,还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在屡次的公司考核中,多家分部受到了处分,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起罢餐事故,和最近又将要出现的罢餐事