《2020年区域经理辞职申请书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年区域经理辞职申请书（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年区域经理辞职申请书尊敬的指导：您好!我是xx冀南片区*，感谢公司提供的就业时机，也非常感谢帮助过我的所以同事，但是经过这段时间的仔细考虑，我决定辞职。也许您在看到这封辞职报告的时候会感到很惊讶，是的，我自己都感到惊讶，可是事实就是这样的发生了，我想要从公司分开了，我也不知道自己是怎么想的，就是不想在公司里干下去了。之所以想分开公司，有很多的原因，各种方面的原因综合起来，注定了我要分开公司，我在考虑了很久后，觉得我分开的原因是：1、环境的原因俗话说“近朱者赤，近墨者黑，我追求的环境是那种有激情、有梦想、安康快乐和谐的工作环境，回公司后科能是我的目光问题，我看到的是上下班都在看没有意义的
2、电影、打游戏，经过互相的聊天，没有人规划自己的将来，连自己的梦想都没有，公司的文化理念我丝毫感觉不到。在市场上面对的是比农民素质高一点的客户，和这么一群人整天待在一起，我以后还能是什么样子啊。想要成为什么样的人就得去和什么人待在一起。今年回公司我连路都不记得了，我就禁不住的想“这还是我工作了两年的公司吗?还有指导说我们业务员不想回来，没有公司的通知我们敢回来吗?能有家的感觉吗?有指导说“公司的开展方向你们应该知道哈，什么叫应该?是必须知道的，就和公司的产品一样，试想客户问我们“你们公司的开展方向是什么?我们得调整策略跟随公司一起开展。我该如何答复呢?2、我自身的原因经过这两年来的时间，我一直在
3、不断的求证我的人生观和价值观，就像这句话“人生都在努力，努力都有结果，但结果不一定是好结果，我从公司前辈身上看到了我努力以后的结果是什么样的，他们的这种结果不是我想要的结果。“工字不出头，出头就入“土，不出头就得一直“干下去。我也一直在努力，我想努力一阵子，就想得到我努力后的保障，而不是一辈子都在努力，都在忙，静下心来想，其实这样的人生没有什么意义。我当初选择做业务，就是看重自由这一点，我是个追求自由的人，我也不想把我的人生交给别人去安排，我的命运必须掌握在我的手里，我必须主动知命造命，没有一个人会为我的命运负责的。两年来的业务让我成长了，也让我知道了我想要什么?我在做什么?我能做什么?如今我
4、很年轻，我不想在我年轻的时候用命去换钱，当我年老了在拿钱去换命，钱够不够换命我也不知道，所以完全没有这个必要去赌。即将分开公司了，在分开之前我想提个建议给公司。公司的业务主要是由一线的业务人员直接去做的，但是公司培训的时候却是给二三线的人员培训的，但是他们会有谁把自己培训学到的东西教给自己的属下呢?就算有人教了，传下来的话有几分能与培训初衷所要到达的效果一样。另外一点就是，作为公司的指导，尤其是上层的指导，不要给一线人员一打 第一句话就问业务怎么怎么的?先应酬下生活，这样员工心里也会比拟快乐。我的分开不会给公司带来任何的不良影响的，我觉得，我的才能和才华在公司中都数不着，我会想在今后中继续努力
5、的奋斗!不过我还是会有一丝的愧疚的，突然分开公司是每个指导不愿意看到的事实，可是我实在没有别的想法了，在公司中工作我已经没有动力了。感谢公司给一个刚毕业的学生给予一次理解社会的时机，也感谢公司的所有的同事、和其他曾帮助过我的每一个人，谢谢他们。祝愿公司更加强大，各位同事牛年大吉、心想事成。此致敬礼!辞职申请人：20xx年11月2日 .cOm更多辞职报告扩展阅读区域经理辞职报告区域经理辞职报告刘部长：我经过最近一段时间的反复斟酌，决定向您表白一下我的想法。我在xx已半年有余，关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来，我对xx怀有深深的感谢!在青岛，靳部长对我的一番话又使大为感动，下决心要在xx踏实
6、的做工作，努力做出个模样来。一个刚参加工作的人，可以单独负责一个区域，公司给的这么一个空间和时机，和将会预期给我的锻炼，对我的吸引力非常之大，我曾想过，就算一分钱不挣，我也要坚持到硕果累累。然而，经过这些年的积累，公司终究已人才辈出，除济宁，青岛，其他区域目前来看已相对稳定，济宁，青岛的区域经理又都有经历，所以我感觉自己很难有时机对公司做出奉献。我不想回避，也不想畏缩，但长时间以来，公司对我的培养和我对公司的0回报，让我压力实在太大，我已难以承受。综合这两个因素，虽然珍惜这份工作，我还是决定辞职，由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看，所以今天早上没好意思向您当面提出，让靳部长失看了!等您有时
7、间的时候，我想找您办理手续，请您批准。感谢公司的培养，更加感谢靳部长!祝工作愉快!学院人员辞职报告尊敬的指导：来学院也已三年了，在这近三年里，得到了学院各位同事的多方帮助，我非常感谢学院各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。学院同等的人际关系和开通的工作作风，让我有着找到了依托的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。因学院离家太远，加上孩子尚年幼及其他缘由，我向学院提出辞职。接下往我将积极配合分院陆续完成工作交接，使手头负责的分块工作安稳过渡。衷心祝贺学院事业蒸蒸日上，学院指导及各位同事工作顺利!请予以批准。辞职人：陈南区域经理辞职报告范文尊敬的指导:转眼间，来公司一年多了
8、，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有缺乏，但更多的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的开展来看，存在很多根本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正表达了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、标准和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建立。二、稳固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建立品牌和公关筹划，职能侧重于品牌拉动和
9、公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理标准起来，加强迫度化建立，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建立。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否认了新的制度，这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造
10、成公司的不信任理由。原因四、新制度的施行和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也一样于其它的业务员程度，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的许多缺乏。终于不负所望，代理商从仅有几个开展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据构造良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不效劳好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发
11、掉了不少，终于到达遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监施行不平等待遇。这时候我明白，合作期将要完毕了。指导，说了这么多，目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上理论。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向将来。但是，假设您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里？区域经理的辞职报告尊敬的
12、指导:转眼间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有缺乏，但更多的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的开展来看，存在很多根本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正表达了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、标准和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建立。二、稳固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建立品牌和公
13、关筹划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理标准起来，加强迫度化建立，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建立。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否认了新的制度，这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适
14、应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的施行和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也一样于其它的业务员程度，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的许多缺乏。终于不负所望，代理商从仅有几个开展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据构造良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不效劳好代理商。同时企业缺少诚信
15、，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于到达遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监施行不平等待遇。这时候我明白，合作期将要完毕了。指导，说了这么多，目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上理论。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向将来。但是，假设您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里？区域经理的辞职报告模板尊敬的总部各位老总：您们好!感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关心。在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来越发现自身的管理才能还不到，还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的原因，也没有做到位。在屡次的公司考核中，多家分部受到了处分，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故，给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起罢餐事故，和最近又将要出现的罢餐事
