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1、关于给外卖员差评的议论文800字在严格的考核制度下，送餐员压力山大乃至有人轻生：于人性化的考量里，包容理解呼声渐大。于两者间左右为难，不如人性化与效率齐飞。“时间就是生命，效率就是金钱”，上世纪八九十年代，正是在这样的标语下，经济大城深圳“一夜崛起”，“亚洲四小龙”风生水起，中国创造一个又一个无可复制的经济神话。效率是企业发展的关键，是事物生生不息的“必用药”。订餐公司严格的考核制度在以为了客户满意的前提下建立，目的是完善产业服务链，增加公司效益，于己于民都提供了便利。日本经营之神松下安在被誉为商业场上的“修罗神”，其最强调的便是“效率”二字；洛克菲勒在给儿子的三十八封信里多次提醒儿子不要任用
2、那些因“太把自己当回事儿”而降低公司效益的人；可见高效率是产业运营的生命链，如果没有“效率”，那么再大的公司都只能是尾大不掉的怪物；如果忽视效率，任何“为人民服务”的口号都只会成为纸上谈兵；如果丢失“效率”，看起来多么有前景的集体都会溃不成军。“人民公社化运动”中人们惰性泛滥，因吃大锅饭而偷工减力使得生产力严重下跌，使其成为脱离实际的畸形儿；而一向以“轻松如家”工作氛围著名的谷歌公司在提高公司效率，个人办事行动力上毫不含糊。做得红红火火的华为公司一月一小评，两月一大评，各种细致入微的评价比较与考核才成就了其“任他风吹浪打，我自闲亭信步”。诚想，如果使各送餐公司废除各种考核细则，那么送餐效率定会
3、大幅度下降，乃至送餐行业的式微。在服务人性化的同时，也不能忽略对服务者的人性化。“以人为本是核心立场”的口号早已提出。送餐员曾先生不堪工作压力服老鼠药轻生的行为显然过激，但同时也从另一个角度向我们展示：服务行业人性化不够到位。真正的人性化不是单方面的，而是互相的，只有做到了对提供服务者的人性化才是真正的人性化。近年来，诸如“外卖小哥被困电梯急哭”“外卖小哥因客户不满意倒赔”的新闻屡见不鲜。一方面我们希望自己的服务准时质量高，另一方面我们又在同情外卖小哥们的艰难处境。改善送餐员们的工作环境，缓解他们过多的压力不仅需要送餐公司在制度上做出调整，更需要我们接受服务者在日常生活中多一些包容和理解。毕竟
4、，偷懒要管，态度恶劣的工作人员只是极少数。而一直渴望考核制度人性化的外卖小哥们也应努力提升自身素质与服务质量，使自身的价值与要求相对应。只有严格的考核，才能确保公司效应与服务效率；只有包容理解遥人性化设计，才会温暖劳动者的心；只有效率与人性齐飞，才能使生活与发展共一色。在湘乡有一个美丽的地方，那就是碧洲公园，它是座落在涟水之中的一个漂亮的岛，现在人们称它为“曾国藩诗文岛”。它如同它的名字一样美丽。春天，各种各样的树木抽出嫩绿枝，沉睡的花儿都苏醒了。春雨沙沙，各种树木贪婪地吮吸着春天的甘露，小草在雨中摇摆着自己的身子，柳树姑娘甩着自己那又细又长的辫子，在春风里欢快的跳着舞。夏天，树木郁郁葱葱，仿佛要.日记
