《关于2022财务上半年工作总结精选五篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于2022财务上半年工作总结精选五篇（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于2022财务上半年工作总结精选五篇 单位预算是机关完成各项工作任务，实现安排的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。今日我就给大家整理了财务上半年工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读! 篇一：财务上半年工作总结 上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程x党委的干脆领导下，依据x、x、x、x各级机关的支配，立足工程项目现状，努力提高有限经费运用效益，在工程即将全面铺开的状况下，较好的保障了工程经费的运用和后勤保障工作，上半年财务工作总结，现将财务科有关状况总结如下： 一、上半年基建经费收支基本状况 截止x月x日，上级历年累计共拨入基建经费x万元，其中：银行存款x万
2、元，现金x万元，前期工作费x万元，征地补偿费x万元，建设单位管理费x万元，勘察设计费x万元，工程监理费x万元，质量监测费x万元，x设施费x万元，场道工程x万元，土方工程x万元，其它x万元。在工程经费拨付及运用过程中，本着实事求是，严格根据已签订合同。按实际工程完成状况刚好定额拨付施工队伍，从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处，肯定程度的保证了工程的顺当完成。 二、财务工作基本做法 1、坚持依法理财，仔细落实财经法规 为确保工程经费能够得到有效合理运用，防止经济违法犯罪的行为发生，项目工程党委提出现在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果的口号，财务科本着实事求是的原则在详细问题上抓落实。在经费开支上
3、仔细落实经费先批后支制度，物品选购坚持落实两个部门三人以上参与，大宗物品选购必需财务科人员参加等措施。 2、在办理经费开支较大业务时，需由项目工程x党委审批后办理 财务部门在项目工程x党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参加，进一步完善项目工程制定的各项详细措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签，财务才赐予报销。严格限制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格限制，今年以来，财务科共核减不合理开支x笔，发票x张，金额x万元。较好地履行了财务审计监督职能，切实维护财经纪律的肃穆性，有效地防止弄虚作假的行为。 3、坚持预防为主，重视资金平安和内限制
4、度 财务工作始终将资金平安管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关账目，业务资金往来日清月结，刚好驾驭资金动态和资金运用状况。严格财务内部分工，印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能刚好主动参加有效限制经费的运用，预防经济犯罪。严格票据管理和登记运用制度，大宗物品选购严禁运用现金交易，超过x元以上开支，进行银行结算，确保资金运用平安。对珍贵物品进行登记造册，指定专人保管，定期与各部门核对，有效地防止了珍贵物品的流失。 4、严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度 工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效运用工程经费，增加工程经费运用透亮度。自
5、工程合同拟定到签订，财务部门能主动进行参加，对合同中有关条款能刚好提出合理化建议，避开经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能刚好与安排、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能依据所签订工程合同所需经费刚好向上级单位申请拨款，保证工程经费刚好足额到位。确保工程进度和经费的运用。截止目前，共签定合同x份，金额x万元，拨付合同款及工程进度款x万元(明细表附后)。对工程施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持限制在合同造价的80%以内。 5、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平 半年来，财务科人员能仔细学习上级有关文件，结合x工程详细状况抓落实。针
6、对工作中出现的新问题，能依据详细状况刚好向上级业务上半年财务工作总结部门请示，或向其他工程项目进行学习，共商解决问题的科法，不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的详细落实，在学习中能相互沟通，相互探讨，在工作中能互学互助，相互提示，增加了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础学问培训，增加了法规意识，有利地促进了财务工作在项目工程的顺当进行。 三、存在主要问题及改进措施 1、对上级更新的财务软件运用不够刚好，对新财务软件未能深化学习。 2、库存现金量较大，现金运用频率较高。 3、财务监督力度不够，办-理详细事务财务部门参加不够刚好。 4、
7、财务部门对施工单位工地施工状况驾驭不到位。 针对以上状况在以后工作中努力克服不足，主动学习和运用新更新的基建财务软件，便于与上级进行工作沟通和学习，削减现金运用量，统筹安排现金运用状况，加大财务监督力度，对施工现场应定期或不定期了解工地进度状况。 篇二：财务上半年工作总结 正是荆条开花的季节，我们结束了上半年的工作，这半年我们遇到了许多新问题，正是由于这些问题的出现，促使公司不断的改进，对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到刚好精确完成核算工作，为公司
8、经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。 现就上半年度实际工作总结汇报如下： 一、财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最平常最繁重的工作，半年来我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部门的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在春节期间，资金流量巨大而且繁琐，我部门本着仔细、细致、严谨的工作作风，各项自己收付平安、精确、刚好，没有出现任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽
9、责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。 二、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，刚好反映公司经营状况。 三、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方看法和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报。 四、主动做好汇算清缴工作 在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资
10、料和电子数据。 五、仔细做好常规性财务工作 对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。 六、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、探讨，争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好
11、资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。 下半年工作安排： 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务生产是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行： 一、严格遵守并执行大桥局及公司下发的各项规章制度和管理方法，以公司为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。 二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素养，接着推动岗位之间的交叉培训工
12、作，增加相互工作的认知、理解程度，增加相互之间工作的有效协作，并增加部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。 三、与税务部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜 四、加强应收账款的管理，帮助各部门做好公司的资金回笼，限制好费用，有效限制应收账款的增长。 五、仔细做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为公司的经营目标的实现做出更大的贡
13、献! 篇三：财务上半年工作总结 x年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和选购核算工作，通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下： 一、主动做好成本核算和费用报销工作 负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有驾驭生产工艺才能精确的计算成本，工作期间我仔细学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工
14、艺、设备运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到刚好精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。详细工作如下： 1、主动协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，主动协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。 2、刚好、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，刚好精确的核算成本。成本核算在月末
15、生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。 3、严格审核和限制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格限制各项费用的开支，审核各部门是否根据规定办理，签字是否齐全等，并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。 二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作 4月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电
