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1、附录：项目管理主要网站1。 中华人民共和国劳动和社会保障部中国项目管理师（PMP）国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。2。http:/www.ipma.ch/ 国际项目管理协会国际项目管理协会（International Public Management Association，IPMA）创建于1965年，是一个非赢利性的专业性国际学术组织，其职能是促进国际项目管理的专业化发展。IPMA依据国际项目管理专业资质标准（I
2、PMA Competence Baseline，简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。3。http:/www.pmi.org 美国项目管理学会PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，成立于1969年。它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMP（Project Management Professional），即项目管理专业人员资格认证，是由PMI发起的，严格评估项目
3、管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。4。 中国项目管理研究委员会中国项目管理研究委员会正式成立于1991年6月，挂靠在西北工业大学，是我国唯一的、跨行业的、全国性的、非盈利的项目管理专业组织，其上级组织是由我国著名数学家华罗庚教授组建的中国优选法统筹法与经济数学研究会（挂靠单位为中国科学院科技政策与管理科学研究所）。项目管理研究委员会自成立至今，做了大量开创性工作，为推进我国项目管理事业的发展，为促进我国项目管理与国际项目管理专业领域的沟通与交流起了积极的作用。特别是在推进我国项目管理专业化方面，起着越来越重
4、要的作用。 5。 国家外国专家局培训中心国家外国专家局培训中心是PMI（美国项目管理协会）在中国举行PMP（项目管理专业资格）认证考试授权的唯一考试机构。国家外国专家局所属培训中心与美国项目管理协会（PMI）签署了“由国家外国专家局培训中心负责在华推广现代项目管理知识体系和PMP资格认证考试”的协议，自2000年以来，国家外国专家局培训中心通过举办“电视系列讲座”、“研讨会”、“报告会”、召开“项目管理大会”，在全国建立网络系统等卓有成效的工作，使现代项目管理知识体系在我国得到了健康、有序和快速的发展及推广应用。6。 赛昂咨询赛昂教育集团是一家经营理念先进、业绩突出的高端教育内容提供商和现代远
5、程教育运营商。赛昂教育集团致力于发展高等教育、继续教育和管理培训等在内的适应终身教育的现代教育服务体系，逐步实现集教育研究开发、教育管理服务、教育软件开发、现代远程教育、企业管理咨询等一体的教育产业体系。赛昂教育集团在教育项目研发、课程制作、师资整合、市场开发、教学管理等诸多方面积累了大量的经验，在项目管理的教学方面有着很好的声誉。赛昂教育集团秉承专业化、规范化、标准化、产业化的教育产业经营理念，努力成为中国教育领域一个知名的教育品牌。 7。 现代卓越（中国项目管理信息网）现代卓越教育（集团）总部设在北京。到目前为止，先后在上海、广州、深圳、武汉、 成都、青岛、大连、南京、西安等地成立了分支机
6、构。现代卓越成立伊始，即率先以讲座和培训为手段开展了项目管理的推广工作。同时与国际上知名的项目管理专业机构，如PMI、IPMA、APM等建立了合作关系。并于1999年11月成功地与PMI签订合作协议，将PMP认证引入中国。本着“追求卓越，不断创新”的理念，现代卓越自成立之日起就致力于项目管理的专业化服务。经过三年多的发展，整体业务已从单纯提供培训发展到项目管理培训、咨询、出版和人才服务相结合的综合业务内容。8。http:/www.21training.org/ipmp/ 北京航空航天大学科学决策与项目管理研究发展中心 北京航空航天大学科学决策与项目管理研究发展中心（R&D Center for
7、 Decision Making and Project Management，BUAA）正式成立于2001年9月，隶属北京航空航天大学，是专门从事项目管理研究与推广的科研机构。中心与中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会（PMRC）在专业研究与发展领域有密切的合作关系。9。 西安华鼎项目管理咨询有限公司西安华鼎项目管理咨询有限公司是由中国项目管理研究委员会（PMRC）等单位发起成立的专业性项目管理咨询机构，是国际项目管理专业资质认证（IPMP）中国总授权单位。主要承担国际项目管理专业资质认证（IPMP）在中国的组织与运作、项目管理咨询与培训、项目管理出版物的发行、项目管理软件的开
8、发等工作。作为IPMP中国总授权，西安华鼎公司目前在中国设立的IPMP考点、代理点、培训点已达五十多个，遍布三十多个省、市、自治区及各大行业，与全国各大著名高校、科研事业单位、国内行业协会等单位达成了紧密的战略协作关系。10。 中国项目管理网中国项目管理网是北京中科项目管理研究所和国家经济贸易委员会经济干部培训中心共同建立的，是企业和项目管理工作者的良师益友。该网站普及项目管理知识，介绍国内外项目管理的最新动态，进行项目管理培训服务，推广企业应用项目管理先进经验；介绍国际上先进的项目管理技术、方法和工具，推动项目管理软件的应用，提供项目管理平台的系统集成服务。11。 项目管理者联盟项目管理者联
9、盟（Project Manager Union，简称PMU）成立于2001年5月。联盟的初始形式是一个以网络交流为主的项目管理爱好者互助学习团体，后来逐渐发展成一个提供项目管理咨询，交流和信息服务的项目管理专业组织，积极促进和推广项目管理在国内的发展与进步。 联盟旨在通过会员自身的项目管理实践，项目管理理论研究和引进国外成熟的项目管理知识体系，向国内传播科学的项目管理思想、方法和工具。 12。 项目管理者联盟该网站最大的优势是其火热的项目管理者论坛。论坛内容涉及领域极为广泛，其中有很多项目经理人的切身体会，这些经验、体会对一些刚刚涉入项目管理界的人士来说可谓是一笔宝贵财富。该论坛不仅对项目管理
10、的基础知识，实践经验，案例分析有详细介绍，还作为一个平台供项目管理者互相交流。同时，该网站有高级会员区，其中对项目管理知识的讨论就更为深入。13。 中国项目网中国项目网是有关中国和国际项目的最大的综合服务网站之一，也是有关中国项目和国际项目最大的信息服务商之一。中国项目网由美欧亚国际商务咨询公司和中国政府有关部委机构、行业协会及其他跨国公司战略合作伙伴联合推出，致力于为中外广大客户提供全方位的、高质量的项目咨询服务和国际商务咨询服务。14。 中国工程咨询网中国工程咨询网是工程咨询行业信息发布、交流和宣传的权威性网站，由中国工程咨询协会主办，北京华信捷投资咨询有限责任公司承办，是中国工程咨询协会
11、的工作网站，旨在及时报道工程咨询业发展的最新动态、最新成就，展示各工程咨询企业的风貌，搭建信息交流平台，汇集行业所需信息，实现信息资源共享，促进企业间的合作与交流，指导中国工程咨询业的发展。15。 网络项目管理协会网络项目管理协会（WPMI）是研究网络项目管理，即以网络为基础的项目管理，与大家学习交流推广项目管理的方法，将这些知识真正用到实际中，研究的项目范围以IT业为主。16。 软件工程研究中心软件工程研究中心网是深圳市软件工程研究中心的单位网站。该站有软件产品、方案中心、培训中心和知识中心四大模块。软件产品模块主要向用户介绍该中心自己开发的项目管理工具软件。在方案中心，为读者提供一些与软件
12、工程相关的解决方案。培训中心旨在系统而全面传授软件工程的相关知识。知识中心用于向用户提供该中心产品的使用手册。17。http:/www.pkspin.org/ 北京软件过程改进沙龙北京软件过程改进沙龙（www.pkspin.org，以下简称SPIN）是一个促进理论和实践结合的开放交流平台。SPIN这种组织形式，最初由美国华盛顿特区的企业过程改进人员创造，当时没有一家机构可以解决实践中涌现出的大量问题，只好求助于自发交流，结果这种组织形式很好的解决了实施层面的问题，所以很快风行世界。迄今，全美已有50多家SPIN组织，印度有十多家，北京SPIN是国内仅有的三家SPIN之一。于2001年1月由神州
13、数码、创智、亚星、摩托罗拉等企业的过程改进人员发起成立。北京SPIN的组织目标：构造学习型组织，推动企业软件工程化管理能力提升；宗旨是（FOP）：非商业性（Free）、开放性（Open）、实践性（Practice）。SPIN组织得到了北京软件产业促进中心的大力支持，并于2001年9月获得美国SEI批准成为全球SPIN联盟的成员。18。 IT项目管理与实践 IT项目管理与实践网是山东省淄博市的项目管理爱好者建的一个非商业化的交流中心。网站主要向用户介绍了PMP认证考试的情况，并提供了PMP考试资料和IT项目管理相关文档的下载。19。http:/www.amteam.org 企业资源管理中心AMT
14、企业资源管理研究中心（www.AMTeam.org，简称AMT），1998年9月15日成立于上海，中国管理提升与信息化应用领域的中立权威品牌。AMT致力于成为“领先的创造、整理并有效传播管理和信息化知识的企业”。该中心领域涉及：项目管理（PM）、管理信息化规划（ITSP）、流程管理（BPM）、企业资源计划（ERP）、知识管理（KM）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）、产品协同商务（CPC）、企业设备管理（EAM）、企业应用集成（EAI）、企业信息门户（EIP）、商业智能（BI）等。20。 项目管理实验室项目管理实验室是致力于推广项目管理科学的民间研究团队。其宗旨是立足国内现状，总结实践经验，大力推广项目管理方法。21。 项目管理探索网 项目管理探索网站是一个由一群处于项目管理前沿的实践者和一些从事项目管理理论、方法研究的专业人士自发组织建立的非商业网站，该网站旨在通过建立这样一个项目管理人的交流平台，让大家自由的发表言论，共享大家在项目管理实践中积累的经验，让大家在这种观点碰撞中得到共同提高。22。http:/www.umt
