《专题资料（2021-2022年）1117公司管理手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专题资料（2021-2022年）1117公司管理手册（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 湖南冀商资本管理有限公司员工手册2目目 录录总总 则则- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -3 3前前 言言- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -4 4公公司司简简介介- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5 5- -7 7人人事事管管理理制制度度 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -8 8- -1 14 4入入职职、转转正正考考核核管管理理制制度度- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -1 15 5- -1 16 6考考勤勤管管理理制制度度- - - - - - - - - - - - - - - - - -
3、- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -1 17 7- -2 23 3会会议议 管管理理制制度度- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -2 24 4- -2 27 7薪薪酬酬管管理理制制度度- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -2 28 8- -3 31 1保保密密管管理理制制度度- - - - - -
4、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -3 32 2- -3 33 3培培训训管管理理制制度度- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -3 34 4- -3 35 5差差旅旅费费管管理理制制度度- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -3 36 6- -3 39 9办
5、办公公设设备备管管理理制制度度- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -4 40 0员员工工奖奖惩惩管管理理制制度度- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -4 41 1- -4 43 3员员工工申申诉诉制制度度- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4 44
6、 43总总 则则1、本手册依据国家有关法律法规及公司章程制定，就公司人事、行政、奖惩制度等方面管理的基本事项为员工提供有关权利、责任和义务的详尽说明。2、本手册经集团公司董事长批准实施。3、本手册如有与国家法律法规相抵触之处以国家法律法规为准。4、本手册未尽事宜，按国家及公司有关规定执行。5、本手册解释权归湖南冀商资本管理有限公司所有。4前言前言各位同仁：欢迎您加入湖南冀商资本管理有限公司！有幸获得与您的合作，我们将在相互信任和相互理解的基础上，共同进步与发展。我们深信，籍着现代化的管理、专业的知识、充裕的资金和正在为公司全力以赴的您，会让公司得到迅速的发展。现在您是公司一员，公司未来的繁荣将
7、要倚重于您，公司殷切希望您取得成功！我们编订此“员工手册”是为了向每一位员工介绍公司概况、公司的相关规章制度以及员工福利，并让大家认识本身之职责，进而发挥高度的工作效率。如果您有不明确的地方，请向综合部提出您的疑问。公司持有对本手册的随时更新和修订的权力，如有任何的变动都会及时通知到您。我们希望每位在冀商资本管理有限公司任职的员工均能愉快的工作，更希望能与全体员工共同建立和谐的工作关系，创建中国民营金融资本管理典范！湖南冀商资本管理有限公司董事长 致5湖南冀商资本管理有限公司湖南冀商资本管理有限公司企业简介企业简介湖南冀商资本管理有限公司是以湖南省河北商会为平台，聚集了会员企业和各界商业精英，
8、共同发起成立的一家专业资本运营机构。公司秉持“慷慨多义、以义取利”的“冀商”精神塑造公司企业文化，以专业、规范、创新、高效的执行力打造全方位信息互通、资源共享、优势互补、互惠共赢的合作平台，充分发挥“冀商”品牌优势，让资本流通创造更大价值，推动商会和会员企业的全面发展。 公司有健全的管理机制和专业的精英团队，发展思路明确，本着“产研结合、创新思维、优选严控、稳步推进”的发展思路，全力把公司发展推向新的高度。全体员工以“客户利益”为中心，秉承专业运作、互惠共赢，共同发展的职业信念，把股权投资、创业投资、风险投资、并购重组、财富管理及产研服务为核心的业务板块做强、做精，快速形成自有投资特色与运作模
9、式，使公司在同行中具有核心竞争力，全方位推动“冀商资本”的快速发展，力争成为行业内具有知名品牌的专业投资运营商。经营范围经营范围资产管理，股权投资、实业投资、ppp 项目投资、文化旅游产业等项目投资，投资管理服务、投资咨询服务。投资理念投资理念采用以价值为本的投资理念，通过客观、准确分析宏观经济形式及行业和所投公司的基本面，结合多元化的投资方法，发现被低估的投资标的。始终将风险管控做为公司的基本理念贯彻到投资运作的每个环节，通过对标的和行业的趋势因素研究，把握确定性强的投资机会，实现管理资产的稳定持续性增长。 公司愿景公司愿景与志同道合的伙伴“共创”伟业，推动公司和团队全面发展，努力成为一家诚
10、信守道、业绩优良、核心竞争力突出、拥有稳定专业团队的知名投资机构。大道无形，伟业无边！大道无形，伟业无边！核心价值观核心价值观造就企业、成就员工、携手共赢、创造卓越6公司宗旨公司宗旨客户至上，着眼长远合作，努力成为受行业与客户尊敬和最有影响力的资本管限公司之一，同时致力于成为一家有责任心的企业，打造高精尖的运营团队，为公司和客户创造良好的发展与创富的投资环境，回报于社会。公司使命公司使命以“专业化、规范化”为核心理念， “创新思维、精心研究”为工作中心思想，为投资者提供最佳的投资组合，以“经济效益与社会效益”并举，努力成为一家有责任心的守信企业。以“专业化、精细化、规范化”为工作重心，为员工搭
11、建实现人生价值的理想平台，大力推动公司与资本市场高度融合，实现“公司与员工，公司与客户，公司与与社会”的多赢格局。 7公司组织架构公司组织架构股东大会股东大会董事会办公室董事会办公室董事会（董事长）董事会（董事长） 监监 事事投资决策委员会投资决策委员会 公司业务范围公司业务范围总经理总经理风险控制部风险控制部运营监察部运营监察部投资发展部投资发展部财务部财务部市场销售部市场销售部行政人事部行政人事部冀商资本冀商资本俱乐部俱乐部8资本一号资本一号股权投资股权投资证券投资证券投资并购并购与与收购收购天使天使股权股权投资投资股权股权投资投资（新三版）（新三版）一级一级市场市场投资投资二级二级市场市
12、场投资投资地产地产项目项目并购并购行业行业项目项目并购并购行业行业项目项目收购收购并购人人事事管管理理制制度度总则：总则：1、遵守国家政策法令，遵守本公司各种规章制度。2、热爱公司，关心公司的发展，热爱本职工作，维护公司声誉。3、努力学习专业知识，提高管理水平和业务能力。二、服从领导：服从领导：所有员工应切实服从领导的调配和工作安排，按时按质按量完成工作任务。三、严于职守：三、严于职守：1、按时上、下班，工作时间不迟到、早退，不旷工。2、工作中（含外出工作活动）须衣冠整洁、打扮相宜，举止文明得体，并且精神饱满，富有朝气。女性职员可化淡妆，不得留怪异发型，不得浓妆艳抹或穿戴不适合工作氛围的服饰；
13、男性职员（特别是市场销售部职员）不得蓄胡须，不得戴任何怪异装饰，衣着干净、整齐、庄重、大方。任何员工必须处处以维护公司形象为己任，体现公司员工良好的整体素质。3、严守工作时间，不得在上班期间串岗聊侃、追逐打闹、瞌睡打盹、打与工作无关的电话、玩电脑游戏；禁止在上班时间上网做与工作无关的事情或阅读与工作无关的报刊、杂志。94、各级管理人员，不得利用职权损公肥私、公报私仇，对待下属本着公平、公正、公开的原则，做好员工的榜样。四、工作态度：四、工作态度：1、员工不允许对待同事无礼，员工之间互相尊重。2、工作尽职尽责，一切务求得到及时圆满的效果。3、各部门之间、员工之间相互配合，真诚协作，同心协力解决问
14、题和困难。4、忠诚老实，廉洁奉公是公司员工必须具备的品德。5、积极进取，不断创新。五、保密：五、保密：1、严守公司机密，未经公司批准，员工不得向外界传播或提供有关公司的一切内部资料；公司的一切有关文件及技术资料，不得有意或无意泄露给任何无关人员，不做不利于公司的事。2、不泄露自己或打听别人的收入，体现本公司之竞争机制和积极向上的精神风范。六六、安全管理：安全管理：1、公司员工在工作过程中严格遵守公司制定的操作规程。2、切实做好防火、防盗、人身安全措施。七七、爱护公物、维护环境卫生：爱护公物、维护环境卫生：1、爱护公司的一切设施，不得浪费、毁损、变换或私用公物。2、养成良好卫生习惯，不乱扔纸张，
15、不随地吐痰，不在工作场所内吸烟。个人办公区域要求整齐有序，不得堆放纸张、书报、文件或其它杂物。每天下班后要随手整理办公桌上的物品，保持清洁干净的工作环境。招聘与录用招聘与录用一、原则一、原则1、应本着因岗设人、精简的原则。2、增补员工，应首先考虑在本部门、本公司内进行调配，内部无法解决或没有适合人选时，再进行对外招聘。3、各公司各部门均不得擅自招录人员，人员招聘录用必须在人员编制计划内进行，编制计划外的招聘需报总经理批准，人员招录由综合部负责组织，按公司规定的标准流程实施，对未经批准而事先入职行为，对相关责任人员给予书面警告处分外还需承担相关经济责任（工资、劳资纠纷等费用） 。4、人员录用基本
16、原则：1）年满 20 周岁，大专以上学历（后勤人员除外） ，身体健康，正直诚实。2）与原单位解除劳动关系，并且和所有工作过的单位都已结清钱物，无任何劳动纠纷（提供原单位离职证明并需与公司签订已解除劳动关系的书面承诺书） 。103）经体检身体健康者（县级以上医院提供的入职体检报告） 。4）与公司员工无亲属关系，特殊情况报总经理批准。5）频繁跳槽无明显业绩者、个人发展规划与应聘职位不相吻合者应慎重考虑。二、流程二、流程年度人员编制计划内的人员招聘由综合部招聘；年度人员编制计划外的人员招聘由用人部门填写人员增编申请报告 ，经综合部经理、总经理审批后组织招聘。具体招聘流程：首先由综合部经理或人事专员根据部门要求拟定招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格） 招募（了解市场、发布信息、接受申请） 选拔（综合部对应聘人员简历进行初步筛选、笔试、面试（填写面试评价表 ） 推荐至用人部门复试（由部门主管及经理两人以上进行面试，并进一步填写面试评价表 ） 主管级以上人员或关键岗位人员由总经理再次复试（进一步填写面试评价表 ） 综合部对复试合格人员进行背景调查及户籍调查 综合部经理面谈薪酬 综合部下发录取通知
