6月安全生产月专项活动

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1、6月安全生产月专项活动 第一篇：6月平安生产月专项活动 6月平安生产月专项活动 2022年6月,车间确定开展以“反对违章、消退隐患为主题的“平安生产月活动。为进一步夯实车间平安生产基础工作，结合车间实际，制定“平安生产月活动方案。 一、活动的指导思想、主题和总体目标 一“平安生产月活动指导思想 以建立平安生产长效机制为目标，着力夯实车间平安基础工作，不断提高员工平安意识，反对违章行为，消退事故隐患，切实落实各项平安生产措施，为车间生产工作供应重要的平安保障。 二“平安生产月活动主题 反对违章行为，消退事故隐患。 反对违章行为：是反对违章指挥、违章操作和违背劳动纪律行为。上述三种行为是人的担忧全

2、行为的集中表现，是事故的根源。铲除以上行为是做好平安生产工作的关键。 消退隐患：是消退生产过程中的各类事故隐患。事故隐患是设备设施存在的缺陷。治理事故隐患是平安生产的前提。 三“平安生产月活动的总体目标 实现“三个零、“一个确保，即 “零伤亡、零损失、零事故；确保车间平安生产。 二、组织领导和时间支配 一活动组织领导 车间成立“平安生产月活动领导小组。 组 长：高翔 副组长：汤开文、邓建新、郑修耀、郭治平。 成 员：彭志刚、石元圆、沈沙、彭润祥。 活动办公室设在车间办，负责“平安生产月活动的组织支配、监督和检查考核等日常工作。 二活动时间支配 车间“平安生产月活动分三个阶段进行。 第一阶段：部

3、署和动员。时间从6月1日至6月2日。进行广泛的宣扬、动员和学习，确保宽阔员工人人皆知、人人参与。 其次阶段：实施和自查。时间为6月3日至6月22日。车间依据活动方案要求，组织实施，抓好落实。根据具体支配，认真做好自查和整改工作，确保活动扎实有效，到达预定目的。 第三阶段：总结和验收。时间为6月23日至6月26日。车间和工程部对活动状况进行全面验收，认真做好总结工作。 三、活动主要内容 在车间班组和岗位开展个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、车间无事故的“四无活动，不断强化全方位的平安管理，强化全员平安意识，强化全过程限制。 一强化平安生产基础工作 1、加强平安生产体系建设。各级人员要学习平安生

4、产管理制度，明确平安管理责任，把平安生产责任真正落实到人头。 2、加强基层员工的平安素养培训。 2.1、为进一步提高班组长和新老员工的平安素养，车间将请工程人员对车间员工进行平安培训。培训的内容主要包括岗位应知应会、岗位技能操作、应急处置等，通过培训车间员工要到达人人熟知岗位平安生产的基本常识和要求，人人熟识应急预案，具备应对突发事务的实力，从根本上提高员工的平安意识和平安技术素养。 2.2、要求公司请消防大队对车间员工进行消防培训，内容为消防平安学问和消防疏散演习。通过消防培训和演习，员工要驾驭平安学问，能沉着应对火灾。 二反对违章行为 加强对违章行为的惩处。对各类违章行为作出明确的界定，对

5、违章行为进行惩处。 三大力治理事故隐患 1、深化开展事故隐患专项整治。车间和工程部组织员工识别岗位存在的风险，尤其是查找重点要害岗位或作业场所的设备设施存在的可能导致人身伤亡、财产损失的事故缺陷，制订切实可行的监控治理措施，确保隐患治理真正到位。 2、学习应急常识，确保在发生人员受伤、触电、中暑等状况下能正确施救。 四、活动的有关要求 通过开展“平安生产月活动，要求岗位员工娴熟驾驭操作规程、平安生产操作技能和消防平安学问，员工平安素养明显增加；削减各类事故。 车间办公室 二0一一年五月 其次篇：6月平安生产月活动总结 6月平安生产月活动总结 6月平安生产月活动总结 人生好比一个的旅程。从拥有生

6、命的那一刻起，我们就驮上了一种叫生存的使命。或许父母在给我们生命的时候，并没有给我们别的什么;生活并不像我们期望的那样浪漫，其实我们在现实生活不断遇到挫折和困惑。作为现代人，你有责任对自己、对他人、对家庭、对企业、对社会负责。首先，父母把我们抚养成人，我们要尽赡养老人的责任，我们要对自己的家庭负责，家是我们的避风港，我们有责任维护家的温馨。家庭和社会把我们培育成具有一技之长的人才，我们就要对家庭，对社会尽一个家庭成员和公民的责任。 平安是义务现代的大工业生产是浩大的系统工程，每个从事工作的人，都是这个系统的一个环节，任何一个环节的失效，就可能造成系统的崩溃，也就是发生事故。电力系统，是国民经济

7、的动力之源，事故带来的损害和灾难是骇人动目的。企业的规章制度、平安规程和各种操作规程是指令性的，是为员工的平安、身体健康和生产系统的平平稳定而制订的，甚至可以说是用生命换来的阅历和教训。漠视平安规章制度，就是漠视生命，就会受到事故和灾难的惩办。在以人为本，构建和谐社会、和谐企业的今日，遵守平安规章制度是我们每个从业者必需尽的义务，遵章守纪就是敬重自己，敬重他人，敬重客观规律。 平安是生命活着，是生命的一种形式。一切生产、生活都源于生命的存在，生命对于每个人只有一次，假如失去了生命，其他一切都 将无从谈起。因此，平安已成为人们最重要和最基本的需求，是人们身心健康和生命平安的基本保障。珍惜才是对生

8、命最有价值的诠释。珍惜自己，你就要珍惜生命，珍惜自然;珍惜自己，就要担负起自己的责任，关注平安、关注生命、关注健康。一刹那的失误，或许就成为一种恒久的懊悔。生命属于自己，但生命也给予了我们不行推卸的责任。保证生命平安就必需树立牢固的平安意识。心得体会 平安意识始于我们对生命价值的重视和对生命脆弱的相识，这种平安意识是确保我们每天平安作业的动身点。有了这种平安意识，我们才能做到不损害自己;不损害他人;不被他人损害，才能到达平安作业的目的。 每天的重复工作简洁使人产生对危险的麻痹，从而产生忽视平安的心理。要养成良好的工作习惯，就必需时时刻刻遵守平安工作规程，这就是珍惜生命的具体表达。 平安是华蜜平

9、安是一种华蜜，华蜜是一种奇妙状态。当人谈到华蜜时，有谁会联想到飞机失事、瓦斯爆炸、轮船漂浮、断肢残臂、血肉模糊?有谁会把没有平安感的生活当作华蜜生活?有谁敢说平安不是许久地享受华蜜生活的保证呢? 生命的平安是个人和家庭华蜜的基础，你的担忧全行为将严峻破坏你家庭华蜜的基础，丢失你胜利进展的机遇，你情愿为此付出如此巨大的代价吗? 第三篇：6月平安生产月活动总结 客运站6月平安生产月活动总结 为确保构建平安、和谐车站的活动能够顺当开展，根据上级主管部门的相关要求，结合客运站实际，我站于六月开展平安生产月活动，胜利营造了“关注平安、关爱生命的平安言论气氛，大大强化了站内全员的平安生产意识，“平安生产月

10、活动得以圆满落幕。现就六月平安生产月的相关活动做如下总结： 一、 主题明确，领导有力 1、“平安进展、预防为主是六月平安生产月活动的主题中心，明确的主题使活动的开展更加顺畅、流利，活动坚持“平安、预防始终是生产永久不变的主题来绽开，确确实实、强而有力的提升了员工的平安生产意识。 2、客运站“平安生产月宣扬领导小组的成立，使“平安生产月活动的开展有了监督的鞭策，从而在其监督指导下，活动的开展按部就班，流畅进行。 二、系列活动的开展，确保生产的平安 1、以“平安进展，预防为主为主题的多种形式宣扬如：宣扬栏、发班前“两个特别钟等，为“平安生产月活动的顺当开展，供应有力的言论保障。 2、在宣扬领导小组

11、的组织领导下，相关人员于*月*日至*月*日开展“六月平安生产月隐患排查专项行动，对客运站全部进站车辆、驾驶员进行了排查，应排查车辆共 计*辆、驾驶员*位，实际排查车辆*辆其余*辆车因车辆停班而未排查，驾驶员*位其余*位驾驶员因车辆停班而未排查，确保了全部应班车辆、驾驶员的相关证照配带齐全、有效且车辆随车相关平安设施配备齐全且始终处于有效备用状态。 3、以平安生产和平安责任教化为主题的宣讲活动中，紧紧围绕“平安而绽开，大大提高了车辆经营者、驾驶员及相关工作人员对平安进展的相识，强化了全员的平安责随便识。 三、存在问题 1、活动开展过程中，因缺乏阅历借鉴，中途出现了一些活动断层问题； 2、在活动开

12、展过程中，部分人员受陈旧思想的影响，排斥参与活动。 “平安生产月活动的开展，是相关上级部门的要求，是平安学问普及的一种渠道，更是客运站不断进展的需要。在形式多样的活动这条实践道路上，我们还只是一个初学者，在以后的工作中，我站将结合自身实际，开展多种多样的平安活动，引导全体员工的平安看法和平安行为，确保逐步实现生产平安的终极目标。 *年*月*日 第四篇：6月平安生产月活动总结 6月“平安生产月机电专项整治活动总结 2022年6月份为我公司平安生产活动月，为全面贯彻公司活动月精神，加强主运系统、采掘系统、供电系统及4102综采设备下运安装调试的平安管理，推动各类机电设备设施的改善优化，堵塞漏洞，消

13、退隐患，确保机电各项工作平安顺当开展，我部门6月份针对矿井主运系统、提升系统、帮助运输系统、采掘系统、供电系统及4102综采设备安装各类机电设备开展了专项整治活动，整治活动总结如下： 1、 开展机电运输专业专项培训活动 针对我矿井综采队、准备队及综掘队大型设备的日常检修和设备问题故障排查，让检修人员和操作人员更好的驾驭设备性能和运行维护，机电部先后联系液压支架、刮板输送机、乳化液泵、综掘机及变频器等厂家对公司各相关区队进行理论培训及现场故障问题排查指导，让我公司员工更快更好的驾驭设备日常检修和故障排查的方法和提升自身业务技能素养。 2、 开展矿井提升系统专项整治活动 6月2日机电部组织人员对立

14、井提升系统进行全面检查，检查中觉察5个问题： 1、副井平安门、摇台、罐笼到位闭锁不完善； 2、提升系统检修没有系统的支配，检修多为抢修，对整个系统的平安运行存在隐患； 3、记录不完善不规范，不能根据检修记录总结出设备的运用寿命、保养周期，备品备件的支配等； 4、主井提升系统操作规程不符合现场实际，不能指导工作；主提升系统的介绍存在明显错误； 5、员工技术水平有待提高，对整个系统的理解不够深化，出现问题后不能刚好推断故障点，导致影响生产。针对以上5个问题机电部要求机电队在6月份完成制定关于立井提升系统的检修支配，切实抓好检修工作，并认真依据现场实际填写检修记录，完善各项规章制度、操作规程及检修标准，要求机电队加强员工培训。制定具体的培训支配，并由专职副队长利用学习的时间对员工进行培训并考试。 月底对5条隐患复查落实状况：立井提升系统的各项规章制度已经修改完善；主井操作规程重新编制、但未重新制作牌板上墙；副井井口罐笼、摇台及平安门闭锁已经完善；各项记录完善之后符合要求；班组培训不到位，制定培训支配，但是没有培训记录。