《2022内科护理上半年工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022内科护理上半年工作总结（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022内科护理上半年工作总结护理是医院重要的角色，在这半年结束之际，护理工作也阶段性完成了，不如做个工作总结吧。下面是由我为大家整理的“2022内科护理上半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。2022内科护理上半年工作总结【一】在院长的正确领导下，在各部门亲密协作和支持下，护理部带着全体护理人员团结一致，紧密围绕创建三级精神病专科医院为工作重点，结合护理部年初制订的工作打算和目标管理，带着全院护理人员主动完成各项工作任务。一、围绕创建三级精神病专科医院，主动开展工作一依据市卫生局制定的“三级精神病专科医院的评审标准要求，今年XX月份，护理部组织全院护士长再次仔细学习每一项的评审标准，要求各科
2、室根据各项要求完成每一项工作。二加大护理质量自查力度，仔细落实整改措施，提高护理质量，护理部护长不定期检查病区的各项护理质量，对存在问题准时进行整改，通过检查整改再检查整改的程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到持续改良。三加强护理人员应急能力，组织全院护理人员学习各项应急预案，并进行模拟练习，不断提高护理人员的应急水平。四仔细抓好各项护理文件的书写质量，组织护士长学习新的XX省临床护理文书规范，各科室能严格根据XX省病历书写规范的各项要求进行书写，做到准时、精确、照实记录病人的动态状况，为病人的诊治提供可靠的根据，有效防范医疗纠纷的发生。二、加强安全管理，确保病者安全护理部定期召开护士长安全管
3、理睬议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找安全隐患，催促改良。在管理中做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好安全管理工作，有效防范安全隐患，保障病人安全。各科室护士长把安全检查工作作为一项日常重点工作来抓，准时检查病区的环境，消除一切安全隐患，确保了医疗护理安全，保障病患者生命安全。三、加强护理管理及深化护理服务意识一加强病区护理管理，提高护理质量。各科室护士长依据病床的设置，设立护理责任小组，由科内转自主管护师及护师担任小组长，负责本组护理质控及催促。护理部依据医院进展的需要，结合临床科室持点，不断完善护理质掌握度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分
4、标准，如病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写及各科室的护理质量等。二加大落实、催促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改良措施。各科室护理措施完成率达90%以上，保证了护理质量持续改良的有效性。三对护理质控中发觉的问题，准时反馈，召开全院护士长会议进行商量及分析，对护理存在的疑难问题进行商量、分析、拿出有效的整改措施。护士对存在问题和改良措施的知晓率达100%。四各科室做好急救药械的管理工作，每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到“四定，
5、准时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。五加强护理文书质量管理。护理部不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写看法，同时加强监督检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查，并对每份病历进行了终末质量检查，发觉问题准时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，形成护理小组长、护士长、护理部三级控，严格把好护理病历书写关。六强化动机，培育责任感，发扬“主人翁精神，人人参加管理，充分发挥每个人的优点和主动性，使每人都能主动投入到工作中。强化主动服务意识，提倡“微笑服务，礼貌招呼，文明用语，热情接待，细心介绍，尽情关注。2022内
6、科护理上半年工作总结【二】半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下，围绕“医院管理年活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲的中心工作，结合护理部的工作打算和目标，主动开展工作。现将主要工作总结如下：一、主动完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间，参与肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。参与卫生局中心血站献血服务XX人次，干部体检数XX余人次，外出公益服务XX余人次，二、围绕创建“二甲医院的工作重心，主动开展工作1.为落实“二甲评审的各项预备工作，护理部根据“二甲护理
7、管理评审标准，就相关各项工作进行分解支配，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地根据日程支配完成各项工作。护理定期对各科室的预备状况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到XXX医院、XX市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的缺乏之处，为创建等级医院做预备。三、继续狠抓护理质量，保障护理安全1.依据XX省?等级医院考核标准?及XX市卫生局?护理质量掌握检查标准?及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了月护理部目标管理考核标准、月护理质量检查表。护理部每月一次根据质量标准对
8、各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的主动性，提高了护理质量。2.为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了晨会交接班细则、床头交接班程序、治疗班考核要求等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核。3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计XX余次。对检查中发觉的问题要求科室准时整改，护理部进行反馈性检查，取得了较理想的成果。4.护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。5.护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有打算、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习2次，疾病护理查房2次，
9、完成全院护士七项常用护理操作心肺复苏、静脉输液、无菌操作等的培训和考核，培训率达93.5%，考核合格率达100%。四、改良服务流程，改善服务看法，切实做到以病人为中心1.主动参加病区服务中心建立。三月中旬病区一站式服务中心正式成立，护理部抽调了三名护理人员加入该部门。“中心的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的一致好评。2.为适应广大患者的要求，改善输液室“窗口面貌，上半年医院对输液室进行了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌，护理部也主动地从软件设施上着手对输液室进行改造。首先，优化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部克服困难，抽
10、调了两名业务素养好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的配备。第二，实行了弹性排班，增加高峰期上班人数，解决了输液高峰期排长队的现象。第三，划分小儿输液与成人输液区。第四，美化输液室的环境，为病人营造一个安全、温馨、和谐的场所。第五，改善服务看法，加强业务素养。通过一系列的措施，使输液室的面貌得到极大的改观，病人满意度上升达90%以上，在四月份医院“满意窗口，满意职工评比活动中，输液室被评为“满意窗口。五、重视科教兴护工作护理部立足于现有的护理人员，抓好人才梯队培育，鼓舞和支持在职人员参与学历教育，继续教育。参考率、合格率达100%，打算外出进修XX人次，完成XX人。六、纪念“
11、5.12国际护士节，开展丰富多彩的庆祝活动为了庆祝5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔精，丰富医院护理人员的文化生活，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。1.为迎接医院“二甲评审，进一步提高护理操作技能，于4月底举行了全院护理操作竞赛。竞赛决出团体奖6名，单项奖18名，2.于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士的评选活动，李秀娟、施晓芳十名护士被授予了XX年度“优秀护士称号，这对全院护士都是一种激励和鼓舞。3.特殊邀请了XXXX学院的XXX老师为全体护士带来了一堂生动的“职业女性形象设计主题讲座。年X月XX日晚，在医院多功能厅，举办了以“让我们专心关爱为主题
12、的护士节晚会。晚会还对在系列活动中涌现的先进团体和个人进行了颁奖，共表彰了12个团体和28位个人。5.继续开展护士志愿周活动，共有X个科室，XX多名护士利用休息日到社区、敬老院、儿童福利院为老百姓提供医疗服务和健康咨询。2022内科护理上半年工作总结【三】紧急而有序的2022年已过去一半了，在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正确领导下，在付道春院长提倡的仔细落实科学进展观精神的指引下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成果，现总结如下。一、医德医风和科室建设方面全科人员仔细学习理论和思想，贯彻落实科
13、学进展观，坚持以人为本，“以三好一满意活动为平台，坚固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务的理念，加强医患沟通，以“八荣八耻标准规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵抗行业之中的不正之风。全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，工作人员分工明确，各司其职，互相团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。根据“三级乙等医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。仔细学习岗位职责，仔细落实核心制度，严格根据职责、制度的要求工作，仔细开展“三基训练，“三基训练全员参与，“三基考核人人达标。坚持“合
14、理用药合理检查，规范抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务技术方面为实现我科成为医院重点科室的进展战略，我们消化内镜，消化介入互相协作、互相协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的状况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重，病情改变快，因消化道大出血的的特别性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，准时精确的急诊处理，急诊治疗，开拓了抢救病人的绿色通道。心电监护仪的常规使用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态
15、监测，都与国内先进治疗水平相连接，对于消化道大出血的抢救胜利率达93%，到达国内先进水平，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的一致好评。可以说，我科承当着单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，我科亦有足够能力很好地完成这项任务。我科在科室不增加医疗设备的条件下，实现业务收入XXXX万元，业务收入大幅度提升。三、业务学习和科研教学方面我科人员主动参与院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议，在科内定期进行专业学问学习，各个医生轮番进行有特色、有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素养，把握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科始终担任济宁医学院临床理论班和临床实习的教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，我科仍以极大的热情、最优秀的教师配置，努力做好医疗教学工作。我们初步总结出：以基础学问为主，内容扼要，重点突出，真抓实干的带教阅历，在不断提高带教老师水平的基础上，切实完成好每个同学的教学任务。四、新技术新业务新工作方面根据2022年申报的新工作新技术的目标要求，基本上完成了年初既定的目标
