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1、2022年通盛公司“安全生产月”活动总结 第一篇：2022年通盛公司“平安生产月活动总结 2022年前8个月通盛公司平安生产工作总结 为进一步夯实平安基础，根据上级下发的文件要求，结合公司实际状况，紧紧围绕“科学进展，平安进展这一主题开展活动。加强领导，细心组织，分工负责，与有关部门亲热协作，狠抓落实。召开会议进行了宣扬发动。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由总经理任组长。活动要讲求实际，留意实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有
2、成效。现将“平安生产月活动总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理。 本次活动，我公司成立了由总经理任组长，分管平安的副经理任副组长，平安科及各项目部负责人为组员的“平安生产月活动领导小组。围绕活动主题，与深化标准化管理活动相结合，我公司抓落实，保实效，主动开展平安生产月活动，从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使全体职工思想上相识到平安生产的重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常生产工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好气氛。 二、开展形式多样、内容丰富的平安宣扬教化活动，营造深厚的平安生产气氛 依据活动要求，由公司活动领导小组、平安科牵头
3、在公司办公楼、各施工现场、各项目部等场所悬挂了“平安生产月宣扬横幅7条；通过召开平安生产专题会议、平安生产月学问考试、观看平安生产宣扬影片等形式多样、内容丰富的平安宣扬教化活动，营造深厚的平安生产气氛。 为做好平安生产事故应急救援工作，提高工程施工人员的平安意识和素养。6月17日，富阳线大修工程III标项目部开展平安生产事故应急救援演练。当天，项目部邀请阳新县消防大队和县医院医护人员到施工现场作消防、伤员救援学问培训，指导演练。 此次培训和演练，是“平安责任重在落实的具体表现，旨在保证紧急状况下应急人员能够快速处置初期火灾事故和伤员救治，最大限度地削减人员伤亡和财产损失。同时，该项目部通过挂标
4、语、出宣扬板报、平安隐患排查整治等多种形式开展平安生产活动，把全国第11个“平安生产月各项活动实行到实处。 三、创建无隐患岗位活动 活动期间，开展反违章指挥、反违章操作、反违背劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违背劳动纪律现象。认真贯彻“平安第 一、预防为主的方针和“以人为本的思想。 四、留意实效，力抓自检自查工作 为了将本次平安生产月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我公司管理人员经常到现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、催促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的
5、正常开展。在平安生产月活动中，我公司将原来的设备周检查调整为全员日巡检和普检，要求公司领导、技术、平安员、司机、修理工在任何场合都有责任和义务对设备进行检查，觉察问题刚好报技术室统一支配处理。对于检查设备觉察的问题，技术室制定统一的整改方案和要求，要求相关责任人限时完成整改，对于操作保养中存在责任问题的个人或设备，不放过任何一个环节，促使设备随时都处于可控状态，确保正常运用。通过进行的有支配、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查，使我队平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作。 五、几点体会 今年是全国开展的第11个“平安生产活动月活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到： (
6、一)思想相识到位，才能认真搞好“平安生产月活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的进展将起到主动的作用。 (二)领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。 企业平安工作的好坏，首先取决于主要负责人，特别是基层领导者，因为他干脆是上级平安大政方针的落实者、执行者、贯彻者，他对平安工作的相识和重视程度，不仅关系到企业的稳定和谐进展，更牵扯到宽阔职工群众的生命平安和生活利益。作为企业的平安第一责任人必需意识到自己肩上所担当的重大责任，在一手抓好生产的同时，还要狠
7、抓平安管理，加大平安投入，提高平安生产系数，最大程度保障群众的人身平安。 (三)把握创新，才能使“平安生产月活动不断引向深化。 不断适应平安生产进展的新形势、新任务，坚持创新思维，创新思路，在形式和内容上突出显明特色，确保“平安生产月活动取得实效。 (四)突出重点，才能到达开展“平安生产月活动的最终目的。开展“平安生产月活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好觉察和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，觉察和消退了一批隐患，进一步夯实了平安生产基础。 六、存在的问题 尽管公司“平安生产月开展的
8、轰轰烈烈，卓有成效，但还存在确定的问题。 一是全员参与“平安生产月活动的主动性还有待于进一步提高。 二是精品项目不多，内容和形式较为单调。 七、努力的方向 我们将认真总结近年来开展“平安生产月活动的阅历教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“平安生产月活动。 一是在思想相识上，再提高; 二是在推介精品项目上，再创新; 三是在准备策划上，再认真; 四是在增加效果上，再下功夫; 五是在整改平安隐患上，再努力; 六是在营造气氛上，再加油。 八、认真总结，以月促年 6月底，公司对“平安生产月活动都进行了认真总结上报，同时对平安月工作突出的人员进行了嘉奖。通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系
9、列的活动，使全体干部职工进一步提高了平安防范意识，“科学进展、平安进展的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都刚好得到了整改落实，保证了企业的平安。 总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对平安生产重要性的相识，增加了全体干部职工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，“平安责任重于泰山、“平安责任重在落实等意识已经慢慢成为人们的普遍共识，公司上下在开展工作中考虑平安问题的意识明显增加，各项平安措施得到进一步落实。 阳新县通盛工程建设有限公司 2022年6月25日 今年四月进场以来，在指挥部的亲切关心与热忱指
10、导下，我们坚持“平安第一，预防为主的方针，抓平安，保质量，讲文明，促生产，收到了确定的效果。现将我们平安工作开展的状况做以汇报，不当之处敬请各位指责指正。 一、 加强领导 健全组织 依据大庆市某公路XX段工程建设项目指挥部20053号文件要求，我们成立了由项目经理任组长，项目副经理、项目总工为副组长，项目部有关人员、施工队长等为成员的平安生产组织机构。并在机械队、桥涵队、民工队设立了专职平安员。项目经理为平安生产第一责任人，对本标段的驻地平安、施工平安、交通平安、防火防盗等事关平安的工作负总责，并接受上级机关的检查及相应的奖惩。强有力的领导力气，健全的组织机构，为我标段平安生产工作的深化开展奠
11、定了坚实的基础。几个月以来，主要领导亲自挂帅干脆抓，领导组成员各尽其责认真抓，基层人员恪尽职守自觉抓，确保平安生产工作有序进行，到达了零事故的平安生产目标。 二、 完善制度 落实责任 根据平安生产管理的需要，我们完善了平安生产领导组岗位职责，制定了从项目经理、副经理到基层具体工作人员共计八个岗位的平安生产责任制，建立了平安生产管理制度、平安生产奖惩制度等十一项规章制度。并同有关人员签订了平安生产责任状、交通平安责任书、民工平安生产管理合同等相关法律文书。做到职责目标明确，责任条款清晰，生产有章可循，追究有法可依。 平安生产责任制的建立，明确了每个岗位的职责；管理制度的落实，规范了全体员工的工作
12、；各种责任书的签订，约束了相关人员的行为；奖惩机制的实施，调动了大家的主动性。平安生产在公司的工作支配中摆上了重要位置，在全体员工中引起了高度重视，一个良好的平安生产气氛初步形成。 其次篇：公司平安生产月平安生产月活动总结 XX公司 平安生产月活动总结 为进一步落实“平安第 一、预防为主、综治结合的方针，深化宣扬“科学进展，平安生产的理念，进一步贯彻党和国家平安生产的方针、政策、法律法规和平安学问，不断提高全体干部员工的平安生产法制意识、责随便识、事故防范意识和自我爱惜意识，切实把“平安生产月各项工作抓紧抓好抓实，推动全年各项平安措施的有效落实，我公司根据XX202245号文件精神，主动开展2
13、022年 “平安生产月相关活动，做到一级抓一级，一级对一级负责，抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有成效。 一、 领导高度重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，成立了以XX同志任组长，XX任副组长，XX为成员的平安生产月工作领导小组。组长负责本次平安月活动的组织实施，各级人员主动协作。并根据XX202218号和XX202245号文件精神，切实围绕“科学进展、平安进展的主题，对活动进行有支配、有布置、有检查、有落实的全面开展。由于我们准备充分、布置周详，在本次平安月活动中公司无一件平安事故发生。 二、活动内容丰富，留意发挥实效 1、立足举措，稳
14、步推动。6月初，在接到集团关于开展2022年“平安生产月和“小企业、小工程、小作坊领域平安生产专项整治活动的通知的文件后，公司领导班子马上召开了平安生产月工作部署暨动员大会，并制定三项举措，制定实施方案，做到举措强落实，方案可操作，以实推动平安生产月各项活动的开展。 2、广泛宣扬，人人参与。为深厚“平安生产月活动气氛，我公司充分利用现有资源，通过在南山厂、城西厂的橱窗张贴平安生产宣扬画，利用电子显示屏、悬挂宣扬横幅、发放宣扬标语对平安生产月的主题进行大肆宣扬，同时设备动力科人员还将自身工作的开展与平安生产月活动紧密结合，在6月中旬，利用PPT课件的形式，组织全体人员学习了消防平安学问和夏季用电
15、平安学问，进一步提升宽阔干部职工的消防应急处理实力和平安意识。此次培训共有25人参加，并在政府门户网、集团子网站上对我公司平安生产月活动的开展进行了宣扬。 3、班前班后，抓好教化。为切实促进宽阔干部职工平安生产意识的提高，丰富全员平安生产学问，我公司根据县安监局支配支配，于6月中旬主动组织全员参加浙江省“杭钢杯平安生产学问竞赛活动，以丰富平安生产月的活动，并使班前班后的平安教化工作得到进一步的落实。 4、全力出击，排出隐患。6月中旬，平安生产领导小组针对危化品规范存放、化验室双人双锁、生产用电平安、配电房规 2 范用电、污泥平安处置、污水管网运行畅通、施工现场等重点开展了一次平安生产大检查，查隐患和薄弱环节，并将责任落实到人，制定具体整改措施，限时整改。同时接着执行好每月一
