2022年小米公司案例分析 一、小米集团的亏损及其影响和有关信息决策的分析 第一节：小米集团亏损情况及其影响 亏损情况分析 从小米集团合并损益表中可以看出，小米____ 年至 ____ 年收入分别为668.11 亿元、684.34.亿元和 1146.25 亿元;净利润分别为-76.27 亿元、4.92 亿元、-438.89 亿元实际上，小米 ____ 年至 ____ 年的经营利润分别为 13.73 亿元、37.85亿元和 122.15 亿元截至 ____ 年、____ 年及 ____ 年 12 月 31 日止年度，小米可转换可赎回优先股公允价值变动分别为 88 亿元、25 亿元及 541 亿元若扣除可转换可赎回优先股公允价值、以股份为基础的薪酬、投资公允价值增益净值、无形资产摊销这些因素的影响，____ 年至 ____ 年经调整后净利润则分别为-3.04亿元、18.96 亿元和 53.62 亿元 影响 看上去小米的亏损，其实是因为过往融资发给股东的可转换可赎回优先股公允价值增加带来的小米根据企业会计准则被计入金融负债核算，优先股在公司上市后，一般会自动被转换成普通股，在上市后的下一个财年会自动消失，这种非经营性亏损是互联网公司市值的一部分，并不是真正的亏损。
虽然账面上来看，公司的净利润会扭亏为盈，但是从公司净值的角度来看，原有优先股会计处理为金融负债，不计入股本，也就不影响每股收益和每股价值，但是未来会有一个上市后转股时每股收益和每股价值变化的影响 优先股对应的公允价值在公司的高速发展过程中，产生了大量价值的增值，因为股东没有退出，这部分对股东而言是账面浮盈的价值增长部分，在首次公开募股(IPO)之前就被计为公司对股东的负债，首次公开募股(IPO)之后优先股转为普通股，这部分亏损就消失不再计入报表这个过程并没有对企业产生实际的亏损，相反是公司价值成长的证明所以，和通常意义实际的亏损不同，这类亏损越大，说明公司的发展越好，价值提升越大 第二节，可转换可赎回优先股的会计确认、计量与报告为决策提供有用的信息 优先股的会计确认 可赎回优先股是公司可按约定条件在股票发行一段时间后以一定价格购回的优先股主要在美国、英国等发达国家流行其主要特点是，发行公司有权按预先约定的条件在优先股发行后的一段时间后以一定的价格将股票购回优先股的大多数种类都是可赎回的; 它们通常附有股票赎回条款，规定股票从发行到赎回的最短期限、赎回价格、赎回方式等等 优先股在会计上既可能划分为负债，也可能分为权益，涉及到复杂的财务判断。
如果说国内银行发行优先股是为了资本充足率方面的考虑，普遍通过设计将其归入权益;小米则没有这方面的动机和考虑而且参考赎回条款(优先股股东有权要求赎回)、转股条款(非固定对固定)，小米最终是将其归类为负债，并且以公允价值计量 优先股的会计计量 我们知道，负债和权益都是对企业资源的索偿权，不过前者具有优先索偿权，后者是对剩余资源进行索偿，也就是说，负债承担的风险更小，因而收益也就更低而权益虽然可能有高回报，因为如果公司发展的好，前途无量的话，剩余收益也是没有上限的 有需求就会有供给，这也就催生了既像股，又像债的投资工具的产生，也就是各种各样的优先股由于公司在发行优先股时会根据发行方与投资方的博弈结果，为优先股附加诸多不同的条款，继而衍生出各种各样不同的优先股，使得债务和权益之间的界限变得更加模糊这种情况下，要想判断优先股到底是权益还是债务，就需要结合具体的合同条款，根据权益和债务的特征进行进一步的判断 这种情况下的可转换可赎回优先股应该属于负债还是权益呢?这需要根据具体的合同条款来进行确定，而且，对于非衍生金融工具合同和衍生金融工具合同，国际财务报告准则(IFRS)的规定还不一样 如果约定未来以固定数量的股票进行偿还，实质上是相当于投资者购买企业的股票，只不过提前全额支付了预订款。
而如果未来需要支付的股票数量是不确定的，则是相当于将未来的等值股票折换成现金用来抵债，股票充当了用于还债的现金的等价物，这两者在本质是不同的相应的，国际财务报告准则(IFRS)对这两种情况的要求也不同即如果将来用固定数量的自身股票(权益工具)进行支付的合同，则属于权益;如果将来用非固定数量的自身股票(权益工具)进行支付的合同，则属于负债 上面所说的利用将来用于支付的股票是否是固定数量的判断标准只适用于合同是非衍生工具的情况如果合同是衍生金融工具，判断是否为权益工具时，则需要有两个固定，即所谓的固定对固定(fi_ed to fi_ed)原则可转换优先股就相当于给优先股嵌入了一个看涨期权，当普通股价格上涨或是看好公司前景时，投资者行使转换权，而普通股价格下跌或不看好公司发展时，则可以不行使转换权 国际财务报告准则(IFRS)将同时包含权益成分和债务成分的金融工具称为复合金融工具(Compound financial instrument) 在现实情景中，通常需要对复合金融工具中的债务成分和权益成分进行拆分，把更像是债的部分放到金融负债的篮子里，把更像是股的部分放到权益的篮子里，分别按照各自的会计处理方法进行会计处理。
当然，有时候即使有像股的条款却也拆不出来一个单独的权益部分，这时候就需要整体按照金融负债进行计量或者如果企业认为拆分计量过于繁琐或是将优先股整体金额分配到债务和权益部分存在困难，也可以直接整体按照金融负债计量 通过上文的分析已知其中的可转换权满足固定对固定原则，应该划分成权益工具，但同时，优先股中还包括定期支付利息等债务性的条款 可转换优先股本质上是一项债务+可转换的看涨期权所以，可以通过将可转换优先股的股息和到期本金进行折现，得到的价值就是债务成分本身的价值所以可转换可赎回优先股应该属于负债还是权益呢?这需要根据具体的合同条款来进行具体确定 一、引言 智能在____年左右产生，在____年上市销售这一年，苹果发布了iPhone一代，它奠定了智能的雏形 ____-____年，智能经历了7年井喷式的发展这一过程，大致分为3阶段：第1阶段，即____年-____年，主要厂商是苹果和三星公司，产品主要定位于高端，而此时Nokia和Motorola开始走下坡路;第2阶段，即____-____年，苹果和三星公司依旧占领高端市场，而HTC依靠性价比的优势占领中端市场;第3阶段，即____年-____年，高端市场的格局不变，国产品牌占领中低端，形成了__39;中华酷联__39;、小米、魅族和步步高等几大阵营。
___小米科技有限责任公司(简称小米)成立于____年4月6日公司从成立之初，因为小米的创始人雷军、独特的营销方式、新颖的运营方式和几何式增长的销售量，便受到了业界的强烈关注根据小米公司公布的资料显示，____年小米出货量719万台，销售额达140亿元成立仅4年的小米，一跃成为第二大国产品牌 小米的成功，离不开其独特的商业模式因此，以案例分析的方式，探究小米的商业模式，并分析其商业模式的几个关键影响因素 二、小米的商业模式分析 (一)小米商业模式简介 根据雷军之前在亚马逊、凡客诚品和魅族的经历，他认为小米可以采用电商和__39;轻模式__39;相结合的模式 根据小米披露的信息和作者的调研，笔者得到小米创新的商业模式(如下图所示) 从图中，可知小米商业模式有3个关键因素--产品开发、运营模式和营销方式 (1)产品创新，主要涉及__39;设计团队__39;和__39;生产外包__39;; (2)运营模式，采用B2C电商和__39;轻资产__39;运营模式; (3)营销创新，采用网络营销的方式 (二)产品开发 智能产品开发有3个关键环节--市场定位、生态圈建设和生产制造。
1.市场定位 传统厂商定位或高端或中低端市场存在空白--__39;低价高配__39;的高性价比 小米以__39;为发烧友而生__39;为开发理念：硬件上，元器件供应商几乎都是行业前3名的行业巨头，如屏幕采用LG和夏普的IPS屏;价格上，以____元为定位区间，巧妙的定位在____元这一蓝海区间;外观上，采用简洁的设计，在美观和成本之间保持一种均衡 总之，这就是小米的开发理念--____元的价格+顶级的硬件配置+过得去的外观久而久之，给用户留下了__39;配置最好、价格很低__39;的映像 2.生态圈建设 近几年，国产厂商刚刚开始拼价格、拼硬件;小米在此基础上，建设自己的软件生态圈，提升小米的附加值 一般而言，小米的__39;生态圈__39;涉及3个方面--系统MIUI、APP应用商店和BBS 系统MIUI：负责开发MIUI的黎万强和黄江吉，负责修改Android源代码，进行深度美工、编码，既保证MIUI与Android软件兼容，又让MIUI更人性化、符合国人的习惯 APP应用商店：负责APP商店的黎万强和黄江吉，将小米应用商店的(小米应用)嵌入其中，同时把增加__39;小米主题__39;功能，供用户选择不同的主题。
BBS社区互动：为了增加用户的粘性和参与程度，小米推出了小米论坛在论坛上，用户可以交流的使用经验、美工和各种其他问题 3.生产制造 小米的生产制造采用__39;自主设计、加工外包__39;的方式 设计环节：林德(原___科技大学工业设计系主任)负责的工业设计，设计的外观和结构 加工环节：周光亚(原摩托罗拉___研发中心总监)负责硬件的采购、生产线的设计和代工企业的筛选早期，委托英华达OEM，实现__39;弱弱合作__39;的双赢;后期，同时英华达和富士康OEM (三) 运营模式 1.传统品牌和小米的对比 传统的厂商，需要建设庞大的实体渠道，例如经销商和门店等等;小米公司，则在借鉴了国外__39;轻模式__39;的基础上，使用B2C电商直销的模式 2.小米运营模式的特色 与传统厂商相比，小米的运营方式有自己的特点： 第一，采用B2C的电子商务模式，大大缩减了中间渠道，压低了最终的零售价 第二，用户线付款，后交货，实行JIT制造由于现在供应链十分成熟，代工厂在几天内采购配件、组装生产、封装、交货，这允许小米先收款后生产发货，缓解了资金压力 第三，共用凡客诚品的物流和仓储，节约物流和仓储成本。
第四，组建最出色的互联网营销团队，深深扎根于互联网。