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1、在矿2021年党政工作会议上讲话 在矿2021年党政工作会议上的讲话 矿党总支书记、副矿长 * （XX年4月 日） 同志们： 2021年春节，一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了我们正常的工作生活秩序。面对疫情我们都居家隔离，但我矿的广阔党员干部却在疫情防控的危急时刻和紧要关头, 充分发挥先锋模范作用，主动担当作为，冲锋在第一线，战斗在最前沿,为保障我矿职工群众生命平安和有序推进复工复产做出了重要奉献。在此，我向在抗疫一线的广阔党员干部表示最崇高的敬意！ 今天，疫情渐退，春意渐浓，我们在此平安聚会，召开我矿2021年党政工作会议，主要目的是：表彰过去一年中工作上有突出表现的先进集体和个人，认真回忆
2、总结XX年工作，重点部署2021年工作任务，深入贯彻落实集团年初“三个重要会议”精神，集团改革开展工作会议精神和集团疫情防控工作会议精神，深入开展集团全员形势任务教育，发动广阔党员干部职工进一步统一思想，继续保持抗疫期间的昂扬斗志,以顽强的拼劲韧劲统筹做好抗疫情、促转变、谋开展各项工作，推动企业在逆势中改革攻坚、扭亏脱困、转型生存。 首先，我代表矿党政，向刚刚受到表彰的先进集体和先进个人，表示最热烈的祝贺！ 下面，我讲三方面内容： 一、XX年工作回忆 XX年，在集团公司党政和集团机关党委的正确领导下，我矿在矿党政领导班子的带着下， 坚持平安管理不放松，着力做好党建民生、职工转岗分流、资产处置、
3、社会化管理移交等工作，积极防范化解各类风险，保障了企业大局稳定。 （一）持续加强党的建立。一是深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，扎实开展主题教育,组织党员干部到郏县曹沟红色教育基地实地参观学习，培养我们坚决的理想信念，增强党性修养。以“学习强国”、“智慧党建”这两个学习平台为抓手，充分利用早会、座谈会、微信群、展板等方式宣传贯彻全会精神，举办了以“梦想从学习开始，事业从实践起航，努力为集团高质量转型开展作出积极奉献”为主题的专题党课，教育引导广阔党员积极把学习成果转化为解决实际问题的方法和措施。二是深入推进集团“三四四一”党建工作运行机制，认真学习贯彻中国共产党支部工作条例（试行），认真落实
4、中国共产党党员教育管理工作条例，着力促进党建工作水平不断提升。三是进一步完善管理制度，制定下发了梨园矿新媒体管理及宣传稿奖励方法、梨园矿“学习强国”、“智慧党建”学习平台考核奖惩管理方法。四是严格党员开展程序，按照开展党员有关规定，全年开展2名培养对象为预备党员，10名预备党员按时转正。五是狠抓党支部建立，认真整改落实集团机关党委11月份调研指出的问题和缺乏，促进基层党建工作再上新台阶。六是加大舆论宣传力度，以形势任务教育为抓手，推动意识形态工作走深走实； 重新启用矿播送电台，每日定时宣传新思想新政策；以展板方式设立学习专栏，全年累计宣传20屡次；以“平煤神马”客户端、“智慧党建”平台为载体，
5、加强对外宣传，全年发表稿件40多篇。七是认真组织开展反腐倡廉宣传月活动，把加强资产处置管理作为年度效能监察工作工程，制定了实施方案，对历年来矿外借车辆进展确认追 缴，严格“事前、事中、事后”的原那么对相关资产处理情况全程监视，确保国有资产不流失。 （二）始终坚守平安环保底线。梨园矿按照集团“重在落实、重在创新、重在提高、重在见效”的新时期平安工作思路，以防范和遏制重大事故为重点，贯彻落实国家 “平安生产月”活动要求，着重抓好地面防火、交通、电力、食品、矸石山的平安管理工作，每月定期开展平安自查自纠活动，“夏季三防”期间撤除了郭庄矿区的危房、危险建筑物70余处，并对危险场地进展了清挖平整。年度组
6、织各类专项平安检查12次，查出隐患221条，已全部落实整改到位，实现了企业平安态势持续平稳。并坚持把环保融入平安管理全过程，催促居源建材公司加大赵庄井矸石山环境整治力度，筹措资金5万余元，对宁庄井2.13万m2的裸露矸石进展全面铺网覆盖，有效做好了矸石山的扬尘治理工作。 （三）有序推进职工转岗分流。全年以“重宣传、转观念”为重点，加大宣传集团转型开展形势教育，引导职工转变就业观念，屡次在梨园新区设立临时报名点、制作条幅、宣传页、招聘信息专栏等方式加强宣传，在QQ、微信等平台及时发布招聘信息96期。全年共减员467人，超额完成了集团下达的全年减员方案。 （四）加快推进闲置资产处置。一是对矿现有的
7、闲置设备及存货现状列出清单，制定盘活方法，并积极组织协调推进设备、物资的回收调拨及手续办理工作。共计调拨机电设备96台（套），涉及资金1100余万元，已开票135万元。二是制定了梨园矿土地处置方案，通过屡次与汝州市人民政府沟通、协调，完成了局部土地置换或详细出让地块的测量、核实，并对原对外出租的 11宗土地及其地面附属物做了前期的评估处置工作； 下半年对矿机关西南侧闲置场地和观上总库场地进展对外出租，确保了国有资产增值保值不流失。 （五）矿业权价款退还工作取得重大进展。通过长达一年的沟通协调，我矿拿到了汝州市政府出具的完成劳动平安、水土保持、土地复垦和环境保护的证明，完成了宁庄井采矿证注销和残
8、留储量登记上报审批工作，现正在开展剩余矿业权价款退还报告评审工作，1.6亿元矿业权价款退还手续办理工作即将完成。 （六）想方设法降本钱渡难关。一是成功申报了困难企业资格，享受到了国家、平顶山市出台的企业减负、社会保险费缓缴和免滞纳金等各项优惠政策，全年直接减免养老金滞纳金700多万元，间接减少各项税款支出1000多万元。二是搜集困难企业减免税资料，成功向汝州地税部门申请减免20XX年土地使用税246万元，为企业降低了本钱，增加了利润，减少了资金支出。 （七）稳步推进小区物业管理社会化。按照集团及上级企业社会化管理效劳移交地方管理的相关文件规定，我矿积极推进居民小区市场化管理，成立专项工作组，制
9、定详细的工作实施方案，组织在岗职工屡次分栋分户深入住户家中调查、宣传，让广阔职工家属充分认识到物业改革的必要性、紧迫性和可行性，为业主大会的成功召开营造良好的改革环境。通过半年多的努力筹备，于6月22日成功召开了梨园新区首届业主大会，选举出7名业主委员，使梨园新区物业管理市场化、社会化各项工作稳步推进。 （八）不断加强法律风险防控。积极做好纠纷应对工作，妥善处理新增案件，积极与法院沟通，说明事实，明确目的，尽可能减少各类纠纷的经济支出，为集团缓解经营压力。全年采用“多劝少付”的方式稳控39起纠纷案件当事人，并协助法院拍卖遗留的原煤、废铁、闲置车辆等物资解决案件款项，为单位减少损失520余万元，
10、确保了企业利益最大化，没有影响到集团的资金平安及企业信用等级。 （九）促民生保稳定 1.认真开展扶贫解困工作。情系职工冷暖，建立健全困难帮扶工作制度，多方筹措资金开展送温暖活动，全年共慰问、救助困难职工485余人，发放救助金35.72万余元； “金秋助学”救助困难学生117人，发放助学金19.73万元；帮扶救助因大病、意外灾害等特困职工家庭30余户，发放帮扶救助资金6.3万元；发动在岗职工为患病急需医疗费的困难职工捐款9835元，解决了职工的燃眉之急，缓解了困难职工生活。 2.加快推进棚改房建立工作。制定和完善施工方案，加快推进二期棚改1、3号楼的施工进度，成立二期棚改4、5号楼分房专项工作小
11、组，屡次召开专题会议，制定了科学严谨的4、5号楼房源缴款方案，公平、公正、透明的将339套房源通过现场抓阄方式，圆满成功的将房源分配给申报户，未发生一期信访事项。 3.认真做好信访稳定工作。全年紧盯职工因职工养老保险金、医疗报销、棚改房延期、“三供一业”、工农关系等方面的信访隐患进展大排查，共排查出各类不稳定因素24起，接待职工群众来访28批48人（次），依法公正解决了4期涉法涉诉信访案件，预约接待信访7 人次，现场解决群众反映问题5起，全年实现了“三零”工作目标，并获得了集团20XX年“信访稳定工作先进单位”称号，保障了矿区的和谐稳定。 二、集团全员形势任务教育 2021年是我国建成小康社会
12、和“十三五”规划收官之年，也是全面落实集团二次党代会决策部署的开局之年，更是集团迈向更高质量转型开展的关键之年。近年来，集团牢牢把握“六个坚持”根本原那么，践行“四个必须”内在要求，树牢以质量效益为中心的鲜明导向，开展质量持续提升，效益效率不断增强，经营业绩创近年来最好水平。但对标国内外先进企业，盈利能力不强、创新动力缺乏、开展质量不高等问题依然存在，机制不活、管理粗放、包袱沉重等压力有增无减，向产业链、价值链的中高端迈进，还有很长的路要走，生产管理经营各个环节还有很大潜力可挖。当前，从外部看，世界经济增长持续放缓，一方面是全球动乱源和风险点显著增多，另一方面是受疫情波的严重影响。我国正处在转
13、变开展方式、优化经济构造、转换增长动力的攻关期，构造性、体制性、周期性矛盾相互交织，经济下行压力加大。从内部看，集团开展面临的不确定因素进一步增多，遇到的困难挑战将进一步加大。突如其来的新冠肺炎疫情，给人民群众安康和经济社会有序开展造成威胁，对集团生产经营造成了不可防止的冲击和影响，一季度集团出口欧美国家的产品已出现库存积压。但集团三大核心产业的开展空间，产业链的强度和韧性，改革创新的宏大潜力和干部职工创造潜能，使企业开展的总体态势仍然向好，特别是省委经济工作会议明确释放出信号，加大对国有企业的支持力度，更加坚决了集团 战胜一切困难、迈上更高平台的决心和信心。 为加快建成具有全球竞争力的世界一
14、流能源化工集团，集团党委二届二次全会提出了2021年工作的指导思想，确定了“1221”的工作思路，即：更加突出质量效益这一中心，持续筑牢平安环保两个前提，转好创新驱动和改革开放两个轮子，实现以党的建立高质量推动转型开展高质量的阶段性目标，明确了集团改革开展的总体布局和战略任务。面对新形势、新任务，集团要求我们必须把思想和行动凝聚到质量效益上来，把智慧和力量集中到转型开展上来，妥善应对疫情冲击和生产经营的“双重考验”，深挖内潜、向内加压，按照“抗疫情、稳经营、保平安”的思路，全力“抢时间、夺损失、保全年”，以一流的效率效益开创更高质量转型开展新场面，为中原更加出彩作出新的更大的奉献。 对于我矿而
15、言，70年的开采历史成就和养育了我们几代梨园人，我们都经历过煤炭开展的“黄金十年”，虽然我矿按照国家化解过剩产能要求已关闭退出，但是人员多、负债多，摊子大、包袱重的现状已成为现实，在面对新形势下我们梨园人该怎么走，该怎么在危机中寻找生机，是今后一个时期每个梨园人探索的主题。集团一直在引领全体职工积极践行“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出的、工资是劳动挣来的”价值理念，集团2021年改革开展工作会议精神要求困难单位必须要实现扭亏脱困，我们也要转变观念，因为工资不会从天而降，只有付出才有回报，劳动才能创造效益，劳动才能凸显价值。要创造幸福生活、实现美好人生，必须不懈奋斗、必须苦干实干、必须辛勤劳动
16、。我们矿不但有充裕的职工，广阔的场地，还有优秀的管理团队，只要我们继续发扬 梨园人“不怕困难，想事干事,争创一流”的精神，以更牢的信念，更硬的作风、更严的纪律，更实的工作，牢牢跟紧集团高质量转型开展方向不动摇，捋好主责任，找准突破口，选准着力点，牵住牛鼻子，积小胜为大胜，积跬步至千里，一定能打赢一场翻身仗，一定能实现梨园矿扭亏脱困目标！ 三、2021年工作安排 在认真总结XX年工作、深入分析面临形势和任务的同时，我们综合考虑各种因素，提出2021工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团整体安排部署，持续深化“六个坚持”根本原那么，时刻把握“四个必须”内在要求，全年围绕扭亏脱困工作目标任务为中心，以“开源节流、挖潜增效”为主线，以加快人员分流、防范法律风险、增加租赁收入、降低运营费用、盘活闲置资产、积极回笼资金、引进工程合作等为举措，争取企业在逆势中改革攻坚，实现扭亏脱困。 落实全年确定的扭亏脱困工作思路，完成全年目标任务，开展工作的详细措施是：“一手抓、二加快、三强化
