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1、安全学习心得体会通过学习，特别是对案件的深入剖析，我认为，要在银行系统减少案件的发生，使防控 机制行Z有效，必须做好以下几点。首先要加强法规制度建设。当然，银行内部的各项规章制度林林总总，不可谓不全，处 罚不可谓不严厉，但是好多制度在许多员工看来只是墙上的制度，并没有很好的予以落实, 规范自己的行为。但是，我们不能因此而忽视制度建设的必要性和重要性。虽然制度不是万 能的，但是制度是必要的，不可或缺的。我们更要进一步提高制度执行力，堵塞管理漏洞, 促使制度覆盖到业务经营和管理的备个环节和备个层面是十分重要的。一切要川制度落实责 任，用制度说话。第一，每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是
2、凭“经验”操 作。要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。要树立内部控制人人有责，从我做 起的思想，不再是事不关己，己不劳心。有了良好的制度，更要有i批执行制度的人予以落 实，才能收到良好的效果。因此，要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作，对 于严重违反内控制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员T付出沉重的代价，让其 有切身Z痛，严重的更应清理出银行队伍。其次要加强防范机制完。机制漏洞是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工 参与的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一 些漏洞，精心准备，伺机作案。我们要通过T作机制的转变，来防范
3、案件的发生。做到密切 关注员工思想动态，将备种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。比如，在工作机制方面,可以 以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员 工的培训工作等等，避免员T在同一岗位长期T作带来的负面效丿应，避免因熟知了监管漏洞 而产生的犯罪诱惑。要以制度化的形式作好内控制度执行的有效性。第三，要加强风险教育管理。要树立全员风险意识，突出防范重点。每个岗位、每个环 节、每个职工都是防范风险的关键，稍有不慎就会形成损失，酿成风险。所以要把案件防控 治理和完成业务经营目标结合起来，把风险案件专项案件治理同增强员工风险意识、提高员 工桀体索质结合起来。提高全员
4、风险防范意识。第四，要加强安防软环境营造。一要关心员工的疾苦，解决员工的学习、生活和工作困 难，解决一线员工诸如中午吃不上热饭，饭后得不到休息等柜员示顾Z忧，使他们能够一门 心思干工作，满腔热情搞服务。二要提高员丁收入。事实充分证明员工的收入高低与案件发 生频率有很大的关系，员工的收入高、工作稳定、无后顾之忧的单位和行业，其案发率就低 些或为零。增加员丁收入水平，起码能够保持与物价指数涨幅持平，使低收入员工无后顾之 忧，精心T作，白觉抵制任何形式的违规。三要倾听员工的心声，关注员工思想变化。各级 领导要到基层充分与每个员工广泛接触，善于用领导的艺术和方法使他们把内心的、想说的 话都说岀来，以利
5、于掌握思想动向，注意疏导和解决他们所面临的备种生活、学习、工作困 难和矛盾，及他们所关注的焦点、难点问题，化消极为积极。第五，要加强防控意识教育。进一步提高防控意识。要加大学习教冇力度，通过创新学 习形式，丰富学习内容来增强学习效果，让制度规定等合规文化在员工中熟记于脑，烂记于 心，不断提高防控意识。要让员工在教冇中学会透过现彖看本质，居安思危，善于从平静中 发现暗潮潜流，将案件事故消灭在萌芽状态、起始阶段，做到自我警觉，自我防堵，自我保 护，H我提高。进一步提高内控执行力。要从案例教冇、制度学习、业务操作、检杳和被检 杳及问题的发现、整改等过稈中，全面加强内控执行力建设，进一步提高全员内控执行能力。 要高度重视抓好内部管理薄弱环节。发现苗头性问题和隐患，对杏出的违规问题强力整改、 从重追究、从严惩处，时刻保持高压态势，要达到使每一个微小的违规都能引起高度重视和 警觉，从根木上消除违规现象。银行安全是银行业务迅猛发展的基石，共同筑牢我行安全防 范屏障，是为我行业务快速发展提供有力保障和支撑。
