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1、体育院校财务管理存在的问题及对策2500字摘要：本文通过对体育院校财务管理存在的问题，在会计基础T作上、理财意识方面、固定资产 使用效率方面以及预算的编制、信息化的管理存在的问题进行分析，探讨改善财务管理的措 施及对策。关键词：体育院校；财务管理随着高等教育事业的快速发展，教冇经费也随着办学规模的不断扩大 而增加。使得财务管理被提高到越来越重要的地位。但是，目前高校财务管理工作状况与高 等教冇事业发展及新的会计制度的要求还存在明显弟距。尤其是体冇院校，既有体冇训练、 体冇科研又有体冇教学这种比较复杂的教冇模式，对我们财务工作提出了更高的要求。因此, 在新的丿力史条件下，积极探索加强体育院校财务
2、管理T作的有效途径，健全和完善体冇院校 财务管理具有十分重要的意义。1、当前体疗院校财务管理工作存在的主要问题1.1会计基础工作不规范会计工作是财务管理工作的基础，一直以来，学院的财务工作比较简单，只是单纯的 事业财务收支核算，对财务人员的要求也不高。随着教冇体制改革的不断深入，高等教育的 发展新月异，办学形式多种多样，教学经费也从单一的财政拨款发展到多渠道多形式筹集 资金的格局，经济核算变化很大。如：我院除教疗局、体冇局拨款还有运动队赞助费，教学 捐赠款，但学院校在财务管理和核算仍然停留在简单的收支核算上，存在着会计工作不规范 的问题。如对固定资产的管理不科学，会计科H设置不合理，会计报表不
3、完整，账务处理不 规范不及时，以学院的名义为社会企业提供扌H保等，这些不规范操作都有可能导致高校的资 产流失，造成会计资料不能如实反映会计信息，加重高校的财务管理负担。1.2缺乏理财意识和效益观念目前，高校办学资金短缺问题，己成为高校实现跨越式发展的瓶颈。而在资金严重短 缺的情况下，资金浪费问题也同样存在。长期跑、冒、滴、漏，长明灯、长流水现彖比比皆 是，高校资金支出把关不够严格，财务管理部门对资金使用仍存在不重视或者不精打细算, 乱花钱的现象。教学和体疗训练设备大量盲目投资或重父投资，竞相堆比，搞小而全，没有 实现资源共亭，造成办公成木居高不下。同时，由于收缴欠费困难，目前许多高校财务管理
4、部门缺乏有效的控制措施。随着贫困学生的口益增多，高校相应的助学措施不能及时跟上, 导致欠费数额越來越大，已成为影响高校实现预算收入的主要障碍。1. 3固定资产使用效率不高，管理不到位重复购置现象屡见不鲜。由于学院对财产物资不搞成木核算，在购置时往往缺乏科学 性和计划性，使资产配置重复。如教学场馆与体疔训练场馆建设与使用不能有机结合，经常 是机械安扌非场馆使用，体冇训练场馆空闲，教学场馆不够用。不对固定资产进行社会效益和 经济效益的评价，教学和体冇训练重复购置现象普遍存在，造成资产的严重浪费。L4预算编制不够科学，预算执行刚性不强实际工作中，由于预算编制时间过短，预算编制缺乏科学依据，等原因造成
5、了部门预 算不准确；预算内容不全血。而属于学院的很多预算外收入未纳入学校综合预算，预算编制 过粗;有时编制的部门预算并没有很好地反映学院财务真实的收支全貌和体现学院的工作重 点和发展方向。在预算执行上，存在预算内容不实，预算约束力不强和预算执行不了的情况。 一些部门的预算随意扩大开支范围，提高开支标准。资金分配不合理，体现不了预算的作用, 也不利于高校开展教学和行政活动。不少部门年终决算与年初预算存在巨大的偏差，根木就 反映不出预算的执行情况，从而也无法体现做预算的意义。在预算执行评价上，由于没有建 立相应的监替、分析和评价体系，因此对备部门的预算经费和资金的使川效益很难做出正确、 客观的分析
6、评价。15预算外资金“坐支”现象严重高校多渠道筹集资金虽然填补了教厅经费的不足校的发展起了巨大的作用，但最近儿 年也出现一些:如一些高校收费没有经过教育部、财政部、物价局；H行提高收费项目和标 准。预算外资金“坐支”现重。如有些部门打肴学校的品牌、利川学校的设备力资源创收, 收入不上缴，把预算外资金用于设置“小金库”；有些部门对分配后的创收收入使用不加, 认为钱是自己创收得来的，不属于国家预算Z列高校财务管理约束，任意列支，使用不讲求 效益；有计核算任务，根木顾不上会计监督。此外，财务人员计监督意识较为薄弱也是造成 会计监督难以实现原因Z-o1.6网络信息技术运用与I口的管理体系存在矛盾网络信
7、息技术运用对高校财务管理提出更高的要求。以数字化技术为先导，以信息高 速发展为主要内容的新信息技术革命，使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，如网上 银行的开通，网上划转资金、为教职T发放工资、办理经费报销业务等可以在瞬间完成；网 上交费解决了学生交费排队拥挤的现象。但与此同时，信息技术的运用也存在着效益与风险 的矛盾，对高校财务的安全管理和内部控制提出了更高的要求，但I口的管理体系不够严密, 内部控制不够健全，这样就容易导致经济犯罪发生。2、改善财务管理的措施2. 1规范会计基础工作，改善财务管理手段。按照新会计法相关规定，企业根据白身情况设置会计人员。会计人员要持证上岗, 无会计从业资格
8、证书的，要经过培训、考核，达到要求后发证上岗；被委任会计领导岗位的 人员，必须具有相应的职务任职资格；对会计人员要经常进行职业道徳、业务技术的继续教 育。2. 2增强理财观念，提高资金使用效率财务管理工作要从过去对上“等、靠、要”，对下“关、卡、压”的I口模式中解放出 來，从过去单纯的“核算型”走向“管理型”，对资金进行有效运作。按照会计法和高校内 部财务管理制度的要求，制定校内经济责任制，明确责、权、禾鸚规定高校财务管理体制实 行“统一领导、集中管理”的模式；高校财务工作实行校长负责制，明确学校法人代表是经 济运行状况的总负责人；明确学校财务处是学校的一级财务机构，统一管理学校各项财务工 作，学校二级财务部门核算的全部收入、支出必须纳入校级综合财务计划；各级行政部门的 领导和备级财务人员都要为木岗位内的经济行为负相应的责任，层层落实，积极寻找节流途 径，确保各项经费使用能够统得住，管得了，使用合理。2. 3优化资源配置，建立资产合理流动制度，提高资产的使用效率固定资产是高校资产中的重要组成部分，高校应该设置专门的国
