行政部管理工作年终回顾

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1、行政部管理工作年终回顾行政部管理工作年终总结行政管理的重要,是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁;行政管理的敏感,是因为它涉及到每个人的切身利益。今天我给大家整理了行政部管理工作年终总结，希望对于于大家有所帮助。行政部管理工作年终总结范文一2022年就快结束，回首2022年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2022年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2022年是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作情况做总结回顾。一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围1、行政部人员要具备很强的工作能力和保持行

2、政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责，及时“充电”，形成良好的学习惯氛。在2022年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位经过进程观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点 行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点 (1)变被动为主动。对于于公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作

3、，力争做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。(2)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。(3)在创新与工风格格上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。二、突出工作重点，落实管理目标责任制。1、加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对于于公司的具体情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡

4、逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在2022年没有发生一起大的安全及消防事故 做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对于于固定资产做到管理好，维修及时，监督使用 仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符 对于于清洁工每周不定期检查评分，对于于好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平 保持良好的对于于外关系，顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定 在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全，车况良好。三、主要经验和收获回顾这一年的工

5、作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获1、行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对于于工作的热诚和相形之下的责任心，是做好这份服务的根本 树立服务意识，加强对于于内对于于外的沟通交流，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础 在坚持原则落实制度的的前提下，实际情况实际处理，实际情况灵活处理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理处置。四、存在的不足总的来看，工作中还存在很多不足的地方，主要表现在以下几个方面，亟待解决 1、对于于新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺; 由于行政部工

6、作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象 沟通不够，对于于公司各部门有些工作了解得不够深入，对于于存在的问题分析判断不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移 安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了2起偷盗事件，需要加强宣传，提高每个员工的安全意识。五、行政部2022年工作计划根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况随从此趋势，行政部计划从下几个方面开展2022年度的工作 1、努力提高行政办公人员的

7、综合素质，加强业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，落实各项制度，不定期对于于员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序 对于于安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立，重点需要落实，不断检查，发现隐患及时整改，确保不出现大的安全事故 行政的日常服务工作在效率上，沟通上需要进一步提高。“多走，多看，勤检查”，在细节中体现行政工作的价值。行政部管理工作年终总结范文二行政部是公司关键部门之一，对于于

8、内管理水平的要求应不断提升，对于于外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对于于责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对于于现代企业从事业务工作人员的要求了，对于于行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围

9、绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将XX年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正 一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对于于性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对于于资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进 搞好iso再认

10、证工作，确保iso认证经过进程，经过进程这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习 对于于后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好 员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对于于员工的监督管理力度 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对于于下属

11、充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象 搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生 充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对于于后期工作垒积了许多经验。五、工作中存在的不足 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处

12、，主要表现在以下几个方面 1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 对于于公司各部门有些工作了解得不够深入，对于于存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对于于领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够 抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象 对于于公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，

13、提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!行政部管理工作年终总结范文三201x年，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了本年度的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下 一、踏实的工作破场 一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽管即使避免工作中出现任何纰漏。办公室文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财

14、务部及设计部门工作的正常开展。(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。(3)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作 认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作 接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于于于遇到相关问题来咨询或者

15、要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决 物资管理工作 制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记 文件管理工作 根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对于于公司所发放的通知、文件做到及时上传下达 人事档案管理工作 将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等 招聘工作 查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。世界工厂网我温馨提醒 请点击以下分页标签，查看办公室文员年终总结下文! 商务会议及展会行程安排工作 制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行 财务工作 办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用 快递工作 做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对于于外业务人员和相关领导 协助工作 协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文