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1、2022环保半年工作总结环保半年工作总结1 20_年4月进场以来，按照公司对环境保护的统一部署，工程部环境保护工作在环境保护领导小组的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，工程部综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就本工程部对环境保护工作作如下回忆和总结。 一、领导重视，目标明确 工程部成立了以工程经理为组长，以副经理为副组长，以各部门长为成员的环境保护工作领导小组。在环境保护工作领导小组的领导下，我工程部制订了各项规章制度，完善环境保护工作体系。工程部与公司、工程部与各部门、工程部与施工作业队分别签订平安质量保护工作责任书，将环境保护工作具体落实到各部
2、门和个人，落实环境保护工作责任制，做到人人参与。 二、加强宣传、培训工作，强化环境保护意识 组织相关人员参加环境保护的培训，以增强工程部管理人员的环境保护意识，并在工程部内部进行大力宣传。定期召开环境保护例会，分析处理现阶段施工过程中存在的环境问题，并对下阶段施工过程中可能出现的环境问题进行预测，尽量防止破坏环境，减少对环境的干扰。同时我们以“全国节能宣传周、“65世界环境日为契机，广泛开展了环保和节能减排宣传工作，悬挂横幅，张贴环保宣传标语等，加深广阔员工和施工作业人员对环境保护和节能减排的认识。 三、加强施工过程控制，减少对环境破坏 我部在施工过程中，加强对施工过程的控制，坚持“不破坏或少
3、破坏的原那么。在施工过程中，我们采取了以下措施： 1、临时工程与设施 临时工程与设施是永久性工程实施的根底和保障，永久性工程完工后，应移去、撤除，其所占用的区域应进行清理或恢复原貌。 从在建工程来看，临建环境保护问题如下：由于临时工程多位于路线范围以外，工程完工后承包的施工作业人员匆忙撤场，对所占用区域的清理不够彻底，恢复原貌较难，因此对周边环境的影响和破坏是比拟明显的。针对这种情况我们 从严控制： 对临时工程与设施按照我们的需求进行优化，加大工程部施工管理人员对临建施工现场的监控。没有到达工程部要求的施工队，不得在现场进行任何临时工程的施工。 进入施工现场的临时道路，我们注意生态保护，尽可能
4、的不砍或少砍树木。当永久性工程完工后，我们将对临时道路进行清理，采取措施恢复原貌。 2、生活区和混凝土拌合站环保措施 在生活区设置固定垃圾桶，并设专人定期清理生活垃圾，生活垃圾收集后，运送至永久性弃渣场掩埋。 在生活区后修建化粪池，化粪池上设置隔油层，生活废水经化粪池沉淀后，集中排放。 混凝土拌合站中产生的生产废水，经沉淀池沉淀后集中排放，严禁生产废水直接排放至河流中，污染水体。 混凝土拌合站设置洗车台，所有车辆的清洗必须在洗车台内进行，严禁车辆在施工区域内清洗。 及时清扫混凝土拌合站，保持地面清洁。 3、施工中的环境保护 注意夜间施工的噪音影响，必须在夜间从事有噪音污染的施工应先发安民告示，
5、以征得附近居民的理解。对距离居民区100米以内的工程，限定施工时间，局部高噪音设备严禁夜间施工作业。 工程部配备两台洒水车在施工区域和施工便道上进行洒水，防止产生扬尘，危害生产人员和其他人的身体健康。 4、弃土、弃渣场的环境保护 严格按照设计图纸进行施工。 弃土场和弃渣场在使用前必须设置相应的防护和环保设施，先施工防护措施，然后才是弃土、弃渣。 取土场和施工现场的临时弃土场堆放的表土或临时堆放土，须覆盖防尘网，防止大风天气产生扬尘。 弃土弃渣场坡脚须堆放袋装土，防止雨后水土流失。 四、细节入手、强化管理、狠抓节能减排工作 认真贯彻落实节能条例，明确节能责任人、岗位管理人，加强对设备设施的使用、
6、维保，确保节电、节水富有成效 第一点是节约用电。科学使用各类用电设备，尽可能地节约用电。严格执行国家有关室内温度的控制标准，合理设置空调温度;节约照明用电，办公室、会议室等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯或不开灯，杜绝“长明灯和“白昼灯;要指定专人负责检查用电设备，对电器设备实行定时开关制度。 第二点是节能节材。对水泥、钢筋、木材及砂石骨料等主要工程耗材及煤、油、气等能源物资，进行合理使用，最大限度地节约资源，降低生产本钱。 第三点是节约用水。加强用水设备的日常维护管理，及时检查更换老化的供水管路及零件;对水耗超标的设施进行节水改造，新建和改造工程应使用节水器具和设备，杜绝“长流水，切实减少耗
7、水量;定期不定期对给排水设备进行巡检，防止跑、冒、滴、漏现象，做好空调系统用水管理。 最后通过我们不定期的自查，提高了现场环境保护工作效率，及时解决了工程工作中出现的一些效劳不到位的问题，促进了环境管理工作的开展，有力地提高了环境管理水平。在下步工作中，我们继续严抓环境保护工作，严格落实环境保护责任制度，将环境管理工作水平更进一步，更加完善。 环保半年工作总结2 20_年是“十二.五的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，以深入扎实开展“三项行动、“隐患排查治理，实施“平安生产年各项活动为契机，在强化现场平安根底管理的同时，狠抓平安队伍
8、建设，大力塑造企业平安文化，全面提升管理人员平安实务能力，全面提高全员平安意识，不断夯实平安“三基工作，取得了较好的平安实效。 20_年在进行年度大修和四个技改工程相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与_年持平，各类违章违纪同比持平，平安教育培训方案完成率100%;隐患排查方案完成率及整改率分别为100%、99%(局部未到期或需全厂停车大修)，平安生产事故死亡人数为零，全年无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废排放到达国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。 为进一步总结成绩，积累经验，
9、提升平安生产管理水平，现将_年度平安生产工作总结如下： 结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保平安环保消防职业卫生目标全面实现 一、夯实根底，全面落实平安生产责任制，强化制度执行力度 1、坚持推行“四化一追究，层层签订平安生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对20_全风险金的兑现及20_年平安责任状的签订工作会上，对到达目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能到达年初签订的平安生产目标，共计9人惩扣上交的平安风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司。下半年我们也将继续推进平安管理的“六大
10、原那么和“六大模块理念，夯实“双基管理工作，推动公司所属单位平安生产责任制体系的持久落实。 2、强化基层平安绩效考核，开展各类平安评比(平安管理创最正确、单项活动组织创最正确、平安积分管理最差单位)、基层单位“四最 评比(最正确班组长、最正确平安标兵、最正确监护人、最不讲平安的人)和各单位一把手平安积分考核管理，推行“平安明星榜活动，运用比拟管理形成反差，增强团队管理人员的平安责任感、荣誉感，提高员工平安意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌警告和说“清楚，对平安积分扣完的单位负责人、平安员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子都与平安绩效挂钩。 3、严格纠察和奖
11、惩，坚持不正常现象“四不放过的原那么，责任追究抓改良。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处分力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白清楚平安是非观，促进平安目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原那么性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。 二、创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安 1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成20_年度大修工作。 为认真贯彻余总提出的“平安、优质、节约、彻底的方针，我们围绕大修工作重点，建
12、立健全现场三级平安监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染为目标，全力以赴备战大修。从前期筹划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。 (1)检修前期细致筹划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保气氛形成;仔细讨论、认真核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、效劳大修、确保平安检修。 (2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的工程，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人的防
13、守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。 (3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修平安管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。 2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的效劳职能，确保平安生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每天对平安监管事项、环保协调事项、平安纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。 3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管平安根底管
14、理事务落实。_年所有的技改工程我们平安部责任到人，制定职责，内部签订责任状，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的平安监管;做好新改扩工程三阶段推进工作：即“本质平安落实，软件讨论完善，根底工作夯实。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用“重点出击、重点击破的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工工程施工及开车过程中的平安。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的平安。对于新建工段坚持召开三天一次平安例会
15、，及时标准临时用电、人员行为平安，做好各项平安方面事务的协调工作。对技改新工程及时编制事故案例汇编，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。 环保半年工作总结3 过去的一年我们始终把环护工作放在首位，树立抓好环保为经济，开展经济促环保的大局观念，全面开展基层环保工作，有效地促进了企业的济与环境协调开展，有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。 1.宣传，提高环保认识。 环境保护是我国的一项根本国策，是树立“以人为本科学开展观，构建_社会的基矗为提高广阔员工的环境保护国策意识，利用各种形式进行环保宣传，通过大力开展环保宣传教育，极大地增强了人民群众环境保护的意识，提高了公众关心生产生活环境，主动参与环境建设，依法维护自身环境权益的自觉性。如有关企业存在着排污不标准的现象，我公司领导和环境保护组成员代表就屡次递交了相关的提案和建议。由此可见，关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动，环
