《上半年系统集成项目管理师2021年考试考练习题1及答案-上午卷（分数提升专题）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年系统集成项目管理师2021年考试考练习题1及答案-上午卷（分数提升专题）（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、温故而知新，下笔如有神。2021年系统集成项目管理师考试考练习题及答案1、关于区块链的描述，不正确的是：（）。A、区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改B、区块链可在不可信的网络进行可信的信息交换C、存储在区块链的交易信息是高度加密的D、区块链是一个分布式共享账本和数据库参考答案：C2、（）主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理，并根据用户需求实现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。A、资源池管理技术B、大规模数据管理技术C、高速网络连接技术D、分布式任务管理技术参考答案：A3、商业智能的实现有三个层次，数据报表、（）和数据挖掘。A、数据仓库B、数据建模C、多维数据分析D、数据ETL参考答
2、案：C4、某企业是某个供应链的成员，同时也是另外一个供应链的成员，众多的供应链通过具有多重参与性的节点企业形成错综复杂的结构，这体现了供应链的（）特征。A、面向用户B、动态性C、存在核心企业D、交叉性参考答案：D5、电子商务系统架构中，报文和信息传播的基础设施包括:（）、在线交流系统、基于HTTP或HTTPS的信息传输系统、流媒体系统等。A、电子邮件系统B、电子付款系统C、安全认证系统D、目录服务系统参考答案：A6、7、“十四五”规划提出:提升企业技术创新能力，形成以（6）为主体、（7）为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。（6）A、政府B、市场C、高校D、企业（7）A、政府B、市场C、高校
3、D、企业参考答案：D、B8、关于信息化基本内涵的描述，不正确的是:（）。A、信息化的主体是信息化主管部门B、信息化的时域是一个长期的过程C、信息化的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革D、信息化的目标是使国家的综合实力，社会的文明素质和人们的生活质量全面提升参考答案：A9、信息系统具有的能够抵御出现非预期状态的特性称为（）。A、稳定性B、健壮性C、安全性D、可用性参考答案：B10、（）不属于信息系统审计的关注点。A、完整性B、可用性C、保密性D、可扩展性参考答案：D11、信息系统的生命周期中，在（）阶段形成需求规格说明书。A、立项B、设计C、集成D、运维参考答案
4、：B12、软件测试通常可划分为（）、集成测试和系统测试三个阶段。A、冒烟测试B、性能测试C、单元测试D、白盒测试参考答案：C13、在面向对象系统分析与设计中，（）使得在多个类中可以定义同一个操作或属性名，并在每个类中可以有不同的实现。A、继承B、多态C、复用D、组件参考答案：B14、在分布式应用中，软件架构设计不需要考虑（）的问题。A、数据库选择B、性能C、需求可扩展D、人员参考答案：C15、在数据仓库系统结构中，前端工具不包含（）。A、报表工具B、分析工具C、查询工具D、清洗工具参考答案：D16、关于组件的描述，不正确的是:（）。A、组件的实现可以与语言本身没有关系，但不可以跨平台B、组件是
5、实现了某些功能的、有输入输出接口的黑盒子C、组件具有相对稳定的公开接口，可用任何支持组件编写的工具实现D、CORBA是一种标准的面向对象的应用程序架构规范参考答案：A17、开放系统互连参考模型(OSI)共分七层,处于网络层和物理层之间的是（）A、传输层B、数据链路层C、会话层D、表示层参考答案：B18、关于计算机网络的描述，不正确的是:（）。A、总线争用技术是以太网的标志B、FDDI需要通信的计算机轮流使用网络资源C、ATM采用光纤作为传输介质D、ISDN是计算机组网应用的主要技术参考答案：D19、在网络和信息安全产品中，（）通过定期的检测与比较，发现网络服务、网络设备和主机的漏洞。A、扫描器
6、B、防毒软件C、安全审计系统D、防火墙参考答案：A20、只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判断出数据是否已被篡改。这体现了信息安全基本要素的（）。A、机密性B、完整性C、可用性D、可靠性参考答案：B21、当前，（）行业与大数据应用的契合度最高。A、制造B、能源C、电子商务D、交通参考答案：C22、与Web1.0相比，Web2.0具有（）的特点。高参与度个性化结构复杂追求功能性信息灵通，知识程度高A、B、C、D、参考答案：C23、在物联网产业链中，（）被称为物联网“金字塔”的塔座，是整个链条需求总量最大和最基础的环节。A、传感器B、网络运营和服务C、软件与应用开发D、系统集成参考答案：A24
7、、（）不是一个项目。A、某公司组织优秀员工海外旅游B、某公司为客户提供2次系统升级服务C、某酒店清洁人员定期清洁客房的服务D、某在线教育平台为首次注册用户免费提供一次线上课程服务参考答案：C25、关于项目经理的描述，正确的是（）。A、具备足够的知识一定的领导能力，就能成为合格的项目经理B、项目团队中技术最强的人，不能做项目经理C、项目经理只需要掌握两方面的经验：项目管理、系统集成D、项目经理管理项目团队时，必须建立一套切实可行的项目管理制度参考答案：D26、关于项目组织结构的描述，不正确的是（）。A、职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威B、项目型组织结构的管理成本过高，但员工具有事业上的连续
8、性和保障C、强矩阵组织结构内具有专职的项目经理D、弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理参考答案：B27、（）属于执行过程组。管理干系人参与活动排序质量保证范围核实实施采购风险定性分析A、B、C、D、参考答案：C28、（）不属于项目建议书的主要内容。A、建设必要性B、业务分析C、招投标方案D、效益与风险分析参考答案：C29、在项目可行性研究内容中，（）主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源等方面的效益。A、投资必要性B、技术可行性C、经济可行性D、财务可行性参考答案：C30、（）的主要任务是投资项目或投资方向提出建议，并对各种设想的项
9、目和投资机会做出鉴定，其目的激发投资者的兴趣。A、机会可行性研究B、初步可行性研究C、详细可行性研究D、可行性研究报告参考答案：A31、关于项目招投标的描述，不正确的是（）。A、国有资金占主导地位的项目公开招标B、需要采用新技术的项目可以不进行招标C、招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标D、中标候选人应当不超过3个，并表明顺序参考答案：B32、系统集运商进行项目内部立项的主要原因不包括（）。A、为项目分配资源B、确定合理的项目绩效C、提示项目实施效率D、保障项目接受法律保护参考答案：D33、关于项目整体管理的描述，不正确的是（）。A、整体管理是一项综合性和全面性工作B、整体管理涉及相
10、互竞争的项目各分目标之间的集成C、项目经理通过干系人的汇报获取项目需求D、整体管理最终是为了实现项目目标的综合最优参考答案：C34、关于项目章程的描述，不正确的是（）。A、项目章程规定项目经理的权力B、项目章程由项目经理来发布C、项目章程规定项目的总体目标D、只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更参考答案：B35、（）不属于项目管理计划的内容。A、成本基准B、WBS词典C、进度数据D、范围管理计划参考答案：C36、（）通常以开工会议(kick-off meeting)为开始标志。A、指导与管理项目工作B、制定项目章程C、编制项目管理计划D、编制进度管理计划参考答案：A37、关于实施整体变更控
11、制的描述，不正确的是（）。A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任B、如遇特殊情况，变更请求可以口头提出C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更D、项目经理不可以加入变更控制委员会参考答案：D38、项目行政收尾产生的结果不包括（）。A、完整的项目档案B、项目管理计划C、资源释放D、经验教训总结参考答案：B39、（）将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。A.引导式研讨会B.问卷调查C.专家判断D.标杆对照参考答案：D40、关于工作分解结构的描述，不正确的是（）。A、工作分解结构必须且只能包括100%的工作B、工作分解结构是逐层向下分解的
12、C、工作分解结构中不包括分包出去的工作D、工作分解结构中的各要素应该是相对独立的参考答案：C41、关于确认范围的描述，不正确的是（）。A、确认范围过程应贯穿项目始终B、确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求C、确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来D、确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性参考答案：B42、项目组成员小李常驻用户现场开发，经常收到用户提出的新需求。针对有些新需求。针对有些修改工作量很小的需求，小李直接进行了修改，用户对此非常满意，但却遭到项目经理的批评，这是因为（）。A、小李没有把项目经理放在眼里B、项目经理认为小李收了用户的好处C、小李的行为可能造成项目范围蔓延D、小李所作的工作没有给项目带来经济效益参考答案：C43、关于活动和里程碑的描述，不正确是（）。A、活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元B、一个活动可以属于多个工作包C、里程碑的持续时间为零D、里程碑既不消耗资源也不花费成本参考答案：B44、45、某项目的网络图如下，活动B的自由浮动时间为（）天，该项目的关键路径有（）条。(44)A、0B、1C、2D、3(45)A、4B、3C、2D、1参考答案：A、C46、（）比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间，有助于确定进度状态。A、关键链法B、挣值管理C、关键路径法
