优秀总工程师先进事迹

上传人:1768****007 文档编号:234861293 上传时间:2022-01-04 格式:DOCX 页数:17 大小:39.21KB
返回 下载 相关 举报
优秀总工程师先进事迹_第1页
第1页 / 共17页
优秀总工程师先进事迹_第2页
第2页 / 共17页
优秀总工程师先进事迹_第3页
第3页 / 共17页
优秀总工程师先进事迹_第4页
第4页 / 共17页
优秀总工程师先进事迹_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《优秀总工程师先进事迹》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优秀总工程师先进事迹(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、优秀总工程师先进事迹第1篇:总工程师先进事迹 XX同志先进事迹 XX同志为人爱岗敬业、以所为家,担任研究所总工程师的一年以来,从往年每年几个科研项目,到2022年科研立项15个工号,使得研究所的科研工作上了一个大的台阶,为研究所和铁路事业做出了巨大的贡献。 在工作中,XX同志严谨、细致,现场经验异常丰富。对科研的每个项目都亲自过问,认真帮助课题组讨论技术问题,制定技术方案,使每个项目都能顺利的进展。XX同志在工作中不怕苦,不怕累,没有双休日和节假日,随时到所里都能看到XX同志的身影。XX同志的工作作风也感染了每个科研人员。在今年科研任务繁重的情况下,多个项目采用了集中办公封闭式的工作方式,没有

2、休息日,集中攻克技术难题,推进项目进展。XX同志也不考虑自己的身体情况,参与到集中设计的工作中。各个重点项目都在XX同志的带领下都取得了较大的进展,他在推进项目进展和关键技术上对项目的发展起到了核心的力量。XX同志也积极的参与各种现场试验、调研活动,拥有敏锐的技术头脑,从与现场的沟通中发现现场亟需解决的问题,思考解决方案,既为现场解决实际问题,也为所里增加了新的项目,新的经济增长点。 在管理上,XX同志严格、认真。XX同志在来所的一年里,对原来松散的科研管理进行了彻底的改革。“先立法,后执法”,XX同志借鉴各兄弟单位的科研管理经验,致力于制定出一个符合研究所实际情况的科研管理办法,使得科研工作

3、能更加科学、高效的进行。XX 同志领导制定的新的科研管理办法,严格的要求了项目的评审制度和奖惩机制。要求项目组按照讨论的方案进行设计,按期进行进度和方案的评审,并使评审的结论与对科研人员的奖励挂钩,既使科研人员能够深刻理解自己工作的重要性、紧迫性,督促每个科研人员按照计划完成自己的工作,又能促进整个项目组的协同工作,保证科研项目整体的进展。 在生活中,XX同志对待同志和蔼可亲,尤其对待年轻的技术人员,耐心的帮助他们解决技术难题,帮助他们制定技术的主攻方向,指出他们的不足,为他们规划今后发展的道路。他关心同志、爱护同志,对待每位同志都一视同仁,胸怀宽广。XX同志也积极的参与所里的各项活动,在全所

4、员工中的口碑极好。 由上可见,推荐XX同志作为先进个人进行表彰,鼓励所有人员向其学习,实至名归。 第2篇:施工总工程师先进事迹 施工总工程师先进事迹材料 *大学毕业后,一直在施工生产一线从事技术工作,从一名普通技术员迅速成长为一名总工程师,在岑兴高速、信九高速、邵怀铁路等工地留下了自已辛勤的汗水和心血。20XX年7月,他风尘未洗就赶赴铁路建设工地,与项目班子成员一道,不断创新管理模式,创新技术管理模式,加强后备人才培养,更新理念,安全优质地完成了各个阶段性的施工生产任务。 一、不断加强政治思想学习,增强政治思想觉悟 他在思想上不断要求进步,解放思想、实事求是,认真学习邓小平理论、“三个代表”重

5、要思想和党的十七大理论,始终与党的先进路线保持一致,坚持党的领导不动摇。结团公司开展的“铁路党旗红,中铁四局争先锋”的党建活动,带领身边的共产党员冲锋在前,攻坚克难,顽强拼搏,在赣抚平原筑起一座座桥梁、一段段路基。 二、落实科学发展观,让共产党员先进在建设舞台闪光。 五部的工程量为:正线里程d2k1495+700d2k1501+及改建京九右线里程jydk1489+700jydk1493+,特大桥2座共延长米,大桥2座共延长米,涵洞21以及改建京九右线路基。沿线地质复杂、控制项目多、工程风险大、 科技含量高、建设标准高、建设工期紧。为了早日打通施工便道,他与班子成员一道认真搞好征地拆迁工作,多渠

6、道上足劳力和机械 设备,抢修施工文秘杂烩网便桥7座,打通便道10公里,安装变压器8台,在铁路jx-2b标项目部率先开工。为了完成年度施工任务,他与全体技术人员一道,加快量测放线工作,制度详细的施工计划,做到天天有进度、周周有考核、月月有总结。除此之外,他与班子成员一道瞄准节点工期,不断掀起大干高潮,圆满地完成了业主要求的一个个节点目标:安摊建点及拌和站建设在40天内完成,京九改右线工程于9月4日提前开工;三江特大桥于10月28日顺利开工;鱼段港大桥于11月30日提前开工;管段内清淤换填、cfg桩施工全面铺开,施工进度达到月产100万。 三、努力做好传帮带,为企业培养后备人才。 在实际工作中,他

7、还针对分部技术人员绝大部门为见习生、实习生的实际,开办职工夜校,亲自讲课,言传身教、加大培养实践力度,通过培训,大部门技术人员很快成长起来,充实到各个作业点,其中二名本科生在半年时间里,就成为技术能手,能独当一面,他们负责的工程质量全部达到 XX设计要求,此举为公司长足发展提供了充足的技术力量。 四、做好技术攻关,确保安全优质地建设好铁路。 铁路地质复杂,有溶洞、流沙,桥梁施工阻力大。 在施工过程中,严格按高标准铁路施工,其中有既有线施工、有跨既有线悬浇梁施工、“门式墩”施工等难点。针对施工难度大、科技含量高的特点,他积极组织参与到各项科研活动中去,带头成了qc技术攻关领导小组。他创造性地开展

8、了“承井”施工法、攻克了在溶洞、岩石混合地质条件下钻孔桩施工技术。他变更设计10多项,合计1200万元,为企业创造了良好的经济效益。 五、以队为家,把工程当作事业来做。 “只有用热忱从事科研工作才能创造出无尽的乐趣;只有用奉献谱写人生的乐章,共产党员的称号才能更响亮。”这就是的座佑铭。在远大理想的召唤下,他无怨无悔,为铁路建设作出了杰出的贡献,为早日建成铁路,他甘当铺路石,以实际行动践行着共产党员的先进性。 六、坚持学习,不断提高自身素质,把党务工作与本职工作有机地结全起来。 新的时代给每个人提出了许多挑战,只有通过不断学习来改善自已,才能使自已更符合时代要求。针对铁路建设中遇到的许多新问题,

9、抽出大量时间学习有关高速铁路施工的专著、论文,从而迅速掌握了许多先进的施工技术,应用于施工现场,克服了许多技术难点,为铁路建设奉献着自已的力量。 争当技术尖兵 彰显先锋楷模 第3篇:企业总工程师先进事迹 企业总工程师先进事迹材料 XX集团是一个团结协作、战斗力强、敢打硬仗、技术力量过硬的企业。在总工程师XX同志的带领下,各车间以创建五型车间为目标,爱岗敬业、精心管理,使安全文明生产再上新台阶,为公司又好又快发展做出了不懈的努力。 一、立足本岗,勤学苦练,锤炼技能型车间 XX同志始终把客户的需求和满意度作为工作的目标追求,在生产过程中多次整改和完善工艺文件,制定各机台、各工序工艺作业指导书及工艺

10、卡片,装订成册,下发到机台,确保工艺操作的正确性。多年来,与上海电缆研究所、成都五所、淮南八所、上海二十三所及高等技术院校建立了长期的技术合作关系,针对特种电缆、光缆的研制与开发和不断破解制约企业发展的瓶颈问题,加强学习新技术新工艺,为企业新产品的开发提供了有利的技术保障。同时不断加强质量控制,制定完善的产品质量控制体系,有效地实施了原材料进厂检验、生产过程质量监控、半成品、成品检验和产品出厂检验的跟踪与反馈,确保产品出厂合格率达到100%。 二、节能降耗,完善经营机制,争做效益型车间 XX同志始终把降低成本、提高效益贯穿于生产始终,实施了事前预测、事中控制、事后分析、提出建议的综合管理方式。

11、坚持节能降耗,开展双增双节活动,继续做好开源节流工作,向节约要效益,做到挖潜增效常抓不懈。车间主任现场合理调度,严格控制材料消耗,对超料问题进行跟踪、分析,及时反馈、上报,使节能降耗在整个公司蔚然成风。在产品质量管理上,坚持质量问题四不放过:原因不清不放过、防范措施不落实不放过、责任人未处理不放过、员工未受到教育不放过;并切实转变部分员工对产品质量事前忽视、事后重视的错误思想,教育员工争创先进,争当模范。 三、完善制度,狠抓落实,创建管理型车间 长期以来,XX同志实行的是大锅饭式的平均分配方式,严重影响了员工的劳动积极性,造成了生产效率低下、设备利用率不高,材料消耗大,管理混乱的不良局面,直接

12、导致了订货任务无法按期交货,产销矛盾异常突出。XX同志敢于打破常规,实施全员绩效考核制,极大地调动了员工的劳动积极性,大大解放了生产力,生产效率和设备利用率显著提高,现场管理有条不紊,交货期基本得到保证,员工收入也有大幅度的提高,实现了企业与个人的双赢,为公司的进一步发展壮大奠定了制度基础和生产保证。同时,车间还教育员工注重岗位技能学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力,确保工作严谨、有序,并从思想上不断完善,业务上不断求精,更好地适应工作任务的需要。 四、立足监管,优化结构,力创安全性车间 在安全生产上,车间始终遵循横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全生产工作原则,从组织机构、管理

13、制度等方面教育员工增强安全意识和自我保护意识,层层落实安全管理责任制,车间主任为安全责任 调整工艺,优化结构,实施人无我有、人有我优、人优我新、人新我变的错位竞争策略。车间相继采用了技术骨干提出的试用新材料的建议,他们大胆创新,联合机修车间改造橡缆设备,既有效地降低了成本,提高了设备的利用率,也大大提高了工作效率,确保产品质量零缺陷。 XX同志在公司的生产管理过程中起到了先锋模范带头作用,对促进企业持续、健康、稳定、快速发展做出了杰出的贡献。 第4篇:总工程师先进事迹1 百炼方成金真情铸xxx xxx总工程师xxx同志先进事迹 xxx同志1993年参加工作,1999年入党,毕业至今一直从事铁路

14、、公路工程施工管理工作,先后参建和组织施工过达成铁路、达万铁路、遂渝铁路、广州地铁、沾昆铁路、忠垫高速公路等工程项目,先后担任施工科长、总工、项目经理等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量、和谐的路地关系在业主中取得了良好的声誉,其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验,多次被评为“优秀共产党员”、“先进工作者”等荣誉称号。2009年3月,该同志遵照上级安排,任xxx铁路工区总工程师,负责xxx铁路xxx隧道4个斜井的施工管理工作。该同志在工作中认真负责、勇于创新,凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,会同局指千方百计克服黄土隧道中未成岩砂质黄土围岩稳定性差,突泥、涌水等技术难题,在xx

15、x公司和局指中树立了良好的形象,被局指评为“先进生产者”,并给予嘉奖。 一、工作上思路清晰、苦干拼搏。 xxx隧道是xxx铁路的风险隧道之一,也是重点工程。围岩为未成岩砂质黄土,伴有突泥、涌水等现象,施工难度很大。xxx同志面对这些困难没有退缩,在施工中表现了一名共产党员无往而不胜的风采。为满足工期要求,克服围岩地质情况恶劣、水患严重的不利情况,xxx同志通过现场钻研、借鉴其他单位施工管理先进经验,确立了“快速施工、深井降水”的施工指导思想,即在保证安全的前提下,“短进尺、强支护、早封闭、管 超前”的施工理念,保证围岩在能够自稳的时间内封闭成环。采用深井降水的施工方法,解决洞内水患问题。通过现场实践,证实了xxx同志施工方案的可行性和准确性。充分体现了xxx同志在隧道工程施工中大胆创新,勇于实践开拓进取的工作精神。 xxx同志在xxx隧道的施工过程中,针对围岩变形大、变形速率高的特点,制定了一整套隧道围岩监控量测的处理方法,对施工起到了准确、可靠的指导作用。 xxx同志作为xxx铁路

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号