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1、管理人员工作心得体会范文 作为管理人员的我们仔细完成了自身的工作，然而工作总结还是要仔细做好，这样才能对自身得失进行分析。我在这里给大家带来管理人员工作心得体会，希望大家喜爱! 管理人员工作心得体会1 我作为一名社区干部，在企业文化建设中担当着组织者、培育者、提倡者、示范者的角色。因此，要重视通过脱产培训和在岗学习、观摩沟通等方式，提高企业文化建设工作水平。 由于公司领导对中层管理的关切与重视，在今年7月份与8月份，特地请来了上海群峰企业管理询问有限公司的颜廷君老师和崔翔老师，对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层管理者技能的培训教化。这是一次特别难得的学习机会。主要内容有：相识自我及角色
2、认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务，领导力提升，授权管理和绩效管理。 在这么多的内容中，本人感受最深的是团队建设。颜老师组织的一个博弈嬉戏及列举的囚徒逆境的案例，证明白要取得胜利必需要团队合作，即胜利源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈激烈，企业稍有不慎就有可能被淘汰，而我们公司又是国有企业改制单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作看法也被遗留了下来，所以企业如想长立于不败之地的话，就必需建立一个高绩效的团队，而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的中层管理干部有责任带动企业的前进发展，其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉
3、献的精神。 一、员工的无私奉献 首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资酬劳。假如大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣扬这样一句话：“今日工作不实力，明天努力找工作”。把企业发展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调动员工的工作主动性与主动性，增加企业凝合力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱惜公司的一草一木，不奢侈公司的一针一线，大力提倡发扬主子翁精神。公司要组织员工学习，激励员工不断更新自己的专业学问，提高技术水平，然后进行一些评比活动，对
4、一些优秀员工进行嘉奖，宣扬劳动光荣的思想，大力提倡我为企业作贡献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好的工作作风和奋勉向上的精神。同时，企业也要想为员工着想，努力提高员工工资水平，改善工作环境，只有苏氧这个整体上下一心，团结一样，那我们企业确定会走向旺盛昌盛。 二、部门小团队的无私奉献 在苏氧这个大家庭中，各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。因为在公司中各个部门扮演着不同的角色，担当着不同的职责，全部每个部门的存在都有它的必要性，而且这些是相辅相成，缺一不行的。在长期的工作中，部门与部门之间确定会有些摩擦，这是两个部门应要进行良好的沟通，有效的解决问题，消退隔膜，才能开心的合作。或者当有责
5、任事故发生时，相关部门应勇于担当责任，而不要相互推脱责任。信任只要各个部门合作开心，公司确定会良好的发展。公务员之家 综上所述，我认为要搞好一个企业，使之走上良性发展的轨道，须要很多主动有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作，员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。 总之，经过这次中层管理干部的培训，本人受益匪浅，感受颇多，对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有这样的培训机会。 管理人员工作心得体会2 我任职第三分局管理员，职责是对保税区内企业的日常税收的征收和管理，详细来说是贯彻执行国家税收法律、法规和有关制度，负责经管范围内纳税人的日常税收征管和稽核管理工作;负责征管税
6、种的普查、调查和征管状况跟踪。自从_年11月起先实施“贴近式”管理模式，消退以往“管事”不“管户”的局面，同时也无形地增加了管理员的工作责任心。这种新型的管理模式就要求我们变更过去的工作思路和工作方法。下面就自己在工作中的阅历和体会与大家沟通。 一、关于日常征管的方式 (一)征管质量是日常考核管理员工作实力的一项重要指标。通常，催报催缴成为管理员每月必不行少的工作任务，“抄了税没有?”、“申报了吗?”这两句话成为每月申报期在管理分局出现最常见的语句。每位管理员经管的企业总有一些“钉子户”，每月都是迟迟不来抄税、申报，老是拖着分局的尾巴。对此，我们主动联系这类企业的法人或负责人见面，向他们宣扬相
7、关的税收制度，普及纳税意识，告知其每月按时完成抄税、申报的重要性，使其自动自觉脱离“钉子户”的帽子。另外与企业有良好的沟通，了解企业最新的动态，特殊是充分利用征管数据信息化，通过征管软件的数据对企业进行详尽的分析探讨，结合与企业沟通时得到的信息，更能精确地提高征管质量。 (二)管理员日常接触到企业信息的途径最通常就是税务文书的审核。一份普一般通的税务文书，可能内在体现了企业现时最新、最实在的经营状况，例如a公司提出申请多购买一百份增值税发票。作为管理员当收到该份文书时，除了要审查文书的资料是否齐全、资料的真实性以外，更重要的是通过在审核文书过程中，从中了解该企业在近期购销货物状况，有否增加购进
8、货物，销售渠道是否拓宽等等信息。 (三)建立经管企业的信息资料台帐。除了能在征管软件中查询企业基本资料外，管理员可以依据自己经管企业的特点建立信息资料台帐，更具体、更立体登记企业的全面基本状况。例如本人管辖的企业绝大部分的实际经营地址在保税区外的商贸企业，这类企业有很大部分会请中介机构代理申报，依据这个特点建立信息资料台帐，记载了代理企业申报纳税的中介机构的联系人、电话等特别性信息。通过自己建立的信息台帐，可以在日常征收管理中带来许多的便利，节约了时间，提高了工作效率。 (四)现在大部分的税务文书的审核，都要求管理员需到企业进行实地核查，与纳税人进行约谈程序。最常见为;认定一般纳税人、首次购买
9、一般发票、增值税专用发票的升位等税务事项。日常开展此类工作时，本人首先认为必需严格根据税发规定的政策和操作规程去做。详细在实地核查过程中，本人提议可以通过参观企业的生产经营环境来帮助自己增加对该企业的感性相识，因为在审核税务文书申请过程中，除了一些规定提交的文书资料外，你对企业的感性相识也会影响审核结果。例如在实地核查审核商贸企业申请一般纳税人时，你可以细心视察企业内部的办公环境，甚至办公桌上的物品，很有可能发觉一些疑点和问题。约谈的问题应根据规定预先打算好，依据谈话过程中的实际状况改变，刚好调整提问的问题和技巧。 二、关于日常纳税服务的体会 (一)本人参与税务工作时间并不长，担当管理员岗位也
10、是第一次。俗话说：“万事开头难”。作为一名管理员“新丁”的我，在起先工作中，遇到许很多多的新问题、新困难。例如：税收政策、条文不熟识、运用征管电脑路途常混淆、如何与纳税人打交道等等。这一堆问题摆在我面前，我必需与时间竞赛。首先，我想到的方法是向其他前辈同事请教、学习，凡事不懂就立即问清晰，然后自己翻阅相关的税法书籍查找对应政策条文，再进行深层学习，加深记忆和印象。此外，通过分局定期的业务培训学习，在培训过程中学习到平常自己工作中比较少接触的业务学问，有时间就把培训学问温故而知新。再有，利用各位同事工作中遇到的问题，拿出来探讨的机会，多细心倾听别人的看法和见解，结合自己对政策法规的理解，对某些法
11、规进行具体的分析探讨，把问题弄清弄透。 (二)我局制定的服务承诺是“想方设法为纳税人服务“。纳税服务是作为一名管理员工作的基本职责，我们现在逼切须要切实转变陈旧的管理服务理念，创新有效、可行的管理服务手段，不断优化对企业的纳税服务。本人觉得作为新时期的管理员，很应当加强与纳税人的沟通和沟通，形成一个互信、同等、融洽、和谐的征纳关系。 在现今新型的管理模式下，管理员的税收任务日益繁重，而相应的人员调配，岗位设置却得不到有效的补充，许多时候纳税服务质量也得不到有效保证。但是管理员正是与纳税人干脆接触的一些“关键时刻”确定了纳税人头脑中对服务质量优劣的评价，个对获得高质量的服务声誉起着至关重要的作用
12、。 管理人员工作心得体会3 时间过的真快，转瞬20_年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将2022年的不足和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改善。 一、仓库保管工作 第一：出入库管理，见单作业，凭什么能够收发，凭什么进行收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，最高存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，刚好提请欠料申
13、购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都须要一个有序整齐的工作环境，仅有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮忙。 第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则
14、之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。 二、存在问题及安排 在过去的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，经过自我的努力，顺当完成了岗位规定的工作，也使客户对自我有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深化地了解和相识，对物流专业学问也有很大的不足。 为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好打算工作，决心做好以下几方面： 1、力争在提高自身专业素养上取得新突破，经过
15、制定学习安排，做到与时俱进，当然不仅仅要学习书上的东西，并且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加服务客户的本领，增加与客户沟通的本领，增加解决客户问题的本领，使自我成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识，做到学以致用。 2、要坚持个人自学，经过阅读物流专业学问书刊，利用自我的业余时间加强学习。 3、进取参加公司各类新学问的培训，刚好更新自我的学问，提高自我的工作和专业本领，虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。 4、加强物流管理、供应链管理学问方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发觉工作的问题，使自我和公司能够共同提高。 5、确立目标，不折扣行动，大胆思索，细心求证，力求做得更好。 在新的一年里我将努力学习、总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只期望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们。 今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自我的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应那里的环境，要用进取的看法去完成领导交给的每一份
