it部门有哪些岗位职责

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1、it部门有哪些岗位职责第1篇：IT部门岗位职责 IT部门岗位职责 为积极配合公司上级部门“属地管理”的目标实现,结合本部门工作实质,特制定IT部门岗位职责如下: 一、对公司信息化建设负责。加大公司信息化建设的力度,促进公司办公自动化的发展,提高整体工作效率。确保公司计算机软硬件及网络环境的正常使用,保证员工的办公软环境不受影响。 二、对公司域服务器、网络服务器、电话服务器、计算机系统、网络防火墙维护及监控负责。数据库服务器等设备的重要数据的备份工作。及时解决系统故障,保证系统连续正常运行。 三、负责公司内部强弱电载体、线路(电话线路和宽带网络)的管理及与有关部门协调的工作，确保线路畅通无阻。

2、四、负责公司现有的全过程造价咨询业务管理系统平台的日常维护工作。有关员工账户的管理,提供包括建户、修改、暂停、注销等服务。 五、对公司员工的办公软件、工程造价专业软件、财务软件的管理、日常维护以及与其供应商的协调工作。 六、负责公司公共区域内公共设备(如:复印机、传真机、打印机及会议室多媒体设备等)的日常维护及调整工作。 七、负责公司各个部门电脑设备的硬件维护、维修管理或给予维修建议。八、负责公司网络信息安全的管理、防病毒管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的审计工作。 九、配合上级部门对公司资讯科技项目设备添加、升级与改造,以及相应工程验收。 十、负责进行信息化建设方面

3、的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作，其中新员工IT入职培训以及新设备的介绍和应用的培训。 十一、控制信息设备预算,设备发放登记以及收回登记。加强公司的软硬件资产管理控制。配合固定资产的登记与审查。 第2篇：it部门岗位职责 it部门岗位职责 【篇1：it管理部职能与岗位职责】 it管理部职能与岗位职责 it管理部职能 在公司主管副总裁的领导下,负责组织完成it管理部的各项工作，协调本部门与各部门、各（子）分公司的关系，运用各种管理措施、方法、手段执行管理监督，以实现公司决策目标。 1、确保信息系统流程与操作符合安全标准，管理信息化过程与环节； 2、全面主持公司信息化与技术管理工作；

4、3、规划公司的信息化进程； it管理部岗位职责 1、it管理部经理 1.1职责描述 确保信息系统流程与操作符合安全标准，管理信息化过程与环节；全面主持公司信息化与技术管理工作；规划公司的信息化进程； 1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，并主持规划相应的it支持方案，对技术支持方案进行审核工作； 2、组织制定和实施公司重大信息技术决策和信息技术方案，降低信息化建设的成本同时提高公司竞争力 3、组织制定实施部门年度工作计划，分配、监督年度任务目标的完成 4、监控信息化项目流程的可操作情况、执行情况 5、同各管理员签订安全纪律协议书； 6、完成副总裁临时交办的各项工作任务； 7、负责内

5、控工作的监督与审核； 1.2任职资 格与任免 1、教育背景: 计算机相关专业本科以上学历。 2.培训经历: 受过企业管理方面的培训。 3.经 验: 2年以上主持软件开发项目的经验。 4.技能技巧: 具备一定的企业管理知识，熟悉it软件开发、网络维护知识；了解erp系统流程； 5.态 度: 敬业，认真，良好的沟通协调能力及团队精神。 6.任免：本岗位人员由公司总裁任免 1.3 垂直与横向关系 1垂直关系：上级：总裁、副总裁；下级：本部门各岗位责任人。 2横向关系：各管理部门负责人、各分公司负责人。 2、网络管理员 2.1职责描述 全面负责网络系统管理维护工作，规划公司网络结构，确保公司整个网络体

6、系安全无异常； 1、参与制定本部门发展规划、网络系统整体规划、服务器安装与配置规划、数据库选型与安装规划，提供相关技术方案，并执行相关工作； 2、主导公司网络系统的维护与安全工作，管理公司的整体网络系统，制定和实施网络系统的改进方案、支持方案； 3、提出公司服务器的管理维护计划，制定和实施服务器的更新、安装调试、配置计划 4、提出并执行公司数据库的管理和维护计划，对保存在数据库系统中的共享数据的安全负有责任，根据直接操作数据库流程进行相应操作 5、制定服务器系统防病毒安全策略 6、数据存储空间的调整与管理 7、处理一般性的网络相关安全事故； 8、按照规定进行事故后的登记，统计和分析工作； 9、

7、按制度要求执行内控制度规定的各项工作； 10、制定数据备份计划并完成备份 2.2任职资格与任免 1.教育背景: 计算机相关专业大专以上学历。 2.培训经历: 受过网络技术方面的培训。 3.经 验: 3 年以上绩效管理工作经验。 4.技能技巧: 掌握计算机的操作、维修技术；熟悉网络设备调试与配置；了解服务器和数据库管理； 5.态 度: 热爱本职工作，具备一定的沟通协调能力。 6.任免：本岗位人员由it管理部经理任免 2.3 垂直与横向关系 1、垂直关系：上级：副总裁、it管理部经理。下级：无 2、横向关系：各管理部门、各分公司工作人员 3、应用程序管理员 3.1职责描述 根据审批流程和维护计划完

8、成系统的维护；日常系统用户管理；权限管理； 1、制定系统维护计划； 2、根据系统维护计划完成系统的维护工作 3、根据用户变更申请流程完成用户相应的系统权限变更 4、维护各岗位权限界定表 5、处理一般性的应用系统相关安全事故； 6、按照规定进行事故后的登记，统计和分析工作； 7、调查业务部门业务需求变化； 8、按照需求变化、系统变更流程，执行并完成系统变更； 3.2任职资格 1.教育背景: 计算机相关专业大专以上学历。 2.培训经历: 受过软件开发技术方面的培训。 3.经 验: 1年以上软件安装、培训、维护经验。 4.技能技巧: 掌握计算机的操作、维修技术；至少熟悉一种程序开发工具；了解erp系

9、统流程； 5.态 度: 热爱本职工作，工作认真细致，具备一定的沟通协调能力及团队精神。 6.任免：本岗位人员由it管理部经理任免 3.3 垂直与横向关系 1、垂直关系：上级：副总裁、it管理部经理。下级：无 2、横向关系：各管理部门、各分公司工作人员 【篇2：it部岗位职责】 it部门的职责 一、部门管理： 1、根据公司内部需求，协助领导负责公司整体信息的管理：主要是信息化项目的立项、 招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作，并负责对项目全生命周期内的其他项 目管理工作，包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等，并合理安 排调配人员参与跟进。 2、it内外部流程、制度

10、的完善和制定：it内部资产管理，例如员工入、离职办理it 领用、退库流程、it采购流程、it设备出入库流程、it设备返修流程、与行政之间的it资 产管理流程；it外部流程，例如公司内部it管理制度制定，it相关文件档案管理归档，it 设备、配件、权限开通等申请审批流程。 3、it部门的人员的工作考核和业务水平的提升：主要是it内部人员kpi考核、项目考 核，内部it培训。 4、负责协调本部门和公司其它部门之间的工作关系：例如对其它部门的支援，申请其它 部门技术、资源支援。 二、it基础设施： 1、负责公司内部的弱电系统及it工程的建设维护及管理工资（弱电布线的建设和管理、 视频监视、门禁系统等

11、）、 2、负责公司内部的网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作（it机房机柜硬件设备 维护管理） 三、桌面系统维护： 1、负责公司各类客户pc机的操作系统安装、配置（计算机名、ip分配、基本办公软件 的安装）、病毒及木马防、查、杀； 2、各类软、硬件故障的分析检测、处理修复（送修并记录）、以及各类办公设备的安装 与调试、故障的分析检测、处理修复（送修并记录）； 3、为用户培训计算机基础使用以及办公设备使用方法。 四、部门级应用： 1、参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程做相 关调整。 2、负责主动服务公司各类业务系统（oa办公、网络视频会议等）的项目规划、推进

12、、 实施、执行、管理维护。 3、同时负责各类业务系统的培训指导工作。 五、网络管理维护： 1、保证网络的正常运作：负责各类网络硬件设备、服务器软硬件的安装配置工作（防火 墙、交换机、ip电话语音系统、无线ap、网络打印机等）。 2、各类的网络服务：路由策略、vpn、dhcp、dns等的安装配置、开设、删除修改各类 应用及权限。 六、数据信息安全： 1、负责公司内外部网络信息安全系统的部署及跟进； 2、制定信息安全管理制度并执行； 3、同时担任网络防火墙、入侵检测、网络信息监控等工作事项； 4、以及各类信息安全法律法规及正版化项目的实施。 七、it部门设备采购、预算控制： 1、协助公司领导进行i

13、t设备选型和采购； 2、协助公司领导制定公司内部it部门的预算，控制降低费用成本； 主要是体现机房、网络建设费、服务器费用、交换机费用、台式机、笔记本、ip话机、 it办公设备(打印机、无线ap等)、耗材（硒鼓、线材、网线等）、配件（cpu、内存、显卡 等）、it维修费、it外包费、it备用金篇2：it支持专员岗位职责it支持专员岗位职责 一、电子设备及办公用品采购 1、负责计算机及其配套设备和其它办公电子设备的采购。 2、计算机及配套设备类包括： （1）整机（包括笔记本电脑）； （2）计算机附属设备：主机箱、机箱电源、主机板、cpu（中央处理器）、内 存条、硬盘、显卡、显示器、网卡、mode

14、l、网线、键盘、鼠标、光驱（刻 录机）、软驱、u盘、数据线、电源线、电脑专用桌椅、ups； 3、其它办公电子设备类包括： （1）电话机；（2）传真机；（3）照明设备；（4）照相机（数码照相机）； （5）摄相机； 4、负责公司办公室办公用品的采购工作。 5、对办公室急需的必要办公物品积极采购。 6、办公用品包括： 一、书写工具系列 1、圆珠笔、中性笔/水性笔 2、铅笔 3、马克笔/记号笔/白板笔、荧光笔、油漆笔 4、笔筒 二、纸本系列 1、笔记本、记事本 2、活页本、线圈本、螺旋本 3、便签/便条纸 4、告示贴/报事贴 5、其他 三、文具系列 2、装订用品：订书机、打孔机、夹子、订书针、回形针、图钉/工字钉、大头针、起钉 器 3、涂改用品：修正液、修正带、橡皮擦 4、胶粘用品：胶带、固体胶、浆糊、胶水 5、文件展示：白板纸、白板