被考部门 康乐部 岗位 夜总会主管核人序指标权重考核指标释义 数据源 考核人号酒店 GOP值酒店 GOP率部门 GOP值部门 GOP率1220%20%34计财部 经理计财部 经理销售收入定额完成率 =销售销售收入定10%5收入实际完成数 / 定额完成 计财部 经理额完成率数部门管理费用节约率 =（计划部门管理费计财部经理610% 管理管理费用 - 实际管理费用节约率用） / 计划管理费用营业成本节约率 =（计划营业营业成本节计财部经理715% 成本率 - 实际营业成本） / 计约率划营业成本新增娱乐项目收入成本率新增娱乐项目收入成本率＝计财部经理815% 新增娱乐项目成本 / 新增娱乐项目收入对客服务主设 备 检设施、设备完好率＝完好设经理10%9要设施、设查小组备总台数 / 总台数备完好率人均劳动生10产率1112顾客满意度员工满意度需要更多的 KPI 指标，请到。
