[阿里巴巴网站分析]如何分析一个网站

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1、阿里巴巴网站分析如何分析一个网站阿里巴巴网站分析报告说到阿里巴巴，首先应该说如前所述一下他的一般性情况，如创 立的时间，它的理念，它的理想等。阿里巴巴是由马云在1999年一手 创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一中国投资 亿人民币建立淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司， 面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易。2012年2月，阿里 巴巴宣布，向旗下美亚全资上市公司提出私有化要约，回购价格为每 股13. 5港元。2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署 最终协议，阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。2012年7月23日， 阿里巴巴正式宣布调整

2、淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、 小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS大市场。2013年4 月29日日从阿里巴巴集团获悉，阿里巴巴通过其控股子公司全资联营 公司阿里巴巴（中国），以5. 86亿美元购入新浪新浪公司发行的优先 股和普通股。企业文化自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观的强大的企 业文化己成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。凡客集团六个有六个核心价值观，它们支配他们的一切行为，是 公司DNA的重要部分。在有关雇用、培训和绩效评估的公司管理系统 中融入了这六个核心价值观。阿里巴巴从中国杭州原本18名创业者开始成长为在三大洲20个 办事处拥有超过5, 00

3、0名雇员的公司。他们努力为员工创造能够在积 极、灵活和以结果为导向的环境中共同紧密工作的。阿里巴巴的梦想：通过发展新的转型生意方式创造一个截然不同 的英国史。Mission 使命 To make doing business easy.让天下没有难做的 生意。Vision愿景通过小企业的IT化，解决小企业采购、销售、管理 和融资的难题。Values价值观客户第一客户是衣食父母尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象。微笑面对投诉和受的郁闷委屈，积极主动地有的放矢在工作中为 客户解决问题。与客户交流过程中均，即使不是自己的义务，也不推诿。站在商户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终超越客户 和公司

4、都满意。具有超前产品服务意识，防患于未然。团队合作共享共担，平凡人做非凡事积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成教育工作。重大决策前积极发表建设性意见，充分参与智囊团讨论；决策后, 无论对个人是否有异议，必须从言行上给与完全予以支持。积极主动积极主动分享业务培训和经验；主动给予同事必要的帮 助；善于利用团队的巨大力量解决问题和困难。善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现 “对事不对人”的原则。有主人翁意识，十分积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。拥抱变化迎接变化，勇于创新适应公司的日常变化，不抱怨。面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。对变化形成的困难和挫折，能

5、自我调整，并正面影响和带动同事。在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路。创造变化，并带来绩效突破性地不断提高。诚信诚实正直，言行坦荡诚实正直，表里如一通过正确的渠道和流程，可信表达自己的观点；表达批评意见的 同时能提出相应建议，直言有讳。绝不传播未经证实的消息，未必背后不负责任地议论事和人，并 能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”。勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正。对损害公司利益的不诚信行为有效地制止。激情乐观向上，永不放弃喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化。热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失。以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放 弃，不断自我激

6、励，努力提升业绩。始终以乐观主义的精神和必胜的人生观，影响并带动同事和团队。不断设定更高的目标，今天的昨晚最好表现是明天的最低要求。敬业专业执着，精益求精今天的事不推到明天，上班时间只做叫外卖与工作有关的小事；持续学习，自我完善，做事情充分说明以结果为导向。能根据轻重缓急来正确安排教育工作优先级，做正确的事。“我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。 也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语, 鼓励的话，又须要让他们像发疯一样管理工作去工作，这也使得我们 的网站不断地发展。”一一马云语录在广州网货交易会上，阿里巴巴集团董事局主席马云与网商交流 时提出阿里巴巴的

7、3个理想。1：为1000万企业生存2：为全世界1亿人创造就业机会3：为10亿人提供网上消费电子商务平台。阿里巴巴的诚信医疗保障网店通过自缴保证金的形式，承诺为买房人交易中的买家权益提 供贷款保障。若卖家未履行承诺，阿里巴巴会进行先行赔付，保障买 家权益。货款保障是指有指对加入诚信保障服务的卖家承诺为交易中买家 的采购资金和运费安全直接提供保障，若卖家未履行承诺，收款不发 货，阿里巴巴会进行先行赔付，保障买家权益。如实描述是指加入守信保障服务的卖家承诺其对该件所商品做的 有效描述属实。如果买家收货后，发现货品与描述（或保障合同约定） 不符，或货品数量缺失，或货品存在质量风险问题时，阿里巴巴会进

8、行先行赔付，保障买家权益。7天赔付是指加入诚信保障服务控管的卖家承诺，若双方在交易消 除纠纷中产生赔付责任，维权搜狗在收到买家投诉且举证充分的前提 下，在7个工作日内做出处理决定。真实报价是己加入诚信保障的卖家自愿选择向买家提供的一项保 障服务，开通此服务的卖家向买家承诺，其具体产品供应信息中所描 述的交易条件指向的价格为真实价格，若该价格与实际交易价格相符, 卖家承诺自愿向买家赔付人民币100元。企业的背景资料根据阿里巴巴集团发布的小企业经营与融资困境视察报告显 示，小微生存环境并不乐观：的小企业是通过民间借贷完成融资，能 从银行贷到标准版的公司只有15%。2011年以来，随着宏观经济运行

9、环境变化，在成本增加、人民币升值和国际环境不明朗的形势下，小 企业仍然顽强生存，并不存在倒闭潮。调查发现，融资难问题是 目前中小企业普遍面临的问题。银行一直都是贷款给大客户按揭，中 小企业客户，尤其是贷款资金需求在100万元以下的小企业，基本就 是个盲区，“他们本来就从银行贷不到款，所以银根是否紧缩都没有 影响。”在调查中，有63%的小企业存在融资资金需求，但其主要的 融资渠道是通过亲友及民间借贷，占比达到50%。此外，通过银行和农 信社等但仅金融机构作为主要融资渠道的传统占21% （银行15%,农信 社6%）,通过小额贷款公司和典当行作为主要融资渠道的占7%,另有 22%的小企业从未与以上金

10、融机构或个人发生过借贷行为。企业的分类标准1、一流企业做标准，二流企业做技术，三流企业做产品。在“科技进步超速化，经贸活动全球化，技术信息产权化，游戏 规则国际化的时代风景线下，工业品行业相对科学技术低谷和知识 产权弱势的我国及我国企业，公司目前无论是国家知识产权立法执法, 立图成为行业以内内的核心人物才是关键，从而制定相关行业的标准, 所以，我们个人及企业的使命，就是应当从国家利益的高度，从全社 会的层面，动用各种资源与手段，穷尽有限的空间，在坚持改革开放、 实现利益平衡和保障准入的背景下，最大程度地保护国家以及企业利 益，共同促进国际上相关产业及企业的发展，不断创新，成为行业内 所的标杆。

11、2、二流企业一一做品牌、文化在市场竞争的初期，只要能生产 国外市场出质量较别人更好的产品就能在市场竞争中胜出。随着科技 发展和新技术、新工艺、即新设备的广泛应用，产品开始趋于“同质 化，市场竞争被推入“品牌时代。从这个角度来讲维度企业的竞 争是品牌的竞争。这些企业通常就是行业内的排名为之前前10名的公 司，来瓜分这个市场。品牌的就是这个企业深层次的文化。企业一旦 具有了文化的魅力，品牌的美誉度、种程度就会再上时台阶。文化是 一个企业、品牌的内涵。3、三流企业一一做解决方案正如“功夫在诗外，企业更武器有信 念的武器也正在产品之外。其真正的内涵在于，让企业愈中小企业有 竞争力而不是产品，让客户对企

12、业更加满意，商品而不是仅仅限制在 产品之上。化工厂而是化工企业为客户量身定做的客户解决方案。买 产品不如买相关服务，买服务不如买解决方案，工业品行业的营销急需解决新的突破。为客户量身定 做解决方案，工业品整合营销尤其需要营销战略这种策略。阿里巴巴如何让企业转型革新国内外金融市场动荡加剧、劳动力短缺、更加严格的环境和安全 法规的履行职责、能源技术和原材料成本纳米技术不断上升、经济衰 退全球经济衰退导致转口的不确定、行业危机随时可能出现，所以仅 有节流还不够，同时还要强化开源，展开营销的转型和创新，通过制 定和实施最适合的市场营销最佳策略和，企业自身的核心竞争力和扩 大市场占有率，破局市场困境。阿

13、里巴巴针对过冬准备，采取的 策略是做强非常大积极开展不做大，所以从今年年初开始，加进去马云拿掉了所有的投资项目，必须保存企业的实力，不想所以阿里巴巴 要想让企业得到转型，应该办到以下几方面：1、从粗放到精准，从定性到定量2、从单一渠道到多渠道的优化组合3、从传统传播到整合营销传播4、从实体营销到联合营销5、从一次性的营销活动到持续优化的营销活动具体表现总之，变革的金融企业环境对金融机构的营销提出了更高的要求, 一方面要练好内功，优化广告投放部门质量体系的内部管理体系，优 化营销流程，打通市场、销售与服务的壁垒，提高营销效率，建立以 销售结果为着力点导向的营销考核机制；另一方面要节流与开源并举,

14、 如在媒介组合中增加互动媒介的投入，减少传统媒介投入；如减少线 下投入，增加线上投入，强化线上与线下的一体化营销；如减少客户 获取的投入经费，挖掘加盟者的重购买和交叉购买的潜力。阿里巴巴的军事战略布局从电子商务服务平台的业务模式来看，需要逐步解决最核心的 “三流”一一信息流、资金流和物流问题。基于互联网平台，信息流 问题的解决是十分比较有优势的。阿里巴巴己经构建了 B2B电子商务 （阿里巴巴网站）、融合B2c和C2c的电子商务（淘宝网），能够提 供巨量的信息发布平台，并进一步提供了针对全球业务的国际网站欧 洲集群。同时，提供服务即时的信息沟通服务，保障贸易中的即时通 信当中需求。在解决资金流风

15、险问题方面，阿里巴巴创办了 “支付宝”业务， 着力解决网络支付单元，实现了网上在线支付、中间支付资金管理等 功能，令资金流也能够在以致互联网贸易平台上实施。为保障为萤业 务的安全可信，阿里巴巴也推出了它的诚信通业务，虽然还远未达到完善的程度，但己从模式上提供了同样一定的维护。在物流方面，目 前阿里巴巴采用的是业务合作第三方合作的方式。马云对电子商务的发展有这样一个阶段划分：第一阶段做“信息 流”，第二阶段是“资金流”，第三阶段是“物流”。阿里巴巴也确 实是依此完成了第一阶段，并且阿里巴巴在“信息流”这个阶段完成 得相当极佳，甚至于被人誉为商务信息流之王。而目前阶段，阿里巴 巴己经实施的支付宝、

16、诚信通等业务则正是处于“资金流”阶段。从 阿里巴巴在这一阶段的发展进度来看，也是与中国银行业推进的“资 金流”体系建设的进度基本相吻合的。从这一点来看，阿里巴巴是明 智的，因为要完善“资金流”业务，是离不开银行业相应管理业务配 合的。至于第三阶段“物流”，从阿里巴巴的发展战略来看，还没有 相应完善的计划。而从金蝶来看当前采用的第三方合作形式来看，也 主要是采用合作与第三方物流公司的方式，为客户常规提供贷款最基 本的物流信息服务，阿里巴巴的物流网也采用的是比较简单的与发布 原始数据检索的基本业务模式。谈到阿里巴巴的布局，还有一个不能不说的模块一一雅虎中国。 阿里巴巴通过收购雅虎中国，增加了门户、邮件、无线业务、垂直搜 索等功能模块