双网运用和信息化展示经验交流3篇

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1、双网运用和信息化展示经验交流3篇 双网运用和信息化展示阅历沟通第1篇 镇便民服务中心现有窗口9个,包括社保、林业、计生、国土、规划建管、民政、水务、供水、综合。 一、双网运用的详细做法 (一)双网运用的缘由 随着信息化建设的深化发展,为满意各窗口日常办公和信息化网络的运用,我镇为各窗口均配置有电脑。今年5月份行政审批网的安装运行后,使每个窗口同时要运用互联网(或部门业务专网)和行政审批网,如运用互联网的:计生窗口登陆人员信息平台、建管部门危改信息管理系统和其它各窗口的信息资料查询、传送,社保窗口专网登陆农保网、医保网、人力资源网站,但每台电脑出厂都只配有一个网卡,假如各窗口在业务办理过程中来回

2、插拨网线、更改IP地址(部门专网和行政审批网是专用固定IP地址)等,就会造成群众办事时间长和无法保障另一网络的正常运用(特殊是行政审批网的运用,因为大多数窗口首先为群众办件时就需先用到专网或互联网),不便于窗口人员操作。 (二)双网卡的安装方法 一是依据电脑机型购置网卡。可配置的网卡有USB网卡和PCI网卡两种(如有的电脑主板没有PCI插槽就用USB网卡)。 二是网卡安装。 PCI网卡的安装:将网卡插入电脑主板的PCI插槽,然后安装驱动(有的网卡不须要安装驱动,网卡包装里有驱动光盘)。 USB网卡的安装:将网卡插入USB接口(U盘接口),然后安装驱动(有的网卡不须要安装驱动,网卡包装里有驱动光

3、盘)。 三是依据插入网线的类型在电脑网络连接里配置两个网卡的IP地址。为便于操作,可将两个网卡依据插入网线的类型重命名,如互联网、专网和行政网,然后在桌面创建快捷方式(相当于在桌面为双网安装了一个开关)。 (三)双网卡的运用方法 须要运用互联网时,在桌面右键点击创建的快捷方式选择启用,等待网络自动连接胜利。 当一个网络在运用的过程中,如须要运用另一个网络,需停用当前网络,再启用须要的网络(如不停用当前网络会造成网络不稳定和无法运用的状况)。 二、信息化展示的详细做法 信息化展示主要分为两个方面,一是便民服务台(查询机)和多媒体电视的展示。 (一)便民服务台的信息化展示 一是将政务服务相关文件制

4、作成PDF文件让群众查询阅读。PDF文件的制作:安装WPS2022金山办公软件,通过WPS文字软件打开WORD文档,点击菜单选项,选择输出为PDF格式保存,即可展示。注:假如干脆用WORD文档阅读会造成文档内容删除、变更等状况,PDF文件在阅读过程中具有不行变更性的特点。 二是将政府部门重大决策、工作动态等文件上传县政府信息公开网站,通过网站让群众了解政府工作动态。(注:政府信息公开具有严格的操作程序和管理要求,在此不讲解并描述详细操作方法) (二)多媒体电视的信息化展示 多媒体电视的信息化展示分为图片和视频展示两个方面,其中视频展示的制作具有较强专业性,但可通过网络下载与政务服务相关的视频。

5、图片展示可通过Photoshop(简称PS)软件和其他平面设计软件,将政务服务的相关文件或办事指南等制作成图片格式。最终将制作好的图片和视频文件拷入U盘,插入多媒体电视的U盘接口,选择电视的本地媒体图片或视频进行展示,或通过局域网的方式展示。 双网运用和信息化展示阅历沟通第2篇 去年报告上董事长就客运旅游板块转型升级进行了科学论述,是我们客运企业转型升级的指导思想,楼德分公司全体干部员工仔细学习,深刻领悟,立足自身实际,主动探究转型升级新路子,现将主要工作汇报如下,不足之处请指责指正。 我国交通运输市场正在经验巨大变革 一、客运转型升级要先转变思想观念 穷则变,变则通,通则久。思想是行动的先导

6、。历史上每次变革之前,意识形态领域往往会发生改变。欧洲工业革命之前的文艺复兴;中国春秋战国时期封建制度建立之前的百家争鸣都是思想领域的变更。客运转型升级必需先从思想转变起先,当前高铁、动车、私家车剧增和即将开通的市际轻轨给我们传统客运发展带来了很大的冲击,同时大部制改革、城镇化发展和铁路改革又给我们客运经营供应了新的机遇,传统粗放型客运服务已经不适应新形势的须要,我们提高相识,统一思想,深刻相识到固步自封、因循守旧就会山穷水尽,只有树立信念,大胆探究,创新发展,才能柳暗花明。为此,我单位扎实学习董事长我们要变更的谆谆告诫和董事长在集团公司历次会议上的客运转型升级的重要讲话,从中吸取养分,蓄积正

7、能量,为客运经营转型升级奠定坚实的思想基础。 二、科学制定旅游驾驶员工资核算方法 去年十月份新的旅游法实施后,旅游市场零负团费、加点购物等违法经营获利的旧模式受到严厉打击,原来的驾驶员工作核算方法已经不能适应新形势,我们在学习借鉴兄弟公司胜利阅历的基础上,重新制定驾驶员工资核算方法,采纳基本工资+里程工资+收益提成的方法,来提高驾驶员工作主动性。同时,注意品牌建设,提高服务质量,重点在顾客满足度上下功夫,一方面高度重视旅客的投诉,一经查实对责任驾驶员严厉惩罚,另一方面定期回访各旅行社,虚心听取他们的看法和建议,刚好了解旅客新的消费需求,不断变更服务模式,通过服务质量的提升来提高旅游收入。 三、

8、提高站务整体服务质量,稳固来车站的客源。 随着经济社会的发展,生活水平的提高,人们对客运服务在便捷高效、文化享受、精神愉悦、环境清爽、平安环保、舒相宜人等方面的要求也越来越高。我们刚好反思客运服务工作的现状,发觉差距,找出存在的问题。现有的服务方式、服务质量、服务条件、服务看法已经不能适应人们对出行的新要求、新期望,粗放型的服务管理模式须要改革创新。我单位加强对站务员业务素养和服务质量培训,重新印制班次时刻票价表,确保刚好全面解答旅客询问;重新学习红叶服务法,换位思索,切实将红叶服务模式融入到日常的工作当中,同时开设wlan,备齐充电器、备好晕车药、防暑药品等,让等车的乘客们依据自己的须要选择

9、贴心的服务;为老弱病残孕等弱势群体, 开拓绿色通道,主动帮助他们优先购票、优先乘车。在运输旺季增设售票窗口,延长售票时间,切切实实让广阔旅客有宾至如归的感觉,通过优质的服务吸引更多的旅客到车站乘车。 四、主动出击找寻商机,大力发展旅游客运 随着经济和社会的发展,校车市场和通勤班车有很大的发展空间,自助游、散客游和节假日休闲游等的兴起,也给我们发展旅游产业带来了商机,今后上门包车服务将成为客运企业的重要支柱,公司以后将从车站等客模式转变为上门包车服务的模式。我们将主动和当地机关、学校、企事业单位沟通,加大攻关力度,只要时机成熟就想方设法争取到校车和通勤车包车业务;随着气温的上升,旅游将渐渐进入旺

10、季,我们将主动和周边旅行社、旅游景点联系,并到批发市场、超市等人员密集场所联系包车业务,借鉴旅游集团公司低价抢市场的好阅历,抢占旅游市场,提高我们交运旅游品牌的知名度和美誉度,从而增加旅游收入。同时,我单位制定实惠制度,激励员工广泛联系包车业务,坚持立竿见影的原则,包车业务完成后马上以现金形式进行嘉奖,变更以往定期汇总以工资形式嘉奖的方法,真正在员工包车当中起到蝴蝶效应。 五、加强学习城乡公交管理学问,做到有备无患 城乡公交一体化是大势所趋,城市公交取代城市到郊区和近郊乡、镇的短途客运班线为期不远。人无远虑必有近忧。我们将抽时间支配有关人员学习管理制度、服务流程、驾乘人员 考核方法、平安管理等

11、公交化管理相关学问,为整合班线、打造快客品牌,抢占短途资源主动打算,顺应客运公交化发展的潮流。 六、强化客运平安管理 平安是最大的效益,是最大的华蜜。在客运经营管理中我单位重点抓好以下平安环节: (1)结合季节特点,利用营运客车线路受控图和作业指导书,实行有针对性的措施,重点加强高速路平安行车、恶劣天气行车、山路、桥梁等特别路段留意事项行车学问教化培训,提高驾驶员的平安意识和应急处置实力。 (2)严格落实客运管理流程再造的管理制度,严把平安管理源头关,杜绝不合格驾驶员上车和病车上路。 (3)仔细执行加班包车管理规定,坚持三不包原则,严格按规定配备双班驾驶员,坚决执行夜间禁行规定,提前了解车辆途

12、经城市的天气状况,防止车辆冒险运行。 (4)抓好车辆动态管理,仔细落实四个刚好要求,不定时发送平安教化和警示信息,尽可能杜绝车辆超速、疲惫驾驶、开车接打手机、高速路上违规上下车等违法违规行为。 存在的问题 1、班车客车运行效益下降,租金上涨难度大 随着高铁、动车组的运行和私家车、黑车的影响,部分中长途班车实载率下降,客车收益降低,租金很难提高,个别公司化车辆交回我单位,造成资源闲置奢侈。 2、旅游专业人才匮乏,旅游市场拓展缓慢 受乡镇地域限制,和老百姓收入和消费理念的影响,我们当地的旅游市场有限,车站人员有限,我们没有专业人才开拓旅游业务,这在肯定程度上影响了旅游收入。 须要协调解决的问题 1

13、、楼德站位置优越,交通便利,是周边乡镇经济、文化中心,人流、物流相对集中,至今没有营运出租车,黑车鱼龙混珠,司机素养参差不齐,不适应当地社会、经济快速发展的须要。我们在做好市场调研的基础上,刚好向市行业主管部门汇报,在新泰公司的帮助下,主动争取交通主管部门政策支持,但结果事与愿违。请集团公司适时出面协调沟通,以便抢占出租车市场,配置新的效益增长点。 双网运用和信息化展示阅历沟通第3篇 不管是在*还是嘉*从事城市管理工作,店外经营都是困扰我们一线执法队员的难题之一。多数的一线的执法队员都比我有阅历,我班门弄斧地介绍一些在嘉善女子中队期间工作的心得,不恰当的地方,请同事们指责指正。 在管理店 外经

14、营等难题的过程中,我们发觉许多经营户都认为店门口的地方可以供自己运用,店门外的走廊是自己店面的一部分。更由于大众的市容环境意识和法制意识不强,许多人对取缔店外经营尚未认可,为店外经营的存在供应了肯定的社会心理支撑。店外经营已成为了辖区市容管理的一大瓶颈。女子中队的执法队员们在日常管理工作中,通过大量耐性细致的工作,充分发挥女性执法优势,用真心、细心、耐性、关切、恒心,着力破解店外经营的市容管理难题。 一、店外经营现象成因 在不断的步巡走访过程中,队员们发觉,店外经营又分临时和固定两种模式。缺乏管理的时候,临时性的店外经营也会向固定模式转化转化。店铺的店外经营总是有各种各样的缘由,主要集中在以下

15、三个方面。 1、本小利大的利益驱使 大部分经营户的店外经营都是因为利益的驱使。女子中队的辖区地处嘉善最为繁华的路段,就是所谓的寸土寸金。许多经营户都想用小本钱博取大利益,店外经营无疑成了他们的首选。以解放路健康路口的两家食品店为例。他们店小,只有几个平方大小,但由于地段优势,他们的租金昂贵。他们店里的食品种类特别多,数量也多,导致店里根本放不下。为了取得更大的经济利益,大量的经营物品堆到了门口,只要我们的队员一天不提示,他们就会每天挪出一点,甚至侵占到人行道上,严峻阻碍了市民的通行。 2、吸引顾客目光的营销目的 在大部分经营户都安守本分的状况下,少数经营户的店外经营商品就会博取更多的眼球。同时也为了便利招揽顾客,将商品摆放在人行道上,一些顾客为了购物的便利,就干脆停车在店门口买东西,不但使店外经营这一难题屡禁不绝,还造成了道路的拥堵。比如,顾家埭人民医院旁的几家水果和副食品店就有这方面的缘由。 3、盲目跟风的被动做法 还有一些经营户,他们是因为旁

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