姚村镇寨底学枝财务管理制度

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1、姚村镇寨底学枝财务管理制度为了加强我校的财务管理工作,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风, 严格财经纪律,规范我校的财务收支行为,特制订本财务管理制度。一、预算制度1、每年年初,学校应按县财政局、教育局的要求,在中心学校统一组织下, 编报本校财务收支预算。2、学校编制预算必须从实际出发,量入而出,合理编制,确保收支平衡, 不能编报赤字预算。3、学校依法取得的收入必须全部纳入部门预算,严格执行收支两条线管理。二、审批制度1、初中实行由分管财务副校长和民主理财小组成员会签报销制度,小学由 校长和民主理财小组成员会签报销制度。即在原始凭证上先由经办人签字并写明 用途,再由两名理财小组成员和学校分

2、管财务领导签名发票方可向中心学校核算 点报账。2、对签字手续不全的开支发票及不合理的开支,各校报账员不得付款,并 应及吋向学校领导反映。3、学校不得以虚列支出向中心学校财务核算点报账,各校校长对支出发票 的真实性负责。中心学校财务核算点对中小学虚列支出有权拒付,并通报全乡。三、各类费用报销制度1、各项费用开支,学校应严格按年初预算方案执行,在不突破预算支出数 的前提下,安排各项支出,每月在规定的吋间内向中心学校财务核算点报账。2、严禁中小学乱发乱补。3、招待费及其他费用的管理(1)对外活动和來客的招待费,中学根据活动规模和人员情况,报经校长 同意后,确定岀招待标准、参陪人员、就餐地点后方能就餐

3、,由经办人当而结账, 并即时签字报账。小学一律实行零招待。(2)其他费用教职工生病住院,学校由校工会组织人去看望;教职T或教职T直系亲属丧事,学校应派人参加。以上两项支出额度要经学校教代会讨论通过,数额要适量。四、公用品添置的管理学校采购一般物资由后勤统一采购,中小学大宗物资采购应办理采购手续, 由县采购办集中采购。五、固定资产管理制度1、要建立固定资产明细账,定期清查,期终必须盘点,做到账物相符。对 丢失、毁损的要查明原因,属于人为损坏者,由当事人照价赔偿。2、对所有固定资产都要落实责任承包制(使用者为责任承包人),人员变动 吋(学生使用部分每学期清理一次)进行清理,丢失、损坏(自然损坏除外

4、)照 价赔偿。3、不得私自将公物借给其他单位或个人使用。确需者要经校长同意,持借 条到保管员处借取,借物单位或个人不按吋归还,联系人和保管员及校长有责任 追回。无法追回的,损失由责任人负责承担。六、民主理财制度1、学校财务管理应坚持民主管理原则,成立以教职工代表为主,有关领导 参加的民主理财领导小组。成员由教职工选举产生并由学校委派。2、民主理财小组有权监督学校财务的开支情况,有权对学校资金使用情况、 预算执行情况和决算编制情况进行检查。3、民主理财小组代表有权列席学校关于重大开支的讨论和决定会议。七、财务审计制度1、定期审计:(1)学校的财务,由学校民主理财小组和班子成员在每学期结束时定期审 计,做到查漏补缺,纠正错误。对审计出的问题要处理。每次审计后要及吋写出 书面报告,向学校汇报并公布上墙。中心学校每期一次对学校财务收支进行审计 调查。(2)中小学财务核算点接受县教育局、县审计局年度审计。2、离任审计:学校校长离任审计按教育局规定执行;财务人员离任时,应 在学校领导的监督下办理移交手续。确保账务的连续性。八、财务公开制度为了增强学校财务开支的透明度,学校财务人员必须在每学期结束时向全体 教职工作财务收支情况汇报并在校务公开栏上公布本期收支结果。

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