园林工程施工管理的分析

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1、园林工程施工管理的分析摘 要:在新的世纪里,生态问题成为全世界关注的焦点,园林工程 作为改良城市生态环境最重耍的角色受到了很大重视,许多国家将园林工 程建设作为城市文明的重要标志,人们越来越多地意识到了园林工程对于 城市绿化的重要性。本文对于目前园林施工中的现状以及问题和解决对策 以及未来发展的展望进行了分析。关键词:园林工程;施工管理;城市绿化;措施1当前我国园林工程施工管理中出现的问题分析1.1园林施工工程设计中出现的问题园林施工工程设计是园林施工管理中基本且重中之重的部分,而由于 园林工程设计和施工的脱节,导致园林工程质量受到影响。首先,因园林 工程具有独特的艺术性,设计师作品的真谛常因

2、投资人任务以及现场施工 两层次的局限而无法很好地诠释。相对地,存在一些园林设计师哗众取宠 地设计不切实际的效果图来获取金钱,却让施工队伍很难完成任务,甚至 是无从下手。其次,施工建设队员普遍在园林及美学方面欠缺了解,在实 际施工中,即使是有此方面的专家参与,而常因双方沟通协调不够,很容 易出现施工漏洞。再者,工程的实施是基于设计图纸上,其工程设计必须 严格审查,目前很多建设单位没有很重视这个过程,造成施工延迟或者在 原设计上进行更改,造成相当大的损失。并且在各种园林工程实施过程中, 施工放线出错的案例屡见不鲜,但带来的损失是不可估量的。因为一旦施 工放线和控制标高出现错误,那么全部的工程都要重

3、新开始。而它的错误 主要有2个,一个是园林土建本身施工放线错误,带来的是园林部分建筑 物位置有误差,更严重的是景观效益大大减弱;另一个是园林施工放线错 误占据绿化位置,导致需耍返工并破坏已经浇筑好的混凝土,这个在抢工 时候出现的频率较高。工程设计中出现的问题或少或多地都使原有的艺术 效果和园林美感受到影响。1.2园林施工中岀现的土建工程问题园林施工过程中,广场道路铺装、水刷石、卵石施工、草坪铺装 等等园林石材铺装是整个的主线。目前,项目公司和总承包的相关专业工 程师把园林土建分包给小的施工单位或者个人,而因为石材分散采购导致 采购来源不同,部分石材的规格有误差,有时不仅规格,还有外观,它包 括

4、色泽,厚度等,都有细微差别。所以一旦石材铺好,可以预见会出现缝 隙,还可能有起伏感,部分地方的整体美感与预期发生差异,没有完全展 现设计图的效果。接来下的问题亦是必须重视的,那就是预支混凝土构件 和预拌混凝土的质量控制。而园林施工的特殊性加上混凝土方量不够,而 口商业混凝土的成本较高,通常都是现场搅拌混凝土。而在混凝土预制构 件进入施工现场和预拌混凝土进入施工现场时候,出现质量不合格的几率 较大,还伴随着水池漏水的现象。除上述之外,在土建工程中不可忽略的 问题就属钢筋搭接长度、焊接和绑扎问题。这一系列动作是否规范操作, 都会直接影响工程质量。但是,大多数园林工程施工现场的电工很少持上 岗证,他

5、们几乎不懂得单面焊、双面焊等规范要求,只知道能把两根钢筋 焊接在一起就行,导致在别墅用墙施工时出现柱和梁钢筋根本没有搭接和 锚固就浇筑混凝土的情况。1.3园林施工中所使用的苗木问题园林地形较复杂,每种苗木又有各自的适合生长条件,在园林施工中, 面临着苗木的规格、苗木的运输、苗木的种植选择和苗木的养护这4大问 题。在设计的初步,专家应该选择好园林的景观苗木,未经过可行性分析 后制定好相应的采购计划,而采购人员因不熟园林绿化规划要求和不懂苗 木知识,采购的苗木质量有所下降。在苗木的运输过程中,其运输成本较 高,移植存活率也较低,有时候暂时放置在施工现场,更是使其成活率大 大下降。人工选择景观地点种

6、植苗木时,操作不当,常常致使苗木成活的 少,而各种施工机器对种植地的土壤地形的破坏更加加快苗木的死亡。而 小型低成本的园林施工,缺少专业的人员來对园林苗木进行养护,往往都 是临时人员或者新手,苗木的成长可见多灾多难。2对于园林工程施工管理中出现的这些问题的解决对策2.1重视园林工程施工图纸的会审和管理园林工程施工图纸是一切施工的基石和蓝本,设计师应该重视图纸的 诠释,主管工程师加强对施工图纸的重视,每一份施工图纸应该在专家的 可行性分析和合理性分析后对其进行改良和完善,然后再投入实施中,正 所谓“工欲善其事,必先利其器”。一口遇到突发事件需要调整图纸,施 工人员严禁擅自变更施工措施,应该立即上

7、报,在最短时间内协调商讨并 对设计图进行修改。而为便于系统的管理,组建一支专门的队伍验收设计 图纸是切实可行而有效的。另外,建议设计师亲临现场指导,尤其是苗木 的配置和种植选择环节,并且主动地和施工人员沟通,将设计图纸较完美 地呈现出來。2. 2加强施工程序的管理施工程序是一系列的流程,按程序对园林工程施工建设,使工作井然 有序。每个小程序都有相关负责人,便于统一管理和支配,可大人加速工 程的进度。在园林施工过程中,园林公司内的工程设计、土建、苗木绿化 等各部分要协调负责好,相辅相成,同时基于园林工程施工及验收规范等 标准,使园林施工、监控有据可寻,明确园林设计师和主管工程师、施工 队伍Z间在

8、施工过程中的职责,协调设计和施工之间的关系,更好地完成 园林工程项日。另外,在施工程序中,一道预埋管线的程序的管理尤为重 要,首先应该考虑各种因素包挤天气,再提前通知消防、燃气等施工单位, 主管工程师亲自指导,避免影响园林的景观效益和经济效益。加强施工程 序的管理,构建园林工程施工监理制度,可以有效维护园林公司的利益, 同时保护了施工队伍的权益。施工程序的管理亦是施工安全体系的一部 分。加强其管理,利于完善园林工程的施工安全。2.3严格管理施工过程中所使用的材料的质量监控一个成功的园林工程一定是在质量监控下产生的。在施工过程中的材 料,如核心材料:石材,混凝土,以及钢筋。采购人员必须严格按标准

9、采 购材料,预制混凝要求按国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范 进行。混凝土工程施工前应有技术安全交底,并应具备混凝土工程的养护 条件。对于技术人员要求有岗位合格证。当发现使用材料质量不合格时, 不得验收和使用。基于其问题的分析,我国严格管理质量监控的迫切措施 便是重点培养专业技术人才。每一个优秀有前景的园林公司应该具备一批 高索质、专业技术过硬的园林工程师、水电工程师等专业技术人员,同时 还应该有口己的绿化养护队伍。为了与时俱进和赶上知识的不断更新,技 术人员应该不断的投资自己,同时,园林企业也应该给予职员更多的培训 机会,为了公司的更大的天空领域增添一大助力,规划一个更美好的蓝图。 国

10、家可以制定相关政策鼓励园林企业和职员提高自身技能,社会上设立公 益的园林学习机构,为我国的园林业的蓬勃发展插上飞翔的翅膀。3结语园林工程的施工建设是集园林学、建筑学、美学、经济学等于一身的 综合学科。其产生的问题也是多样化的,所以园林工程的施工管理必须是 全方位的,且各项管理必须正规化,标准化,使施工项冃有条不紊地进行。 而随着我国的现代化建设的发展,园林工程建设略现风华,但只有统筹兼 顾园林工程的科学性、技术性、艺术性,切合实际工程情况,遵循园林工 程建设规范,严谨有序的管理和监控,让设计师和施工队伍尽情合作挥洒 大笔描绘,我国才能打造一个变幻多彩的园林盛世。参考文献1吕道坤奉化水蜜桃产业的发展现状及对策措施内蒙古农业科 技,20082莫旭芬.园林工程施工过程中应注意的问题J中国高新技术企 业,20093左雪峰对园林工程施工管理的分析J中小企业管理与科技,2009(责任编辑王蔓)

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