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1、发电厂运行部班组年终工作总结发电厂运行部班组年终工作总结第一部分201X年工作总结201X年运行部在厂领导的疋确带领 下，以XXX厂长提出的七种意识、六个坚定不移为指导，以实现增产 增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标，严格 落实三严一反、两票三制，加强员工的技能培训和事故案例学习，着 力提高201X年运行部在厂领导的正确带领下，以XXX厂长提出的 七 种意识、六个坚定不移为指导，以实现增产增收、节支降耗及生 产管理水平、经济运行质量双提升为目标，严格落实三严一反、两 票三制，加强员工的技能培训和事故案例学习，着力提高运行人员 的反事故能力，克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不
2、稳定、人员紧 张等困难，凝心聚力，攻坚克难，实现了全年安全生产无事故，在经 济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高， 发电成本大幅降低，煤电综合经济效益显著提高，较好地实现了发电 生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。一、安全管理：坚持安全第一、预防为主方针，树立本质安全意识，实施全面、全员、全过 程、全方位 安全管理，强化事故防范措施落实，防止人身伤亡，防 止重大设备事故，防止人员误操作，提高安全生产可控、能控、在控 水平。（一）、加强安全工作组织领导，强化安全生产责任制，实行安全 生产目标管理，提高安全生产执行力，强化安全监督与考核。201X 年我们认真落实安全生产责
3、任制，完善各项安全生产制度，构建并完 善三级安全体系，即在安全工作上个人保班组、班组保部门，部门保 厂，把安全任务逐项分解，落实到具体的责任人，层层落实安全责任, 明确各班组的安全目标、责任和考核标准，让安全目标明确，责任清 晰，部门及时与班组、个人签订安全目标责任书，有效地保证了全年 度安全目标的顺利完成。（二）、转变思想，坚持 三严一反不动摇，杜绝安全生产事故。今 年以来，运行部各级管理人员牢固树立 抓安全就是行善积徳的思 想，坚持三严一反不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实 生产责任追究及各项安全考核制度，对三违现象从严、从快、从重处 理。全年发电运行队共下发现场检查通报85份，处
4、罚三违人员308 人次，其中严重三违7人次，合计罚款金额30800元，反三违 效果 显著，有力地促进了全年安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大 设备损坏事故。（三）、严格执行两票制度，管理人员加强对现场工作人员行为 规范的监督检查，强化两票执行的检查和考核，及时纠正违反两票制 度的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。运行人员在两 票实施过程中存在以下问题：一是运行人员对安全规程的学习，理解不深不透，没有真正掌握岗 位规程，因而不能结合实际运用，存在安全措施执行不完善现象。二是部分运行人员安全思想淡薄，图省事，存在侥幸心理，缺乏自 我保护意识，两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员
5、尤其是班长、值长对两票的重视程度不够，个 别班组存在无票作业现象。针对以上不足，部门管理人员深入现场多 引导、多指导，发现问题及吋纠正，对共性问题及时通报考核，起到 较好的效果，使运行人员养成自觉、严肃执行两票制度的习惯，并 正确树立安全生产责任意识。（四）、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽 运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行 人员进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理能力。为吸取201X 年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处 理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理能力，发电 运行队从4月份起组织全员开展了典型
6、事故案例学习活动，结合我厂 实际制定反事故措施如：组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例， 为了防止电气误操作事故的发生，认真吸取各类事故教训，做到举一 反三，防患于未然，并参照新版电力安全工作规程（发电厂和变电站 电气部分），修订完善了防止电气误操作技术措施，对高低压设 备停送电操作卡操作内容进行了细化补充，对操作任务进行重新调 整分类，下发各班组进行实施；组织学习华能德州电厂#5汽轮机进 水造成中压转子动叶片损伤事故，结合我厂汽轮机系统实际情况，制 订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案 例120多个，进行事故案例考试8次，根据设备异常状态编制事故预
7、想95项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造 成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次，消防演 练1次，进行其他反事故演习（桌面演习）50余次，经过8个多月 的努力，运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高， 201X年下半年消灭了机组非计停，全年两台机组非计停次数（3次） 比去年下降了 40%,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机 组较好水平。（五）、根据季节特点，积极开展安全专项检查。201X年发电运 行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大 检查及冬季五防、安全月、重大节U等安全专项检查活动12次，共 排查并上报各类隐患、缺陷
8、220余项（锅炉124项、汽机58项、公 用系统18项、化学20项），全部监督落实整改，为机组安全运行提 供了可靠保障。二、生产经营指标完成情况201X年电厂累计发电137015.418万kh,上网电量121697. 7955万kh,综合厂用电率9. 35%,发电标煤耗338. 79g/kh,比计划值降低3.21g/kh;消耗燃料83. 0435万吨，其中低发热量燃料35.4413万吨（洗混17. 1967万吨，煤泥14. 0934万吨，洗歼4. 1511万吨），占总燃料量的42.68%;向矿直供电1972. 1278万kh,供汽10. 3989万吨。附表三、运行管理：严格落实各项规章制度，坚
9、持勤指导、勤监督、严考核的方针, 不断提高机组经济运行水平，全面提升运行人员对运行生产工作的驾 控能力，对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理，推 进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设，实现机组长周期连续 安全、稳定、经济运行。（一）、运行制度管理：部门做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考 核、有反馈，使部门管理工作逐渐标准化、制度化，精细化。1、建立、健全各项规章制度，针对现场设备异动、技改（蒸汽吹 灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等）实际情况，及时修订了 各专业规程，确保了规章制度、技术措施的正确性，针对季节特点、 设备特点、运行方式及时制定201X年春节
10、保电措施、迎峰度夏、 防洪度汛技术措施、防寒防冻措施、加强上煤监视措施等专业 技术措施，指导现场操作，使运行人员有章可循确保安全生产。2、重视现场管理，认真落实主设备定期试验、轮换制和重大操作 管理人员到位制度。部门制订运行管理人员到岗制度,充分发挥专 业人员指导作用，防止管理人员出现只听汇报与生产实际脱钩的现象 发生，对生产中暴露的问题及时监督、检查并提出切实可行的指导意 见及建议，做到无漏洞、无偏差，对发现的问题及时通报整改，保证 监督、检查的吋效性，使运行人员养成良好的工作习惯。3、完善运行人员竞聘上岗机制。201X年运行部由于人员变动及调 离部分岗位（集控班长、主值、副值）出现空缺，部
11、门及时组织运行 人员竞争上岗，采用公开选拔、竞争上岗的方式，竞聘评分分为班 组测评、部门管理人员测评、笔试三部分，体现公平、公正、公开原 则，让在工作中表现突出、成绩优异的同志走上较高的新岗位，发挥 其带头作用，充分调动运行人员的T作积极性，便于各项T作的开展, 走上新岗位的运行人员表现优异能胜任本职工作。4、定期召开月度运行分析及专业技术分析会，及吋总结工作中出 现的问题与不足，不断提高安全运行水平。201X年发电运行队及时 组织运行人员对生产过程中出现的重大异常现象进行分析，如#1、2炉运行过程中一次风量不足，在相同的负荷下一次风机电流 明显偏大，#1、2炉停炉检修过程中对一、二次风管道全
12、面检查，查出一、二次风管磨损腐蚀现象，对磨损腐蚀管道进行处理，有效地防 止了 #1、2炉因一次风量不足造成锅炉结焦事故；4月上旬#1机轴振出 现波动经分析为矿用汽量小，蒸汽流通慢汽温较低，轴封带水造成， 轴封汽源由冷再切至三抽后振动消失，通过以上分析及调整处理即保 证了机组运行的安全性，乂提高了机组运行的经济性。5、加强设备巡检及交接班制度管理，确保机组长周期安全运行。#1、#2机组自201X年投运以来，主辅设备都到了检修维护期，缺 陷较往年明显增多，成为影响机组安全运行的最大隐患。201X年运 行部狠抓运行人员巡检及交接班质量，做到值班巡检不放过任何设备 隐患，实现运行班组无缝交接，全年共发
13、现各类设备异常及缺陷 4274项，其中主设备重大缺陷165项，因缺陷发现及时避免停机事 故15起，做到了有缺陷能及吋发现、及时消除，如#2炉水冷壁泄漏、 #2机高加疏水至除氧器管道泄漏、#2炉B引风机出口挡板连杆弯曲、 #2主变低压侧B相套管升高座渗油、#1机#1高调门阀杆晃动等；对 暂时不具备条件消除的设备缺陷编写事故预案95份，组织异常分析 48次，编制保障措施400余项，有力地保证了机组的安全运行。（二）、运行技术管理1、加强技术管理，做好危险点分析预控，根据实际情况现场制定 组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监督检查，形成闭环管理, 做到技术措施的针对性、可操作性如：根据机组方式及
14、时制定单机组安全保证措施、机组启停指导书等, 均收到良好效果。2、加强运行参数分析，及吋发现异常T况，正确分析、准确判断, 采取果断措施及时处理，防止异常扩大，保证机组安全运行。如5月 10 R,监盘人员发现#2炉一次风机出口压力有上升趋势，5月26 H 利用电网低谷期消缺，消除暖风器堵塞缺陷；6月10 H集控甲班发 现#2炉烟气湿度明显增大，且#2凝汽器补水、汽包水位波动比前期 大，判断为水冷壁泄漏，经厂领导研究确定停炉检修，对泄漏点进行 焊补，避免了一次锅炉爆管事故；6月21 H 15:41,集控丁班发现 6KVIA、IB段电源故障报警，6KVIA、IB段B相电压低，综保装 置显示接地故障
15、报警，切换#1空压机电机后接地故障消除，#1空压 机电机解体检查发现B相线圈绝缘老化接地，避免了一次厂用电丢失 事故。共3页：上一页1233、抓好节能降耗工作，深入开展运行小指标竞赛活动，及时进行 指标分析，切实提高机组经济运行水平。每月对各值经济运行指标进 行评比公布，激励运行人员加强机组运行参数调整，严格控制主、再 热汽温、汽压等重要参数3、抓好节能降耗工作，深入开展运行小指标竞赛活动，及时进行 指标分析，切实提高机组经济运行水平。每月对各值经济运行指标进 行评比公布，激励运行人员加强机组运行参数调整，严格控制主、再 热汽温、汽压等重要参数，发电标煤耗、厂用电率等主要指标比去年 有较大提高
16、。（201X年主要生产指标与201X年同期数据比较）4、强化机组启停过程控制，针对机组启停过程中存在的问题，制 定正确的防范措施，优化调整机组启停方案，量化启停参数，不断提 高运行人员的操作水平。（1）制定机组启停指导书，指导运行人员操作，根据检修内容（如 技改、异动）详细列出启停试运过程中存在的危险点，并作出预控措 施，做到重点突出，指导性强。（2）机组启动前对设备进行试运，确保设备完好达到备用条件， 对异常情况进行及时处理，防止出现机组启动过程中因设备原因造成 启动中断或者机组并列后延误接带负荷时间甚至被迫停运如：10月17H, #1炉A引风机液偶冷却水堵塞，轴承温度高，锅炉 压火消缺（原因为检修清理#1炉A引风机液偶冷却水回水观察窗， 恢复安全措施时冷却水回水手动门阀芯脱落，造成冷却水堵塞，油温 过高）。（3）规范机组启停阀门检查卡，保护传动
