ME设备工程师任职资格标准

上传人:gg****m 文档编号:233897290 上传时间:2022-01-03 格式:DOC 页数:4 大小:152KB
返回 下载 相关 举报
ME设备工程师任职资格标准_第1页
第1页 / 共4页
ME设备工程师任职资格标准_第2页
第2页 / 共4页
ME设备工程师任职资格标准_第3页
第3页 / 共4页
ME设备工程师任职资格标准_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《ME设备工程师任职资格标准》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ME设备工程师任职资格标准(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、ME设备工程师任职资格标准ME三级工程师级别定义有比较多的设备知识和经验或较强的设备维护和管理技能,是设备管理工作的技术主力,可以独挡一面。 能够独立解决某类设备的复杂故障维修,独立建立某类设备的预防维修系统并且实施所有设备预防维修工 作,能够合理的调配相关资源解决设备维修应用中的难题,能够有力推动现场管理的改进,三级设备工程 师可以指导和培养四、五级设备工程师。瓜专业知识丰富的设备管理知识丰富的机器知识及电气知识丰富的设备使用维护知识较丰富的工程管理知识E、能力与业绩可独当一面的处理某类设备的故障,所管理范围设备运行指标高可有效推动设备预防维护工作,并能建立维护指引。具有领导、协调开展设备管

2、理专项工作的能力。C.行为标准1、设备故障维修能力常握设备故障诊断常用方法,能准确判断设备复杂的故障原因,并能迅速修复设备故障。(考核点:设备 突发故障抢修记录)系统的组织故障维修评审,改进维修方法,提出改进措施,建设设备经验案例库。(考核点:组织评审的 共享案例数目)2、现场生产支持能力能够协调一个生产功能块内所有设备的制造过程的各种问题,保证高质高效生产过程的进行。(考核点: 直通率、批量问题、相关产品质量缺陷等)能根据生产功能块内的生产设备及生产方式特点,制定相关的管理制度及规范,保证产吊各项制造要求被 确实落实。(考核点:周边考评、制定的各项措施数量)3、设备工程应用能力能组织进行某类

3、设备的能力研究工作,对设备能力状态给出合理评价。(考核点:设备能力测试报告) 可根据设备运行特点和运行状况(包括历史数据),制定合理的设备预防维修计划(包括点检、大型、H 常)。(考核点:停机故障率,备件损耗率)掌握设备选型评估方法,在公司有需求时能根据产品特点给出合理的设备配置,并付出评审通过的选型报 告。(考核点:选型报告)能组织进行相关备件、附件的国产化开发工作。(考核点:成功数量)能根据设备管理先进理念不断优化设备管理相关制度及业务流程。ME四级工程师级别定义:有较多的设备使用和管理经验或较强的设备维修技能,是熟练的工程师。能够独立承担生产现场的管理、较复杂设备故障的维修、设备预防维护

4、等方面的工作。能够培训、辅导新员工。A、专业知识较丰富的设备管理知识较丰富的机械知识或电气控制知识较丰富的某类设备使用和维护知识较丰富的制造工艺知识能力与业绩具有在电子制造业现场生产进行设备服务的能力和资历;掌握并可实施设备复杂设备故障维修与预防维护;具备一定组织和协调能力,能组织现场管理;具备一定文档能力,总结的维修经验能有很好的指导作用。C、行为标准1现场生产支持能力能够协调一定数量的设备(或生产线)的生产过程的制造问题,管理产品转换、生产过程设备调整的问题;(考核点:直通率、批量问题、相关产品质量缺陷等)2、设备故障维修基本掌握设备故障诊断技术,能快速诊断并维修比较复杂的设备故障,并完成

5、维修报告,审核或编写设备 经验案例。(考核点:设备维修报告)3、设备预防维护根据部门制定的设备预防维护计划和点检表,策划并组织完成部分设备的计划维修和点检工作。(考核点: 计划及报告)实际设备维护过程中,能经常性的找出设备存在的不足点,能提出有建设性的改进建议。(考核点:设备 改进次数)确保某类设备保养各项计划的有效落实,管理范围内设备完好率高。(考核点:设备故障停机率,备件损 耗率等)4、员工培训能独立组织操作员、技术员技能培训,确保操作员、技术员能合格上岗(考核点:负责区域内无证上岗现象次数)根据操作员、技术员技能要求,编制相应的培训教材。(考核点:教材数量及质量)。ME五级工程師级别定义

6、在设备操作及管理方面只有较少的经验;对设备知识及工艺知识有一定的了解;能独立维修常见的设备故 障,并能解决生产中相关的质量问题;对承担的业务工作能够提供规范化的文档与案例;是设备管理实施 的协助者C任职资格标准A专业知识1、设备管理基本知识;2、基本的机械知识及电气控制知识;3、某类设备操作知识;4、制造工艺基本知识。E、能力与业绩1、能制作实用的操作、保养指导书;2、对所负责设备能独立操作和维护;3、能快速处理生产现场常见设备问题;4、能在引导下完成负责设备的现场管理工作。C、行为标准1、指导书的制定及优化根据设备原始指导资料及供应商培训获得的设备知识,熟练常握设备操作,制定准确、实用的设备

7、指导书(操作、保养);(考核点:指导书数量,审批时意见)注重设备指导书(操作、保养)的实效性,能主动收集操作层员工反馈意见,并根据自己对设备的深入了 解,及时对设备指导书(操作、保养)进行相应的升级处理。(考核点:车间反馈情况(周边考评),指 导书版本升级情况)2、预防维护根据设备保养指导书的要求,监督操作员的H常保养工作,保证日常保养的质量;(考核点:H保养记录, 稽查月报)根据设备保养指导书的要求,组织实施设备月度保养,并能保证月保养的质量;(考核点:月保养记录,稽查月报)根据设备点检计划内容的要求,协助二级工程师进行设备的计划维护,及时反馈维护中发现的问题。(考 核点:交接记录,反馈记录)3、现场生产支持能力能独立完成产品转换时的设备调试工作。(考核点:是否能独立带线生产或支持某类设备生产)及时处理生产时的设备参数、状态调整。(考核点:直通率、批量次数、相关产品缺陷、漏反馈问题次数 等)能根据操作员工对设备的操作熟练程度,进行相应的现场培训。(考核点:安全事故,违规操作情况(稽

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号