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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑，页眉双击删除即可。远大集团华东医药三轮面试（一） 远大集团华东医药三轮面试一 第一次进入终面，第一次参与正规的无领导小组面试，第一次等了好几个小时，第一次没有穿正装，第一次说去西北。 华东医药有许多第一次的经受，是目前为止走的最远的并且最正规的，之前远大集团宣讲有许多公司：华东医药，武汉远大，四川蜀阳，苏州雷允上，西安博华，没有迟疑的选择了华东，只因为想去长三角。昨天下午一面，是一对多的自我介绍，原来就超级紧急，面试这么多，不管面试官有几个，多么强势，我都不会紧急，就是受不了群面，可能是被强生打击的吧。听同学说只有自我介绍，有了强生的前车之鉴，就预备了一下
2、，结果说的时候还是说得太快只说了三分之一，结束后觉得还是会有盼望，因为地点是西安，我看到西北的大区经理过来了，应当是想招一些人吧，果真晚上说今日早上九点半复试。 之前在网上看到说远大的二面是小组商量，然后又很紧急，我最善长的是终面，人人说我很强势很自信，可是我自己一点都体会不到，群面说不上话，后来我知道，群面说得多当然很好，但前提是说得多而且好，因为小组有两个我估量就是说的太多而暴露了缺点。群面十个人一组，一个会议桌面试官一半圈，我们坐另一端，有一个人在记录，一个特地看时间，杭州的陈总旁听。题目是一个中小型家电公司，老板和两个副总携款潜逃，丢下了一个烂摊子，库存积压，生产缓慢，员工惶惶担心，我
3、们十个人是十个部门的经理，要开会对部门整合，将十个整合成七个。分别是市场部、选购部、技术部、生产部、质检部、工程部、研发部、销售部、企管部、公关部。对于部门安排，为了公平起见，我们接受了按座位顺序的方式，我是选购部。先用20分钟时间商量，有个男生挺有leader意识的，他先组织大家阐述一下每个部门的职责，我认为选购部的职责在于目前要保证公司的后勤供给，安定人心，员工已经自己乱了，不能在待遇福利和工作环境上让他们不中意，另外就是原料的选购，支持生产部的工作。大家有的人严格捍卫自己部门的利益，有的部门提出可以以公司大局为重，同意整合。称述完毕是大家的商量，刚开始就有人提出要将选购部和市场部合并，也
4、有人提出选购部和企管部合并。虽然我们在预备时就达成一致气氛要nice，但还是自己利益为重，每个人都想说，基本插不上话。当听到上述两种方案后，我觉得是我发言的机会了，我说作为选购部经理，我同意整合，但是我们要和市场部合并，因为选购部的职能并不是选购办公用品，更重要的是选购原料。对于其他两个部门的整合，大家也有不同方案，为了解决时间，幸免争吵，我们接受了举手表决少数服从多数的方式，最终确定销售部和公关部合并，生产部和研发部合并，选购部和市场部合并。没有商量被合并的经理安置问题就到时间了。 商量结束后是每个人两分钟的陈述，以部门经理的角度谈一下此次整合中自己的部门的命运，我认为我的还不错，同意合并到
5、市场部，并且盼望和企管部虚线合作解决办公用品选购的问题。有个人简洁谈了一下自己后又谈大局结果超时。我想她没有进三面就是因为说的太多了。之后是一个人做代表进行方案称述，我们班的一个同学做了称述，有个男生补充了一下三个经理的任职。由于经理没有很好的商量，所以很仓促。 二面后感觉很糟糕，作为经理，我没有保住自己的部门，连自己以后的职位都不知道，商量过程中没有说几句话，所以没有报什么盼望，结果一点接到短信说4点去三面。去了才发觉二面的淘汰率好低啊，我们组有七个人进了。是单面就不怕了，之前的人都是两个面试官，但是把西北的都留到最终了，我进去的时候是五个人，大区经理张总坐在中间提一些很实际的问题，生活规划，男伴侣，地点之类。老板问了一下家庭状况，有个女的HR问了一下比较刁钻的问题，还好一一化解了，主要是肠清茶的那个问题，有刁难了一下我的文件，由于时间太晚了，差不多就结束了。两天内等通知。 远大集团华东医药三轮面试一 第 2 页 共 2 页
