《2022年2021年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2021年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题答案（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -2 0 1 5年 度 注 册 会 计 师 全 国 统 一 考 试 公 司 战 略 与 风 险 管 理 试 题 答 案一，单项选择题1，当产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）.A，作为“抗衡者”,通过全球竞争发动攻击.B，作为“防范者”,利用国内市场的优势防卫.C，作为“扩张者”,将企业的体会转移到周边市场.D，作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场躲开竞争.【正确答案 】 A【答案解析 】 “抗衡者”战略：在全球范畴内对抗,其战略定
2、位是通过全球竞争发动攻击.（1）不要拘泥于成本上竞争,而应当比照行业中的领先公司来衡量自己的实力.（2）找到一个定位明确又易于防守的市场.（3）在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口.（4）学习从发达国家猎取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏.2，鲍莫尔（ Baumol W.J. ）的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程.这一模型反映了（）.A，股东与经理人员的利益冲突与均衡.B，企业利益与社会效益的冲突与均衡.C，企业与外部利益相关者的冲突与均衡.D，企业员工与企业之间的利益冲突与均衡.【正确答案 】 A【答案解析 】 投资者与经理人员的冲突与均衡中
3、的模型之一就是该题的鲍莫尔“销售最大化”模型, 仍有 2 个模型分别是马里斯的增长模型,威廉森的治理权限理论和彭罗斯的正确投资战略理论.3，达美公司在全国各地拥有10 多个仓储物流中心,仍把握了多个中药材交易市场.基于此优势,达美公司准备构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实 体市场与虚拟市场相结合”，中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交 易平台.目前许多企业方案进入中药材电子商务业务.达美公司给潜在进入者设 置的进入障碍是（）.- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 1 页,共 26 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - -
4、- - - - - - - - - - - - -A，规模经济 .B，资金需求 .C，现有企业的市场优势 .D，现有企业对关键资源的把握.【正确答案 】 D【答案解析 】 达美公司在商品流通渠道， 中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势, 因此选项 D正确.4，宏远海运公司为加强对风险缺失大事的治理,与甲银行签订协议, 规定在确定期间内,假如宏远海运公司由于台风等自然灾难遭受重大缺失,可从甲银行取得贷款,并为此按商定的期间向甲银行缴纳权力费.宏远海运公司治理缺失大事的方法称为（）.A，缺失融资 .B，专业自保 .C，应急资本 .D，风险补偿合约 .【正确答案 】 C【答案解析 】 此题考核
5、风险理财措施中的缺失大事治理.应急资本是一个金融合约,规定在某一时间段内， 某个特定大事发生的情形下公司有权从应急资本供应方处募集股本或贷款（或资产负债表上的其他实收资本项目）,并为此按时间向资本供应方缴纳权力费,这里特定大事称为触发大事.5，与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟（）.A，更具有战略联盟的本质特点.B，更强调相关企业的和谐与默契.C，初始投入较大,转置成本较高.D，在经营的灵敏性，自主权等方面具有更大的优越性.【正确答案 】 C【答案解析 】 相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的和谐与默契,从而更具有战略联盟的本质特点.所以选项AB错误.股权式战略联盟的
6、初始投入较大,转置成本较高,所以选项C 正确.契约式战略联盟在经营的灵敏性，自主权等方面具有更大的优越性,所以选项D 错误.- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 2 页,共 26 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -6，某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准.该轮胎制造商进行市场细分的依据是（ ）.A，最终用户 .B，顾客规模 .C，消费者的欲望和需要 .D，消费者对某种商品
7、的使用率.【正确答案 】 A【答案解析 】 此题中轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,是依据最终用户进行划分的.所以选项A 正确.7，1999 年,进展中国家M国家电产品生产企业甲公司开头向国外拓展市场,在发达国家 U国建立生产厂. 2004 年,甲公司的家电产品生产开头在全球布局.甲公司国际化经营的战略途径是（）.A，连续模式 .B，传统模式 .C，非连续模式 .D，企业国际化阶段模式 .【正确答案 】 C【答案解析 】 此题考核企业国际化进程及其战略途径.传统企业国际化理论的代表 UPPSALA模型认为,企业国际化是一个逐步积存学问，增加投资，缓慢进展的
8、过程.该过程有以下两个典型特点：企业在进入方式上, 依据间接出口直接出口设立海外销售分部海外生产的次序进行.在目标市场的选择中, 依据邻国市场地理位置较远市场的次序来进行.企业国际化过程的非连续模式理论认为, 企业国际化过程不是连续的,即企业国际化完全不必遵循传统的企业国际化次序,而实行灵敏的,甚至是跳动式的进展.题目中,甲公司并没有依据连续模式逐步向国际市场进展,所以选项C 正确.8，以下股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者供应可推测的现金流量的是（）.A，零股利政策 .B，固定股利政策 .- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 3 页,共 26 页可编辑资料 - - -
9、欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -C，剩余股利政策 .D，固定股利支付率政策 .【正确答案 】 B【答案解析 】 固定股利政策,每年支付固定的或者稳固增长的股利,将为投资者供应可推测的现金流量, 削减治理层将资金转移到盈利才能差的活动的机会,并为成熟企业供应稳固的现金流.9，依据国际生产折中理论,假如企业同时具备全部权优势，区位优势与内部化优势,企业最适合接受的国际化经营方式是（）.A，技术转移 .B，出口贸易 .C，证券投资 .D，对外直接投资 .【正确答案 】 D【答案解析 】 邓宁的国际生产折中理论可以概括为一个简洁的
10、公式：全部权优势 +内部化优势+区位优势 =对外直接投资.邓宁仍指出,企业可以依据自己所具备的不同优势,分别接受 不同的国际经营方式.企业对外直接投资,必需同时具备全部权优势，内部化优势与区位优势.该企业假如只拥有全部权优势与内部化优势,只能进行出口贸易.企业假如只有全部权优势,就只能考虑接受技术转移的形式,将技术出让给其他企业.假如企业具有上述3 种优势,却只实行技术转移的方法,就会丢失内部化优势与区位优势所能带来的收益.所以选项D 正确.10，某公司治理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境转变甚至下岗的风险.这些员工联合起来进行了坚决的抗争,
11、致使公司治理层舍弃了上述准备.公司治理层对待和处理这场冲突的策略是（ ）.A，规避 .B，协作 .C，折中 .D，和解 .【正确答案 】 D【答案解析 】 此题考核的是在战略决策与实施过程中的权力运用,在这道题里,治理层实行的是舍弃准备,是不坚决行为与合作行为的组合,即为和解,和解模式通常表现为默认和让步.11，以营利为目的而成立的组织,其首要目的是（）.- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 4 页,共 26 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -A，履行社会职责 .B，保证员工利益
12、.C，实现经营者期望 .D，为其全部者带来经济价值.【正确答案 】 D【答案解析 】 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接表达,组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织.以营利为目的成立的组织,其首要目的是为其所有者带来经济价值. 例如,通过中意客户需求， 建立市场份额， 降低成本等来增加企业价值, 其次的目的是履行社会责任,以保证企业主要经济目标的实现.12，以下各项中,属于多元化公司总体战略核心要素的是（）.A，明确企业的竞争战略 .B，选择企业可以竞争的经营领域.C，和谐每个职能中各种活动之间的关系.D，和谐不同职能与业务流程之间的关系.【正确答案 】 B【答案解析
13、】 总体战略是企业最高层次的战略,它需要依据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持，相互和谐.所 以选项 B 正确,选项 CD属于职能战略的核心要素,选项A 属于业务单位战略的核心要素.13，依据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险（）.A，不断下降 . B，不断提高 . C，先提高后下降 . D，先下降后提高 .【正确答案 】 A【答案解析 】 此题考核产业环境分析中的产品生命周期.导入期的经营风险特殊高,成长期的经营风险有所下降, 主要是产品本身的不确定性在降低. 成熟期的经营风险进一步降低, 达到中等水平.进入衰退期
14、后,经营风险会进一步降低,主要的悬念是什么时间产品将完全退出市场.由此可以看出,企业的经营风险是不断降低的.14，W航空公司以“家庭式高兴,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在U国航空业的竞争优势, 竞争对手对其难以仿照. W航空公司的竞争优势来源于 （）.A，物理上特殊的资源 . B，具有路径依靠性的资源. C，具有因果模糊性的资源.- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 5 页,共 26 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -D，具有经济制约性的资源.【正确答案 】 C【答案解析 】 企业的文化常常是一种因果模糊性的资源,企业对有些资源的形成缘由并不能给出清晰的说明. W航空公司以“家庭式高兴,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在 U国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以仿照.所以选项C 正确.15，以下各项中,属于造成产业零散缘由的是（）.A，技术的不确定性 .B，战略的不确定性 .
