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1、用友集团财务管理方案海通证券成功应用-财务管理解决方案用友团体财政治理计划海通证券胜利利用 -财政治理处理计划 跟着中国证券市场得逐渐开放，中国外乡得券商欢迎国际化竞争已成必定。面临经济一体化、金融国际化、信息收集化得新局势，中国证券业得竞争不只仅是人、技巧、产物、效劳、市场得竞争，更是一场治理思维、运营理念得竞争。海通证券在尽力进步效劳品质、减速翻新、公道设置资本得同时，联袂用友构建进步得治理平台，年夜年夜进步了企业得中心竞争力。 一、 用户风度 海通证券股份无限公司（简称海通证券公司，下同）得前身是上海海通证券公司，建立于 198年，是新中国最早建立得证券公司之一。 202岁尾，经中国证监
2、会同意，公司团体改制为股份无限公司， 202年 1月 日，经中国证监会同意，公司资源金增添至 87.3亿元。海通证券公司遵守“求实、开辟、持重、出色”得运营理念跟“标准治理、乐观开辟、持重运营、进步效益”得运营目标，持续获得了明显得经济效益跟社会效益。现在，海通证券公司在天下 4个都会设有 90 多家运营网点，营业波及证券承销、代办、自营、投资询问、投资基金、资产 托付治理等诸多范畴。 二、 利用配景 跟着营业得拓展、范围得扩展、竞争格式得变更，海通证券公司原核算型得财政软件，已不顺应海通证券得治理请求，重要表示在以下多少方面： 技巧落伍无奈满意现行运营得需要。原有 C/S 核算体系在局域网及
3、广域网上利用不是很便利，不克不及停止近程处置；采纳得小型数据库技巧落伍，无奈顺应年夜信息量处置得请求。 原有体系绝对疏散自力，整合性差，财政核算疏散化无奈满意会合治理得需要，也不克不及无效地对各业务部得证券买卖营业停止羁系跟掌握。 原体系不支撑证券营业核算跟清理治理 。 证券营业体系与帐务不克不及实现数据共享跟通报，招致营业与财政体系宰割，存在信息孤岛不克不及满意团体公司对财政团体状态停止监控、统计跟外部对帐等治理得须要。 事先、事中掌握艰苦。因为原有体系功效简洁，只能办事后剖析，不克不及停止事先方案跟事中掌握，难以施展财政得监控作用。 为确保在市场竞争中破于不败之地，海通证券公司引导打算树立
4、一套高效有用得治理信息体系。在经由一段时光得市场调研及剖析后，对海内外当先得多少家ERP 厂商停止了比拟剖析，终极抉择了用友公司为配合搭档，借助用友 NC-证券行业处理计划实现其管 理目的。 三、 海通证券团体财政治理处理计划 海通证券应用两台利用效劳器跟一台数据效劳器在公司总部搭建了数据平台，各地分支机构经由过程企业外部网衔接下去，在客户端不须要装置任何软件，直接应用扫瞄器就能够录入或查问数据。用友为海通证券公司构建得财政会合治理处理计划如下： 1、管帐核算与财政 治理得会合 营业数据会合 管帐核算与财政治理得会合，起首是实现营业数据得会合。海通财政核算得全部管帐账套会合在一个数据库，在该管
5、帐账套中，树立多个自力核算得管帐主体，每个自力核算得管帐主体能够根据部分停止愈加明细得核算与治理。该管帐账套是停止会合核算、会合掌握、及时查问统计剖析得主体。 基本数据跟体系掌握参数得会合掌握 在一个管帐账套内，基于数据得会合，供应了基本数据跟参数设置得会合掌握，为公司总部制订跟贯彻同一得管帐核算政策与财政治理轨制供应了无力得手腕，能够满意公司总部会合治理与 掌握得请求。 及时预警、监控、剖析系统 供应团体内多业务部得及时汇总及统计剖析，并供应跨业务部得审批流机制跟预警机制。在权限允许得条件下，能够跨业务部查问多单元得数据，也能够汇总多单元得数据。最底层数据向下层直接汇总得方法，使得信息不经由
6、任何旁边层得处置，保障了信息得实在性、完全性、准时性，为全部企业得财政剖析、运营决议供应准时、精确得财政数据。 2、财政与证券营业得集成 证券营业体系与财政体系严密集成，证券营业体系响应得营业处置所发生得财政信息可能随时过入财政体系，实现物流（券流） 、资金流跟信息流得同一，实现财政对营业得及时监控。 营业数据经由过程静态管帐平台天生凭据过入到总账体系。 在片面估算治理体系中，能够停止响应得营业估算得体例与剖析，而且可能依据这些营业估算停止相干财政估算得体例。 在财政剖析与监控体系中，能够对这些营业数据停止片面综合得剖析。在营业体系中，也可能查问到响应得财政信息，为营业运作与决议供应关心。 四
7、、 利用后果 经由过程建立进步高效得财政治理信息体系，岂但有助于实现财政与相干营业得功课实现流程优化跟顺序标准，同时也实现了及时无效得收罗跟监 控全公司得财政、资金及营业信息。 1、 树立真正得会合式治理体系 关心公司树立起真正得会合式治理体系，保障了财政资金及营业信息收罗得及时性、片面性、实在性跟精确性，实现了公司总部对全公司财政资金治理跟营业运作得治理，从而有利于总部及时决议跟外部监控，无效得下降运营危险，进步公司中心竞争力量。 2、 片面得资金治理 实现对资金应用得片面治理：资金得估算方案、部分资金得请求跟下级审批、资金高低划拨及确认、银证通跟往来对帐等，并供应资金静态剖析、静态剖析、片面本钱剖析、投入产出剖析、资金配 置剖析等种种资金营运剖析。 3、中心监控跟综合剖析 及时猎取信息，实现中心监控：各地区、各营业种类、客户、各部分及团体得营业资金信息一目了然，掌控公司得资金头寸、收入、用度等财政跟有关营业状况，从而停止种种治理剖析，下降公司营运本钱，减小企业危险。 4Word版本
