《2022年2018年酒店工程部年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2018年酒店工程部年终工作总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20XX 年酒店工程部年终工作总结光阴荏苒,20XX年在紧急劳碌中转瞬时飞速地过去了. 20XX年工程部的工作, 在酒店领导的关怀下，带领下,在各部门携手配 合下, 在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少，工作量日渐增大等困 难,加大力度开展修理保养和设备改造工作,积极主动地解决设备设施存在的诸多问题,兢兢业业，任劳任怨,较好地完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作 方案, 在硬件上准时保证了酒店正常运营的需要,在此,我将本年度的工作总结汇报如下：一，设备的修理，保养与安全运行 对酒店各部门的上报的修理项目和维修单积极组织修理,尽可能做到随报随修, 下班前对全天修理单坚持清查
2、和跟踪,通过清查, 基本确保了酒店各部门当天的修理任务的准时处理.按年初制的的年工作方案大纲,制定月可编辑资料 - - - 欢迎下载工作方案,将设施设备保养方案分解到每个月,将保养工作内容，标准及实施落实到人,确定程度上准时排除了设备隐患,加强设备日常巡查,做了巡查记录,准时发觉问题并做到准时排除故障. 通过坚持方案维保和日常巡查, 保证了设备设施的安全正常运行.工程部一贯将设施设备的安全工作放在重要位置,平常强调设备巡查工作,准时排除设备安全隐患,每逢节假日，重大接待前期都会召开工程部全员工作会议,制定工作方案,落实方案内容， 完成时间和责任人, 明确各项工作重点, 以确保酒店设施设备安全运
3、行.二，酒店设备改造与升级酒店 20XX年 9 月 20 日开业至今已超过5 年,设备陈旧坏损特殊庄重,有的该大修整改,有的要升级和更换,就此公司领导设 计实施了一系列方案, 工程部做到了紧密协作,积极参加方案的的实施：五楼餐饮的升 级改造，客房的升级改造， 热水系统的整改，房控系统的升级改造，主排污水道的改扩,可编辑资料 - - - 欢迎下载厨房餐饮的抽排烟系统整改, 这列工程中工程部全体员工都付出了辛勤的汗水, 并且仍占用了员工的不少的正常休息时间.三，规范治理,完善治理制度,提高服务意识及质量本年度完善并制定系列工作记录制度： 主要有各工种工作流程表, 水电巡查记录制度,各部门设设施运行
4、状况记载制度,修理单日记载制度, 值班员巡查制度, 重大设备（电梯，发电机组，热水机组，空调机组，配电屏） 运行记载制度, 各项制度设立相应记录科目,并仔细记录.常常性的进行安全操作, 规范标准操作训练与培训, 提高本部门员工的安全操作技能,综合修理水平,酒店服务意识.20XX 年,工程部员工在酒店设备修理中服务意识和修理质量经部门调查都有确定的提高,基本做到了随叫随到, 准时处理了各部门上报的每件修理事项,员工做到了当班事当班毕,自已做的事要求自己中意,接班中意, 部门中意,客人中意.跨入20XX年,工程部仍将进一步改进改善工作方法和面貌,更可编辑资料 - - - 欢迎下载好的为各部门服务,
5、为酒店设备设施负责.四，. 加强节能降耗的治理工作节能降耗是工程部永恒的主题,在节能降耗方面, 今年的主要工作是加强设备的保养,把握设备的运行时间和参数,充分调动 自身力气,对设备进行修理整改,以达到节 能降耗的目的.如：全年对各处的水泵，风 机电机按方案准时进行了拆解修理,更换轴承，润滑油.在达到功效中意的基础上,花 少钱,少花钱,改装了厨房抽排烟设备.主 动要求旋转门工程部自已保修,合理支配外景灯的开关时间, 冷热空调开关时间和温度参数设置,五，安全生产20XX年每第一个星期一, 都召开了一个工作部全体员工会议, 一是下达本月的工作方案,二是强调安全生产,先后进行安全用 电学问培训,安全操作工作流程培训,工作 中常常教诲员工留意安全生产,员工安全防患意识与技能都有很大提高,.六，工作中的欠缺之处规范化治理执行仍旧尚欠力度,人性化可编辑资料 - - - 欢迎下载治理过多.在工作量大和突发工程事故时, 仍缺欠统筹支配, 忽视日常修理单的处理或处理不准时. 各种工作记录薄内容记载尚欠完整和持之以恒. 工作支配仍应当更加科学合理，详细全面工程部：龙正军2021-1-3可编辑资料 - - - 欢迎下载
