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1、2021-服饰公司管理制度样本精品精品文档 均可编辑20XX年XX月XX日2021-服饰公司管理制度样本一、企业政府机构设定为达到企业当今运营和运作的必须，并融入企业未来的发展趋势，企业系统软件选用集中统一和系统化管理方法紧密结合的“平行线职责式”构造，以兼企业运作效果和运作品质，充分发挥最高的人群效率。二、企业各岗位工作职责（1）运营中心工作岗位职责1、开展市场调研、科学研究及销售数据分析，立即梳理、剖析、意见反馈同行业及市场竞争知名品牌的营销推广动态性；2、制定并进行企业中远期营销推广策划，拟订合乎销售市场具体和企业股东会规定的销售策略及营销组合策略；3、制定企业本年度销售工作计划，担负企
2、业下发的本年度销售任务，并_业务员的二次分配任务；4、制定企业（知名品牌）开发进度，包含新品（知名品牌）精准定位、标价、品牌形象整体规划，并推论执行、贯彻落实、查验与汇总；5、制定公司各知名品牌本年度广告宣传及营销方案，并承担_、方案策划、实行，以提高商品销售量和品牌形象；6、承担全部我国市场的发展、客户信息开发设计和管理方法，客户数据的建册与应用，意味着企业与顾客的联络融洽和业务的来往；7、策划公司订货会及参与大中型展现经销商大会；8、依据销售市场意见反馈，立即企业內部举办各种营销推广、产品研发及产供销融洽等工作会议；9、每一年两个季节订货会以前，制订企业营销推广指南及各种市场销售游戏道具和
3、促销品；10、依据公司的财务管理制度，实行和承担各类回笼资金、花费清算业务和帐款出现异常的解决，对钱款安全性承担；11、负责商品贮运管理方法，保证安全产品储放和运送，保证帐物相符合；12、承担不断完善营销推广档案保管管理体系；13、承担销系统软件绩效考核标准的制定，并相互配合人事部门执行考评。（2）业务部工作岗位职责1、制订并实行市场调查计划，及其日常市场监督；2、开展品牌形象策划与管理方法；3、制订并活动公司本年度总体市场营销计划与费用预算（参谋长）；4、制订并实行市场推广计划与费用预算；5、制订并实行广告宣传与经销店、专卖店推广方案与费用预算；6、制订并实行媒体公关与营销活动方案与费用预算
4、；7、承担品牌推广用具的制作；8、制订与实行新知名品牌（商品）发售方案，并加强商品方案；9、开展营业员、店长培训；10、搞好销售市场档案文件管理方法。（3）营销部工作岗位职责1、?依据企业整体营销方案，制订营销部以及地区、時间、知名品牌的销售工作计划与费用预算，包含销售总额、回款额、市场份额、覆盖率等指标值的拟订；2、根据销售工作计划，制订市场销售战略方针、现行政策，对产品销售主题活动的具体步骤及結果开展管理方法，承担销售目标、市场份额的达到；3、根据总体营销方案，相互配合并活动公司、业务部所制定的各类市场推广计划；4、承担代理商、创业者的开发设计、挑选、评定与_；根据服务型销售方法，与代理商
5、、创业者创建长久稳定性的“互利共赢”关联；5、?承担企业隶属售点、子公司或服务处的搭建和管理方法（适用、服务项目和监管）；6、承担市场销售钱款的立即、安全性收购；7、承担市场信息的搜集、梳理、剖析与意见反馈；8、承担销售统计表的搜集、梳理、剖析与意见反馈；9、?与业务部沟通交流和相互配合，搞好销售工作计划的制订，保证销售工作计划的权威性；10、承担市场销售队伍建设及管理方法，根据市场拓展，与行政部门及人事部一同制定营销部人力资源规划（人力的构造、贮备等）及职工的招骋、学习培训、配制、评定与_。(4)产品部工作岗位职责1、定有效的商品经济、调拔、库存量（包含分库基本建设）与运送方案，保证对市场销
6、售单位的商品供货；2、制订本年度、月度、一季度及区域性产品研发、供货、生产调度方案；3、制订健全的贮运管理方案，保证安全产品储放和运送；4、不断完善货物进销存管理规章制度，严苛货物进销存管理，确保帐、物相符合。（5）商品研发部工作岗位职责1、?依据企业整体战略发展规划及本年度经营目标，紧紧围绕产品部制定的商品方案，制定公司各品牌服饰的本年度产品研发方案（样式开发进度、打版方案等），并按照计划进行设计方案、打版每日任务；2、?对企业主要商品与运营中心沟通交流，开展市场销售追踪，依据销售市场意见反馈经济经纬，立即在设计方案上开展改进，调节不理想的要素，使商品融入市场前景，提升竞争能力；3、承担设计
7、产品流程中的设计审查，设计方案认证和设计确定；4、承担有关技术性、工艺文件、规范样本的制订、审核、存档和存放；5、不断完善技术性档案管理制度；6、承担与开发设计相关的新思想、新技术应用、新技术新工艺、新型材料等经济经纬的搜集、梳理、存档。（6）品检员工作岗位职责：1、?承担贯彻执行企业质量目标和质量方针，方案策划、_企业质量认证体系的运作维护保养、业绩考核改进；2、?责企业各种各样品质管理制度的签订与执行，“5S”、“零缺陷”、“质量管理方法”等各种各样质量主题活动的与促进；3、承担对各单位质量管理方面开展內部品质审批；4、承担入料、在产品、半成品加工、制成品的质量规范、成品检验技术规范和各种
8、各样品质纪录表格的制定与实行，对出库产品品质负所有义务；5、承担全体人员质量文化教育、学习培训；6、承担各种各样品质事故责任调研解决，各种各样质量出现异常的_解决，相互配合运营中心对消费者投诉与退换货开展调研解决。（7）生产技术部工作岗位职责1、依据营销部销售工作计划和下发的“生产制造通知书”(订单信息)及自接生产制造订单信息，拟订本年度、月度生产规划，并依订单信息状况做出生产规划和核准订单信息供货周期，下发生产制造指令，操纵生产制造进展，确保准时交货；2、承担生产工艺流程的管控、工作中生产调度、工作人员分配，制、修定各类商品工艺流程施工时间规范和劳动定额，及计件工资标准；3、?承担生产制造职
9、工的管理方法、文化教育、学习培训和相互配合人事部进行考评、奖罚；4、?承担用材管理方法及出现异常事宜的跟踪、改进；5、承担质量控制及出现异常事宜的防止、改正、改进；6、承担生产制造原材料购置及入仓管理方法；7、承担生产设备、专用工具仪器设备的方案、购置、工程验收、建册、安裝、调节、检修、维护保养，生产设备安全事故的调研、解决；8、?做好生产现场管理，开展“5S”的不断实行主题活动；9、?承担生产安全，防止各种各样风险安全事故的产生；10、定编和汇报各种各样生产制造表格；11、承担创建生产系统档案保管管理体系。（8）财务部门工作岗位职责1、承担创建企业财务核算的管理制度和管理体系；2、按时搞好年
10、、季、月度财务报告，保证帐表相符合、帐证相符、帐帐相符合；3、搞好成本计算，承担企业财务成本和盈利计划方案的确立和执行；4、承担对各单位资产运用方案审批和对应用状况执行监管，管住用好资产；5、对来往清算户随时随地清除、督助有关部门立即催收付款；6、?严格遵守财务会计要求、审核费用报销各种各样税票票据；7、?对企业经济活动开展财务分析，向经理给予综合型财务分析报告和依据工作中必须向单位给予重点财务分析报告。（9）人事部工作岗位职责1、承担企业人力资源战略方针、现行政策和企业系统架构图、岗位工作职责，岗位职责、人员构成的制订、实行及反省、改进、修定；2、?制订、实行与修定“员工手册”和其他人事部门、行政部门办公管理管理制度；3、申请办理招聘员工、录取、薪酬、_、迁调、考勤管理、考评、奖罚、辞职、个人档案等业务流程事宜；4、?调研解决各种各样工作失职、违反规定_案子和劳动合同纠纷；5、制订人事部招骋、配制、学习培训开发进度并执行；6、催促各单位定编各种各样工作规划、工作中程序流程、管理制度，并承担监管执行；7、综合性解决企业各种各样文档材料，发传真和管理顾问公司印信、文档；8、承担进出管理方法、警备、工业区安全性维护保养和出现异常事情的汇报、监管；9、承担工业区自然环境清理及维护保养；10、承担员工食堂管理方法。5
