2021-员工管理办法样本

上传人:蜀歌 文档编号:233170956 上传时间:2022-01-01 格式:DOCX 页数:4 大小:513.39KB
返回 下载 相关 举报
2021-员工管理办法样本_第1页
第1页 / 共4页
2021-员工管理办法样本_第2页
第2页 / 共4页
2021-员工管理办法样本_第3页
第3页 / 共4页
2021-员工管理办法样本_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2021-员工管理办法样本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021-员工管理办法样本(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2021-员工管理办法样本精品精品文档 均可编辑20XX年XX月XX日2021-员工管理办法样本为了更好地融入社会市场经济的发展趋势,提升本企业专业化、制度化管理,提高_企业的整体素养,加强企业的管理管理体系,为将来_企业能融入建立领域企业集团开拓性的进步必须,反映公司管理制度和自身约束,依据_企业的规章,并融合公司的总体及有关法律法规,特别制作本企业规章制度管理方案。一、条例1、企业全体人员务必遵循企业章程,遵循企业的各类管理制度和要求。2、企业提倡塑造“一盘棋”观念,严禁一切单位、本人作出不利于企业权益、品牌形象、信誉或毁坏企业发展的事儿。3、企业根据充分发挥公司员工的主动性,创造力和提升

2、公司员工的技术水平的管理运营水准,逐步完善企业的运营体系管理,推行形式多样的负责制,持续发展壮大企业的整体实力和提升经济收益。4、企业倡导全体人员勤奋学习科技进步和文化知识,为职工给予学习培训进修的前提和机遇,全面提高职工的业务素质和水准,铸就一支“观念新,风格硬,业务流程强,技术性精”的职工团队。5、企业_职工积极开展企业的管理决策和管理方法,_职工充分发挥自己的智谋,明确提出意见和建议。6、企业推行“业绩考核制”的分配机制,为职工出示收益和褔利确保。并伴随着经济收益的提升明显提高职工各领域的工资待遇,为职工给予公平的市场竞争条件和升职机遇。企业实行岗位责任制度,推行考勤管理,考核机制,评先

3、树优对作出推动者给予嘉奖与奖赏。7、企业倡导务实求真的工作态度,提高工作能力;倡导勤俭节约,抵制奢侈浪费;提倡职工团结友爱,风雨同舟;弘扬团体协作和团体创新精神,增强团结的团队凝聚力和凝聚力。8、职工务必维护保养企业组织纪律性,对其他违背章程和各类管理制度的个人行为都需要给予追责。二、公司办公室管理方案1、企业的文档由行政人事拟稿,文档产生后属企业的由经理审签。2、业务流程文档已由相关部门拟稿,主抓主管审批审签。3、以签发的文档由核稿人备案并按不一样类型识别码后按文印要求解决。4、企业的文档由行政人事承担申报,送件人应把文档內容,申报日期,单位,接受人等事宜备案清晰并申报結果。5、经审签的文档

4、正本送公司办公室归档。6、外界的文档由公司办公室承担查收,并于会见当日,按领导干部准许的规定提交相关部门,对有阅办规定的文档,应在三日内申请办理结束,并将申请办理状况意见反馈至公司办公室,不可以申请办理的需向公司办公室表明缘故。三、文印管理方案1、全部文印工作人员应遵循企业的保密管理制度,不可泄漏工作上的全部信息保密事宜。2、打印出全部资料务必经经理签属建议,即可打印出,各单位拟草的文档、合同书、材料等,也由公司办公室统一打印出,打印文件、发传真均须逐次备案,以便检查。3、文印工作人员务必准时、按质、按量进行各类电脑打字、发传真、打印每日任务,不可库存积压耽误。工作目标繁杂时易加班加点进行,申

5、请办理中如遇不清楚的地区,应立即与相关工作人员核查清晰准时进行。四、办公设备购买、领到要求1、企业所需办公设备,由行政人事填好应用审核表,报经理审核后购买,各单位和工作人员所需领料物件,由行政人事造册表出入库申请办理签名,对单位用具需部门负责人填写购买表,报公司办公室统一购买,由公司办公室报经理审核购买并应用。2、办公设备购买后,由行政人事须持经理审核的资产应用审核表,购买税票,明细进库,出入库办理手续齐备到财务部门给予费用报销,办理手续不全不予以费用报销。3、办公设备只有用以办公室,不可移做它用或自用。4、全部职工要厉行节约,避免消耗,勤奋降低成本措施和办公费用。5、本人领到的办公设备,用品

6、要妥当存放,不可随便遗失或借出,调职辞职时务必申请办理转交办理手续,若有丢失,照价赔偿。五、考勤制度1、企业员工务必严格遵守工作纪律,准时上下班时间,不可上班迟到,运行时间不可随意离去岗位,出门申请办理业务流程前,需经本部门负责人允许或报经理。2、运行时间按双休日制,假日由总公司统一安排。3、严苛休假、考勤规章制度。职工因私事休假一天之内(含一天),由部门负责人准许,二天以上的由业务经理允许经理准许,休假职工事毕后向准许人考勤,准许假条报公司办公室。没经准许,而私自离去岗位的按旷职解决,请假超出一天扣一天薪水依此类推。4、工作时间逐渐后十分钟至三十分钟内抵达,按晚到论罪,超出三十分钟者,按旷职

7、大半天论罪。下班了提早三十分钟之内者按旷班论罪,超出三十分钟者按旷职大半天论罪。5、一个月内上班迟到总计五次者,扣发五天薪水,总计五次以上十次下列者扣发十天薪水,总计达十次以上者扣发当月15天的薪水。6、旷职大半天者扣发当日薪水,每月总计旷职一天者扣发五天薪水,并给与一次性记过处分,每月总计旷职二天者扣发十天薪水,并给与记过一次处罚,每月总计旷职三天者扣发当月薪水,并给与记大过处罚一次,每月总计旷职三天以上六天下列扣发全部薪水和工资待遇,每月总计旷职六天以上(含六天)给予解雇。7、工作中时间禁止玩牌下象棋网上聊天,玩一切手机游戏,怠工闲聊等,做与工作中不相干的事儿,若有违反者,当日按旷职一天解

8、决,依此类推。8、参与机构的大会、学习培训、学习、考题或别的团队活动,如有急事休假的务必提早向策划者或领队者休假,在要求时间段内未抵达或旷班的,依照本规章制度有关条文解决,没经准许私自不参与的视作旷职。9、职工按照规定享有探亲假、_、产育假。休假时务必凭相关证明文件报经理准许,没经准许按旷职解决,职工病事假只发月薪水的70%,工伤事故以外。10、职工的考勤管理状况,由各部门负责人开展监管,部门负责人对本单位的考勤管理规定不谋私利,企业推行统一考勤管理公司办公室每月统计分析汇报一次,对有无端上班迟到旷职者属实汇报,按公司规章制度实行扣费,各部门负责人要尽职尽责,若有徇私舞弊,袒护包庇,一经查证按

9、惩罚职工的二倍开展惩罚。六、人事制度1、企业对职工推行合同书化管理方法,全部职工都应当与企业签署聘请雇佣合同书,职工与集团公司的关联为协议关联,双方都应当遵守合同。2、由行政人事承担企业的人事部门方案申请办理职工的考题录用,聘请,辞退,离职,解雇,开除,辞退等各种办理手续。3、企业各职单位用工推行劳动定员、定岗定编、认责,其设定、定编、调节或撤消由经理明确提出计划方案决策。4、企业依照按劳取酬,能者多劳的分配机制。依据职工的职位,岗位职责,奉献,主要表现,工作年限等状况充分考虑决策其薪水。5、职工的奖励金由企业依据具体经济效益相关标准获取派发。6、职工务必遵守企业分配,遵循各类管理制度,凡有违

10、反者经教不变,企业有权利与其说辞退解雇。7、辞退员工,务必提早一个月通告解雇者。8、职工比较严重违背管理制度,严重后果或是违法违纪的,企业有权利给予辞退。9、员工离职、被辞退被辞退或停止聘(雇)用,聘请者在离去企业之前务必交回企业的一切会计、文档及业务流程材料,不然公司办公室不予以申请办理一切办理手续,给企业导致损害的需承担承担责任。七、餐路费管理方案1、本方法仅限本企业因公外出支领旅差费的职工。2、出差费分膳食费、房租费二项。(1)膳食费每日_元。(2)房租费每日_元。3、职工因公外出,应事前填写职工出差申请单,经部门负责人审批,并报经理准许外出,如因事应急而未立即填写表格,须事前由部门负责人口头报告经理,等回到后应该马上申请办理办理办理手续,职工外出报支表的程序处理如下所示:(1)外出前依单填明企业、等级、名字、外出理由、乘坐代步工具、外出日期、预借额度,经部门负责人审批后呈送经理准许。(2)外出人凭审批的预借额度填好借支单,向财务部门预借旅差费。(3)外出人回到后,填好差旅费付款申请单,标明具体外出日期、起始地址、工作任务、报支新项目、额度等,由隶属单位和财务部责任人审批后报经理准许,由财务部门费用报销时冲回预之数。4、旅差费按业务流程必须,以经理准许允许后开展费用报销。4

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业合同/协议

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号