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1、抖音的竞争战略研究摘要2019年国内移动短视频平台逐步从用户流量竞争的竞争战略转向各自平台流量全景布局的较量，以应对互联网用户数量增幅变小的趋势。各大短视频平台获取新用户的增幅也顺应了这一趋势，短视频行业内流量获取的竞争环境日益焦灼。如何更高效的发挥平台流量分发的效能，更深层次的挖掘现有用户的价值，将成为短视频平台竞争取得优势的拐点。字节跳动系软件应对市场竞争压力逐步进行竞争战略调整，开始布局小程序矩阵，多端口引流助力“抖音”短视频平台；加快蚕食海外短视频市场的步伐，以确保“抖音”后来者居上的短视频市场领跑者地位。本文通过现有文献，互联网相关数据等研究资料，采取数据收集分析，文献研究法，案例分
2、析法，比较分析法等方法对“抖音”短视频平台的竞争战略展开研究。期望通过对短视频行业环境，5G建设最新进展与应对紧急社会问题的能力等视角，进行“抖音”的PEST分析和SWOT分析。针对分析结果对“抖音”现有竞争战略所忽视的问题作出补充，提出以内容质量差异化为核心的竞争战略，平台低成本运营的竞争战略，平台价值塑造的的多元化竞争战略，对抖音在未来一段时间内保持持续的增长有一定的借鉴意义。关键词：“抖音”；短视频；竞争战略IStudy on the competitive strategy of douyinAbstractIn 2019, domestic mobile short video pl
3、atforms will gradually shift from the competitive strategy of user traffic competition to the competition of their respective platforms panoramic layout of traffic, in order to cope with the trend of less growth of the number of Internet users. The growth rate of the new users acquired by the major
4、short video platforms also conforms to this trend. The competitive environment of traffic acquisition in the short video industry is becoming increasingly anxious. How to give full play to the efficiency of traffic distribution on the platform more efficiently and explore the value of existing users
5、 at a deeper level will become an inflection point for short video platforms to gain advantages in competition. Bytedance software has gradually adjusted the competitive strategy in response to the market competition pressure, started to layout the applet matrix, and multi-port drainage helps douyin
6、 short video platform; Accelerate the pace of encroachment into the overseas short video market to ensure that douyin later-comer occupies the leading position in the short video market.Based on existing literature, internet-related data and other research materials, this paper adopts data collectio
7、n and analysis, literature research, case analysis, comparative analysis and other methods to study the competitive strategy of douyin short video platform. It is expected to conduct PEST analysis and SWOT analysis of douyin from the perspectives of the short video industry environment, the latest p
8、rogress of 5G construction and the ability to deal with urgent social problems. Based on results of the analysis of existing trill to complement the lack of competitive strategy, put forward the content quality differences into the core of competitive strategy, the competitive strategy of low-cost o
9、perating platform, platform value of diversified competition strategy, the trill maintain sustainable growth in the next period of time have certain reference significance.Key words:douyin ；short video ；competition strategyII目 录摘要IAbstractII第一章绪论1一、研究背景1二、研究意义1（一）理论意义1（二）现实意义1三、研究内容与研究方法2（一）研究内容2（二）
10、研究方法2四、研究框架2五、文献综述3第二章“抖音”的内外部环境分析5一、“抖音”概况5二、外部环境分析5（一）宏观环境分析5（二）行业环境6二、内部环境分析7（一）“抖音”平台原生内容生态7（二）“抖音”受众群体横向拓展，海外扩张7（三）美好生活价值观驱动下“抖音”的多领域探索8（四）“抖音”平台资源整合8（五）“抖音”内容审核现状9第三章“抖音”SWOT分析与战略方向10一、“抖音”的SWOT分析10（一）“抖音”的优势10（二）“抖音”的劣势11（三）“抖音”的机会12（四）“抖音”的威胁13二、“抖音”的战略方向14（一）SO战略14（二）WO战略15（三）ST战略15（四）WT战略1
11、5第四章抖音的战略选择16一、内容差异化竞争战略16二、运营低成本竞争战略17三、价值多元化竞争战略17第五章结论18参考文献19致谢20第一章 绪论一、研究背景2016年被称为短视频元年，至今短视频行业已经经历过上半场的用户数量竞争，即将进入下半场的平台化战略布局。短视频作为互联网内容传播途径，以其短平快的信息交互模式和全方位多层次宽领域的内容创造理念为特点，凭借移动互联网技术发展与智能移动终端日益普及的社会现状，依附“4G”技术带来的网络提速和优质资本的加持，短视频平台犹如“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”一般遍地开花，成为时下民众获取外界信息与创作展现自我的社交阵地。随着“5G”技术商用
12、的逐步落地，在“4G”技术呵护下羽翼渐丰的短视频行业即将迎接展翅翱翔的阶段，各大短视频平台充满了机遇和挑战。二、研究意义（一）理论意义我国短视频行业发展要比国外的晚些许，国内短视频作为一个新兴事物，针对短视频的研究文献类别稍显单一，大致以经济视角，短视频自身属性，短视频与其他行业融合的应用价值为切入点研究短视频带来的经济价值，而关于短视频竞争战略的战略管理类文献相比之下相对较少。根据现有的相关研究文献的查阅，总结前人的研究成果，以“抖音”为例，分析其平台竞争内外部环境，自身发展优劣势，短视频市场机遇与威胁，最终选择适合“抖音”平台竞争的竞争战略。“抖音”能够在竞争激烈的短视频市场成为最受短视频
13、用户欢迎的平台之一，跟它成功的竞争战略密不可分。研究“抖音”的竞争战略，运用相关的竞争理论基础结合实际运用，验证竞争战略理论的现实作用，丰富竞争战略的科学内涵。（二）现实意义通过对抖音短视频平台的合理分析，得出一定适用的竞争战略选择，指出其在行业内的竞争优势，并对竞争战略内容加以阐述，针对竞争劣势提出恰当的改进建议。本文基于抖音短视频平台的有限认知展开思考，期望抖音短视频的多种可能。同时也希望抖音凭借自身竞争优势引领我国其他短视频平台实现平台经济效益增长，拉动国内的消费增长。也希望推动本土化短视频走出国门，成为一带一路文化背景下文化交流的载体工具，刺激国际性消费。三、研究内容与研究方法（一）研
14、究内容分析“抖音”的外部环境与内部环境，构建“抖音”当下的PEST与SWOT理论框架。深入研究“抖音”的行业竞争压力，多角度多因素考虑未来“抖音”发展过程中切合国内短视频行业发展将面临的问题，提供相应可行的竞争战略选择。（二）研究方法文献研究法:文献研究法主要指搜集、鉴别、整理文献，并通过对文献的研究形成对事实的科学认识的方法。本文从选题到写作全过程，通过国内权威的文献网站获取研究资料，加深对短视频发展历程的了解，多角度的阅读文献超越了时间、空间限制，通过对古今中外文献进行调查可以研究极其广泛的社会情况。有助于找到“抖音”的竞争战略理论支撑。案例分析法：本文同过对短视频行业近期发生的动态事件为
15、切入点，结合“抖音”发展实际，相对于其他研究方法，能够对案例进行厚实的描述和系统的理解，对动态的相互作用过程与所处的情境脉络加以掌握，可以获得一个较全面与整体的观点。比较分析法：本文通过相关权威的数据获取网站，分析最新的短视频业内数据，比对“抖音”同其他短视频平台之间的各类指标，用数据差异比较不同竞争战略选择下各平台的异同点与优劣点，从而对“抖音”的竞争战略作出合理的选择。四、研究框架本文内容大致分为五个部分，各个部分具体陈诉如下：第一部分：绪论。在此部分中客观的介绍了“抖音”短视频平台所处的竞争背景，结合5G建设带来的机会与挑战引发思考。并大致整合相关的文献资料结合短视频平台竞争情况提供竞争战略研究的理论支撑。第二部分：分析了“抖音”短视频平台的内外部环境。具体内容包括了“抖音”的PEST环境分析，内部环境分析。对“抖音”短视频平台所处的竞争环境有一个较为全面的了解。第三部分：运用SWOT分析方法结合前一部分的研究阐述“抖音”短视频平台竞争战略的制定与选择。分析优势、劣势、机会、威胁的组合结果，对比四种战略内容的合理程度，最终确定SO战略与WO战略较为适合现阶段“抖音”短视频平台。第四部分：依据分析，阐述抖音平台的战略选择。第五部分：总结。五、文献综述宜志伟在移动短视频产业价值链研究文章中提出短视
