领导述职报告(4篇)和领导述职述廉报告范例汇编

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1、领导述职报告（4篇）和领导述职述廉报告范例汇编领导述职报告（4篇）第一篇：矿建一处处长述职报告各位领导、各位同事：大家好！是我们矿建一处各项工作稳步开展的一年。作为矿建一处处长，我的岗位职责主 要是负责我处各项行政管理工作与生产经营工作，有时要身兼数职，让我深刻体会到 肩上任务的艰巨与责任的重大，因此，“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以 赴”是我的责任；“全体职工的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。 在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概 括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现从德、能、勤、绩、廉五个方面 总结自己近一年来的工作情况

2、，请大家批评指正。一、加强理论学习，不断提高自身修养理论学习是领导干部的立身之本、成事之基。作为一名行政负责人我深知肩上沉 甸甸的责任，因此，在工作中我紧紧围绕建设公司的相关指示精神，以创建学习型领导班子为目标，带领领导班子 成员加强理论学习，深入贯彻落实科学发展观，并积极采用科学发展观来分析问题、 解决问题，力争从政治上、思想上、行动上都与公司保持一致。另外，我还积极参加 公司组织的相关学习活动，与大家共同交流学习心得，使大家共同进步，努力提高整 个班子的理论素养与战斗力。二、多措并举，狠抓落实，认真完成各项任务（一）抓效益，积极寻找新出路为进一步提高生产效益，我常常深入施工一线，了解实际情

3、况，倾听大家的意见 与建议，不断完善行政管理工作的思路与方法。同时，我坚持主动出击，带领行政班 子积极寻找新出路，保证施工量。在承揽工程时，充分考虑业主的信誉、能力，并仔 细分析测算工程本身的盈利程度与风险程度，避免承揽工程的盲目性。20*年，我处负责的在建工程有9处：1、白音华东风井、东副井井筒工程东风井井筒工程设计深度193. 8m,于今年4月底完工。在施工过程中，广大职 工克服了气候寒冷、风沙较大等恶劣环境，如期完成了井筒施工任务。东副井井筒工 程设计深度203. 2m,于本年度7月底完工。为解决工作面涌水问题，经甲乙双方共同 商定，采用了疏干井法降水，辅助多次壁后注浆顺利通过了含水层。

4、2、吉林九台营城风井井筒工程设计深度971m, 20*年8月份完成掘进进尺110m,结算值：814.6万元。为解决涌水问题，先后共进行2次工作面预注浆，6次壁后注浆堵 水，如没有大的涌水出现，预计12月15日之前可完成主要含水层施工（井深 200m） o3、内蒙古白音华井工矿井巷工程及相关工程在施工过程中，我处狠抓安全质量管理，由本人负总责，成立安全生产领导小 组，确保施工项目的持续掘进。9月份2102下川完成掘进进尺404m,创井工矿综掘 进尺最高记录。获得了甲方高度扬，为我处在白音华矿区施工站稳市场打下了良好的 基础。4、呼伦贝尔呼盛煤矿、蒙西煤矿井巷工程及相关工程，由于矿方的原因，上述

5、两矿施工暂停，我们会密切关注下一步动向，做好复工准备。5、局内一矿、二矿、三矿、四矿井巷工程及相关工程上述工程在1-8月份保持了正常的施工进度，也获得了相应的结算金额。（二）抓安全，强化全员安全生产意识安全生产是施工建设的永恒主题。为进一步加强安全生产管理，我行政领导班子 采取了一系列措施，力争将安全生产工作做精做细。截止到11月28日，我处未出现 重伤以上人身事故及列级机械事故，安全总体形势稳定，具体措施如下：1、成立安全工作领导小组，由本人负总责，和小组成员共同制定了 20*年的施 工建设目标，完善各项管理制度28项。其中，重点完善了安全管理机制，加大了安 全设施的投入，并严格执行干部深入

6、井下及施工现场的管理规定。每个项目部安 排一名专职安全副总理负责安全工作，并设置安检员、瓦检员，落实安全生产责任 制，保证施工操作的规范性、安全性、可靠性。2、加大安全宣教力度，由处行政、安监联合开展了春、秋“百日安”、“安全 月”和“决战四季度”等安全活动，以提高员工的安全生产意识。3、积极抓好安全培训工作，将“四项人员”、“无证人员”、“在岗人员”等 作为培训的重要对象，通过“岗位练兵”、技能培训等活动，提高他们的业务素养。20*年以来，我处共培训1002人次，培训费用约10余万元。4、强化安全检查，加大处罚力度。狠抓井下文明施工与标准化建设两个重点， 防患于未然。截止10月底，共开展42

7、次安全检查，查出各类隐患102项，并督促其 做好整改，整改率达100%,复查率100%,合格率100%,安全罚款达16950. 00元，进 一步促进了安全工作的顺利开展。（三）加强经营管理，应对经济危机1、精简人员，整合施工队伍。根据合同管理办法，财务管理核算补充规 定，关于完善工资总额构成的通知等规定，做好人员结构的调整，处机关与项 目部管理人员均根据规定下调了工资。对于无法扭转亏损的项目部直接解散，以减少 工资性支出，并增强在职人员的紧迫性。2、加强物资管理，减少不必要支出。对材料、设备进行集中采购，并货比三家，将有限的资金用到实处。同时，建立台账，加强物资管理，并加大对废旧物资的 回收利

8、用，减少支出。（四）人才与技术并重，提高整体施工水平1、打造专业施工队伍，提升综合施工能力。几年来我处的5个施工队伍（井筒 快速掘进、打钻队、注浆队、综掘队、机电队）经过不断的打造、磨合，已达到了相 当熟练的程度。在生产中，无论在技术上与质量上均得到甲方的好评，现已具备承揽 大部分矿山工程施工的能力。2、工程技术方面，根据煤炭行业相关标准，并结合四项评比内容与现场施工实 际，努力提升全处技术管理水平。同时，积极学习新技术，新工艺。3、加强对项目部管理力度，从生产、技术、安全三方面入手，重点加强安全控 制、延米成本控制、预结算控制等，及时发现问题，及时整改，确保工程质量。4、针对项目管理人员与专

9、业技术人员匮乏这一局面，我处花大力气做好人才培 养工作，力争留住人才、培养人才。重点做好毕业生的稳定工作，并为他们提供更多 的发展平台。我处先后重用了 10多名毕业生，分别担任项目部经理、副经理。三、一年来取得的成绩1. 全年施工产值预计完成情况全年计划施工产值120*万元，至十月末实际完成12709万元，超出计划任务值 约 5. 9%利润实现情况年度计划利润510万元，至十月末实际完成310万元，占年计划目标的60. 78%,预计全年实现550万元，将超额完成年计划的7.8%3. 上交公司货币资金及设备使用费情况按照公司规定，我处应上缴公司的货币资金及设备使用费，每月从工程回款金额 中扣缴，

10、不存在拖欠。4. 福利待遇进入20*年以来，受宏观经济因素的影响，在资金十分紧张、工程款回笼困难 的形势下，我行政领导班子想方设法，积极催收拖欠工程款，共追回2150万元，暂 时缓解了一点资金紧张问题。同时，在5月份兑现了 20*年班子成员的年薪，并按月 足额缴纳职工的“六险一金”。20*年，职工收入平均增加10%以上，各项福利待遇有所增加。四、廉洁自律，坚持以身作则廉洁从业是对一名干部人员的最起码要求。因此，我十分重视廉洁自律，积极学 习国企领导人员廉洁从业若干规定，落实学习“两个条例”，自觉遵守廉洁自律 的相关要求，并向优秀党员看齐，严格遵守党章党纪。五、存在的不足回顾20*年来的工作，尽

11、管取得了一定的成绩，但和公司的要求相比，仍存在 一定的差距，具体表现在：（一）由于任务重、时间紧，有时放松了学习，缺乏学习的自觉性与紧迫性。（二）综合业务能力有待加强，在工作忙、任务重、困难大的时候，自己缺乏冷 静，易急躁，导致考虑不周全，影响到整体的工作效果。（三）工作方式有待完善，创新意识有待加强。六、今后的努力方向针对上述问题，今后我准备从以下几方面加以改进：（一）要加强学习，将相关的理论知识与业务知识学深、学透，不断提高自身的 综合素养。（二）增强自身的大局观念，提高对工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识。（三）坚持安全第一，与同事们一道团结协作、努力拼搏，争创一流的工作业 绩，用智慧

12、和汗水再铸我处工作的新局面。我的述职报告完了，请大家评议，谢谢！第二篇供电所所长安全述职报告尊敬的各位领导、各位同志：20*年即将进入尾声，作为*供电所所长，本人根据省电力公司年度生产工作指 示，围绕“安全生产”与“安全监管”两方面，突出重点、狠抓落实，认真履职，较 好地完成了上级交办的各项工作任务，并取得一定成绩。现根据省公司要求，就今年 以来个人的履职情况向各位领导与同志们作如下汇报，如有不当，请批评指正：一、工作情况（一）强化安全生产意识，狠抓安全生产对于电力企业来讲，安全生产是永不过时的主题，也是经济效益的重要保障。因 此，作为供电所第一负责人，我始终将安全生产摆在首要位置，带头强化安

13、全意识。 一方面积极开展安全生产教育活动，提升员工的业务技能与安全生产意识。另一方 面，完善规章制度，以制度作保障，落实安全生产责任制，将责任落实到人头，并将 个人工作业绩与绩效考核挂钩。因此，全所上下的安全生产意识大大增强，本年度并 未出现一起重大安全事故，且供电可靠率与电压合格率都有所提高。本所的具体做法 如下：1、定期组织业务技能学习与安全生产培训；2、深入开展“百日安全活动”与安全大检查，及时发现问题，及时加以解决， 降低安全生产风险；3、加强对工器具的监管，定期测试相关工器具，及时检查外表。如有问题，及 时进行检修、更换，从而保证所有工器具都能正常使用；4、严格执行安全“两措”。（二

14、）强调服务宗旨，狠抓服务质量为进一步提升我所服务质量，树立我所良好的社会形象，为群众带去优质的服 务，我会同本所领导人员共同制定了一系列有效措施，纠正过去服务态度差、服务不 到位等问题，切实为群众办实事，主要措施如下：1、加强思想教育，定期对我所员工进行思想素质教育。从增强服务理念，着装 整洁大方、文明用语等方面入手，让员工以崭新的面貌出现在群众面前。同时，每月 开展“一月一查”活动。对新客户与保修用户发放满意问卷，以调查客户的满意度。20*年未出现一起投诉事件，客户满意度达95%。2、积极了解民情、民意，建立客户意见箱。自己也经常深入基层，开展走访活 动，更好地与客户交流。3、及时通知群众、

15、企事业单位关于停电事项，使其事先做好准备。4、加强宣传，强化群众的法制意识与安全用电意识。5、严格落实所长带班制度，在人手不够的时候，由所长带头开展工作。（三）加快电网改造升级，提升配网运行水平1、抓好电网运行、维护工作，及时消除安全隐患；2、加强线损分析，开展线损工作会议，分析线损的具体原因，并提出解决措 施；3、加强对电网的管理，防止偷电、漏电问题发生。根据省公司部署的电网升级 改造任务，我所围绕辖区电网实际情况，精心规划、认真组织，全所人员加班加点赶 任务。目前，已完成电网改造情况如下：（请填一下）4、加大对违法用电的查处力度，多次组织工作人员检查，共查处违章用电*户， 窃电用户*户，极大改善了我供电区内的用电秩序。二、存在的不足20*年以来，虽然我所工作取得了 一定的成效，但供电安全生产工作仍存在不少 问题，亟待解决。1、部分员工的服务观念有待加强，业务技能还需进一步提升。2、个别员工工作作风有待改进、工作纪律有待加强。3、我所经营管理机制有待进一步完善。4、作为所长，本人的工作思路、工作方式都有待提高，创新意识还需加强。三、今后的改进措施（一）加强学习，不断提高安全生产意识与安全生产技能作为*所所长，我必须带头加强学习，起到率先垂范的作用。首先，调整心态，